ガーナ大学初の女性副学長が、女性が制度的な障壁を乗り越えるために支援を必要とする理由を語ります
ナナ・アバ・アピア・アンフォ氏は、社会の期待やジェンダー役割が女性を制約することがあると考えています。
地域社会の支援は成功に不可欠であり、上級職に就く女性が増えれば、ほかの女性を後押しすると彼女は語ります。
社会は男性に成果を求めますが、女性が制度的な障壁を乗り越えるには支援が必要だと、ガーナ大学初の女性副学長は語ります。
言語学者のナナ・アバ・アピア・アンフォ氏（51）は、2021年後半に大学のトップに就任しました。女性と男性が互いに支え合えば、それぞれの可能性を最大限に発揮できるといいます。
あなたはガーナ大学初の女性副学長です。これほど上級の役職に就くには、何が必要ですか。
努力し、機会を見極め、その機会を生かすこと、そして神のご加護が組み合わさったものです。最も努力しているのは私だけではないと、私は思っています。確かに努力はしていますが、訪れた機会を生かすことも大切です。そうした機会が、次に待つ役職への準備になるからです。
両親は教師で、教育をとても重視し、娘か息子かで差別することはありませんでした。私が望んだ最高水準まで教育を受ける機会を与えてくれました。兄たちにできることなら私にもできる、望むことは何でもできると信じるよう育ててくれました。
副学長としてどのような貢献ができますか。また、科学や研究の上級職に女性が就くことが重要なのはなぜですか。
この職に就くにあたり、テクノロジーと人間主義を通じて大学の成長を促進したいと考えています。この2年間で、私たちは皆、テクノロジーを非常に真剣に捉える必要があると学び、テクノロジーを何に活用できるかも経験してきました。
研究管理から教育・学習、事務手続き、学生管理に至るまで、大学運営のあらゆる面でテクノロジーを推進力にしたいと考えています。しかし、私たちが人々のために存在していることを忘れてはなりません……大学は、より広い社会の利益のためにあります。
役員会でも学界でも、男性が主導権を握ってきました。私の大学では、女性教員の割合は約30％にすぎません。想像できると思いますが、職階が上がるほど女性は少なくなります。
ただ、私の大学にとって今は良い時期だと言わなければなりません。私が初の女性副学長です。初めて女性学長が誕生し、評議会議長も初めて女性が務めています。これは多くの女性にとって励みになりますが、男性にとっても同じです。男性は自分自身のために、妻や娘、姉妹のために夢を描きます。
専門分野は語用論で、言語学の一分野ですね。語用論について説明していただけますか。
語用論は、特に文脈における言語の使用を研究します。私たちの発言の意味を理解するには、ほとんどの場合、文脈が必要です。時には歴史、宗教、文化、哲学なども必要になります。
たとえば、農家の収穫量を増やすことが期待される科学技術の革新があるとします。教育を十分に受けていない農家の人々に、その科学技術の革新や収穫量を増やす効果を理解してもらうには、どのように伝えればよいでしょうか。
若い職業人女性の指導に熱心に取り組んでいますね。男性ではなく女性をより多く支援するのはなぜですか。男女ともにメンターを必要としているのではありませんか。
もちろん、男女ともにメンターを必要とします。私もこれまでのキャリアで、男性と女性の両方を指導してきました。
私が目指しているのは、女性が殻を破れるよう支援し、可能性を最大限に発揮する妨げとなる障壁を乗り越えられるよう支えることです。だからこそ、女性には特別な配慮が必要だと思います。私たちには大きな可能性がありますが、社会の中には私たちの重荷となるものがあまりにも多くあります。ジェンダー役割や、社会が私たちに期待することなどです。こうしたものが、職業人として優れた力を発揮する妨げになりがちです。
