皆さん、こんにちは。
温かくお迎えいただき、ありがとうございます。皆さま、ここダボスに来ることができ、大変光栄です。
また、今年の共同議長であるシャラン、ファビオラ、イザベル、クリスティーヌ、ジニ、チェトナ、エルナにも感謝申し上げます。
まず初めに申し上げますが、今日の私の話が、グローバル化の文脈における進歩的な価値観の重要性を取り上げることは、皆さんも予想されているでしょう。
その話に関連して、本日、カナダと残る他の10か国の環太平洋パートナーシップ協定（TPP）加盟国が、日本の東京で、新たな包括的及び先進的な環太平洋パートナーシップ協定（CPTPP）についての協議を妥結したことを喜んで発表します。
本日東京で合意に至った内容は、適切な協定です。私たちの政府はカナダの利益を守り、この協定は、今日そして将来の世代にわたって、成長と繁栄を生み出し、持続させ、中間層に十分な賃金の仕事をもたらすという目標を満たしています。
知的財産、文化、自動車部門に関して、この協定をより進歩的なものとし、カナダの労働者にとってより強固なものにするため、前進できたことをうれしく思います。
貿易は中間層の強化に役立ちますが、貿易を機能させるには、その恩恵が一部の人だけでなく、すべての国民に行き渡るようにしなければなりません。包括的及び先進的な環太平洋パートナーシップ協定は、その道における新たな一歩です。
また、最近の協議を主催し、この前向きな成果の実現を主導してくださった安倍首相に、個人的にも感謝申し上げます。
本日、カナダと包括的及び先進的な環太平洋パートナーシップ協定の他の10加盟国が、東京で交渉を妥結したことをうれしく思います。
この協定は、雇用を生み出し、中間層に繁栄をもたらすため、カナダ国民にとって良い協定です。
文化について、すべてのパートナーと全会一致の合意に達したことを誇りに思います。また、自動車部門と知的財産についても前進を遂げました。
たゆまぬ努力のおかげで、カナダ国民のための野心的で進歩的な協定が実現しました。
今日はカナダにとって素晴らしい日であり、進歩的な貿易にとっても素晴らしい日です。
私が前回世界経済フォーラムに出席したのは2016年で、首相に就任してから2か月後でした。
それほど昔のことではないように思えるかもしれませんが、私たちが生きるこの絶え間なく変化する時代では、2年が一生ほど長く感じられることもあります。
考えてみてください。変化の速度がこれほど速かったことはありません。それでいて、これほど遅くなることも二度とないでしょう。
そのことを認識すれば、計り知れない機会と大きな可能性が見えてきます。
テクノロジーは常に、より高い生活水準、新たな革新、画期的な製品といった可能性をもたらしてきました。蒸気動力から電力、そしてコンピューターへと進んできた道のりを考えてみてください。
しかし、テクノロジーは私たちの社会、経済、政治の文化にも劇的な変化をもたらします。
自動化やAIを明白な例とする現在の変化は、仕事の世界を一変させるでしょう。実際、さまざまな面ですでに変革は起きています。
ビジネスリーダーの皆さんが、こうした進歩を刺激的であると同時に難題でもあると捉えていることは承知しています。既存のビジネスモデルが急速に破壊されつつあることに不安を感じるのは当然です。
それでも、皆さんが不安なら、この場にいない人々がどんな気持ちでいるか想像してみてください。
労働者、経済成長の恩恵を実感できていない人々、キャリアの階段を一段上がろうと懸命な普通の男女（その階段を上り切ることはさておき）にとって、テクノロジーは生活を豊かにする一方で、仕事を脅かすものです。
ここ数年、経済の不確実性と格差が世界中で波及する様子を目の当たりにしてきました。
私たちが目撃してきた社会不安の背景には、不安と恐怖があります。
急速に変化する世界が、労働者とその家族、そして既存の経済の中ですでに苦境にある人々に何を意味するのかという恐怖です。
そして、その恐怖、その不安は、もっともなものです。
人々は搾取され、仕事と生活の糧を失ってきました。
政府も企業も、この問題に十分に取り組んできませんでした。
何十年もの間、国民や労働者は変化を求めてきましたが、その訴えはあまりにもしばしば無視されてきました。
あまりにも多くの政治家が人々とのつながりを失い、真剣に耳を傾けることを拒み、長期的で意義ある解決策より目先の成果を追い求めています。
また、あまりにも多くの企業が、労働者の幸福より利益の追求を優先してきました。
富裕層と貧困層の格差は、目を見張るほど大きくなっています。
その一方で、企業は片手で税を逃れ、過去最高の利益を誇りながら、もう片方の手で福利厚生を大幅に削減しています。
しかし、こうしたやり方は、もはや通用しませんし、通用させてはなりません。
人々は取り残されていると感じています。怒りを抱き、公共部門と民間部門を非難しています。
私たちは重要な局面を目の当たりにしています。過去の過ちを繰り返すわけにはいきません。
経済成長は、地域社会に具体的な恩恵をもたらさなければなりません。
貿易協定は、日々、国民により良い機会を提供しなければなりません。
そして企業は、自社で働く労働者と、自社を支える地域社会に対する責任を真剣に受け止めなければなりません。
ビジネスの新しい時代においては、社会に還元する必要があります。
解決策の一端を担わなければなりません。私の言葉を信じられないなら、ラリー・フィンクの言葉を聞いてください。
CEOに宛てた最新の年次書簡で、ラリーはこう述べています。
「社会は、民間企業も公的企業も、社会的な目的を果たすよう求めています。
「長期にわたり繁栄するためには、すべての企業が財務上の成果を上げるだけでなく、社会にどのような前向きな貢献をしているかを示さなければなりません。
「企業は、株主、従業員、顧客、そして事業を展開する地域社会を含む、すべてのステークホルダーに利益をもたらさなければなりません。」
変化の重荷が大きいことは理解していますし、世界のあらゆる問題を解決するよう皆さんに求めることはできません。
しかし、他の企業や他の国が率先して取り組むことを、ただ座って期待していても、何も前進しません。
私たち一人ひとりが、この変化を推し進めなければなりません。
このようなフォーラムは、奉仕する責務を果たすため、どうすれば最善の形で協力できるかを話し合う絶好の場です。
最も大切な人々、つまりダボスにおらず、これからも来ることのない人々に対する責任をおろそかにしてはなりません。
私たちは、そうした人々のために働いています。
そうした人々を最優先にしなければなりません。
何もせず、「これまでどおり」の考え方で行動し続ければ、制度は崩壊し、私たちは皆、失敗するでしょう。
現代の経済で競争力を保つには、変化が不可欠だということを、私たちは皆知っています。
草の根からの変化への願いは、確かに存在します。ずっとそうでした。
しかし、スイッチを切り替えるのは私たちです。
何をすべきかは分かっています。耳を傾け、学び、そしてついに主導する時は、とっくに来ています。
もちろん、こうした社会の根本的な変革はあまりに大きく思え、どこから始めればよいのかと途方に暮れるかもしれません。
そこで、この場にいるすべてのリーダーが今すぐ行動に移せる、根本的な変化に焦点を当てたいと思います。
それは、私がリーダーシップの中心的な信条としてきたものです。
また、今年のフォーラムの核心を成すものでもあります。7人の素晴らしい共同議長のリーダーシップのおかげです。
女性の採用、昇進、定着を進めることです。
それが正しいこと、望ましいことだからというだけではありません。賢明な選択だからです。
カナダでも世界の他の地域と同様、ここ数十年に経験した経済と労働力の成長の多くは、女性が労働市場に参入し、職場を変えてきたことによるものです。
しかし、改善の余地はまだ大きく、得られる恩恵も計り知れません。
マッキンゼーは、カナダのジェンダー格差を縮小すれば、2026年までに経済規模が1,500億ドル拡大し得ると試算しています。
調査によれば、取締役会や重要な指導的地位に女性がいる組織は、そうでない組織より高い成果を上げています。
実際、ピーターソン国際経済研究所は、指導的地位に占める女性の割合を0％から30％に高めると、収益性が15％向上すると明らかにしました。
最近の推計では、経済におけるジェンダー平等が実現すれば、米国のGDPは1兆7,500億ドル増加する可能性があります。
中国ではどうでしょうか。
GDPの押し上げ効果は最大2兆5,000億ドルに達する可能性があります。これはカナダ経済全体より大きな額です。
皆さん、女性の採用、昇進、定着を進めれば、利益が増えるだけでなく、アイデアの多様性も高まります。
実際、女性を包摂することで、イノベーションを新たな段階へと押し上げ、紛争の解決を促進できます。
女性の参加を促進すれば、企業も地域社会も、より強くなります。
女性の労働参加を増やすことを話題にすると、賃金の平等という問題が持ち上がります。当然のことです。極めて重要な問題です。
カナダでは今年、連邦レベルで同一価値労働同一賃金を確保するための法整備を進めます。
しかし、聴衆の中には、「すでに同一賃金の方針を導入している。これは自分には当てはまらない」と考える方もいるでしょう。
この点での皆さんの取り組みには敬意を表しますが、それだけでは不十分かもしれません。
私たち政府自身の同一賃金に向けた取り組みも重要ではありますが、まだ第一歩にすぎません。
女性の同一賃金は、機会の平等、待遇の平等、あるいは負担の平等を意味するわけではないからです。
女性従業員に男性従業員と同じ賃金を支払っても、家族計画、昇進、雇用の安定をめぐる問題には、手がつけられません。
女性は男性より、パートタイム労働や無償労働に従事する時間が長くなっています。
どうすればこの問題に対処できるでしょうか。
もう少し掘り下げ、表面を覆う層を取り除いてみると、職場で女性が直面する障壁が数多く見えてきます。
こうした障壁を取り除くには、努力とリーダーシップ、そして私たちが知る仕事のあり方を変える意欲が必要です。
それは何を意味するのでしょうか。何ができるでしょうか。企業における女性の代表性をどう高めればよいでしょうか。そして何より、どうすれば女性に働き続けてもらえるでしょうか。
そうするには、女性が歓迎され、支えられ、評価されていると感じられるよう、企業文化を根本から変えなければなりません。
まずはここから始める必要があります。
育児休業と保育政策を真剣に見直す時です。
女性も男性も、それぞれの家庭の状況に最適な決断ができるよう、後押しすべきです。
カナダでは、親が育児休業についてより多くの選択肢を持てるようにし、手頃な価格で質の高い保育に数十億ドルを投資してきました。
また、中低所得層の親に、子育てにかかる高い費用を支援するため、毎月より多くのお金を給付する、非常に成果を上げている児童手当制度も導入しました。
カナダ児童手当は、最も必要としている人により多く給付するため、ひとり親の母親への経済的効果は大きなものとなっています。
昨年、カナダ児童手当を受給したシングルマザーの約90％は、所得が6万ドル未満で、非課税の給付金を合計約9,000ドル受け取りました。
はっきりさせておきましょう。こうした家庭を支援することは、カナダの最近の経済成長を支える重要な要因となっています。
企業はジェンダー多様性に関する正式な方針を設け、女性候補者の採用を優先すべきです。
2015年に、わが国初の男女同数内閣を発足させたことを覚えている方もいるでしょう。
いつもの人々は不満を述べました。しかし、どうなったと思いますか。
2年後の今、今週ここに来ているクリスティア・フリーランドとマリアム・モンセフは、内閣の多くの女性同僚とともに、卓越した手腕で国に尽くしています。そして内閣と政府のすべての人々にとって、意思決定と議論の水準を高めてきました。
企業のリーダーとして、男女同数の取締役会や男女のバランスが取れたプロジェクトチームを検討してください。
新たな人材を採用する際はいつでも、男性と同じ割合で女性候補者を見つけるべきです。
カナダでは、任命枠を埋める際に、国の真の多様性を反映する人々を採用するよう努めています。
そして、私たちの取り組みについて、オープンかつ透明性のある形で説明責任を果たさなければなりません。
実際、連邦法に基づいて設立された企業に、多様性に関する方針の情報開示を義務づける法律を、まもなく成立させる予定です。
例えば、取締役会や上級管理職における男女の比率などが含まれます。
ほかにも改善できる点はあるでしょうか。
高齢者や病気の親族の介護を担うのは、多くの場合、女性であることを認識しなければなりません。
そこで、仕事を休むことで生じる経済的困難を軽減する、家族介護者向けの制度を設けることも、検討に値する選択肢です。
また、交差性のさまざまな側面が常に作用しており、特別な配慮が必要であることを認識しなければなりません。
一例を挙げましょう。2016年、フォーチュン500企業の取締役に新たに任命された女性のうち、77％が白人でした。
人種、宗教、性的指向、社会経済的地位。これらは、女性がさらに差別を受ける要因のほんの一部です。
そして最後に、皆さんにとって非常に重要な点を挙げます。
「Me Too」、「Time’s Up」、「女性の行進」といった運動は、女性の権利や平等、ジェンダー間の権力関係について、真剣に議論する必要があると私たちに伝えています。
例えば、企業や政府におけるセクシュアルハラスメントは、構造的な問題であり、容認できません。
リーダーとして、真に「もう終わりだ」と示す行動を起こす必要があります。
職場でのハラスメントについて申し立てるため、誰もがよく理解した、確立済みの手続きを整えておかなければなりません。
そして、そうした苦情を受けたときは、真剣に受け止めなければなりません。
女性が声を上げたら、私たちには耳を傾ける責任があります。さらに重要なのは、その言葉を信じることです。
皆さん、これらを現在のやり方に対する個別の代替策として捉えないでください。私たちの運営のあり方を根本から変える、不可欠な転換の例として受け止めてください。
政府や企業は、発信の場と声を託されています。それを活用しましょう。
昨年、隣国の米国とともに、女性起業家・ビジネスリーダーの地位向上のためのカナダ・米国協議会を設立しました。
この協議会は先ごろ、女性が所有する企業の支援と成長に焦点を当てた、全5回のうち第1弾となる重要な報告書を発表しました。
今年、カナダはG7議長国を務め、首脳会議はケベック州シャルルボワで開催されます。
女性の社会的、政治的、経済的な地位向上は、議長国としての私たちの重要な課題です。
ジェンダー平等とジェンダー分析は、閣僚会合やG7首脳会議を含め、カナダが今年G7議長国として取り組むすべてのテーマ、活動、成果に組み込まれます。
また、メリンダ・ゲイツとイザベル・ユードンが、G7ジェンダー平等諮問委員会の共同議長を務めることをうれしく発表します。
このお二人は、ジェンダー平等の推進と女性や女児のエンパワーメントに取り組む力強い声です。そして今年、G7のあらゆる活動においてジェンダー平等が優先されるようにしてくれるでしょう。
G7ジェンダー平等諮問委員会の共同議長をメリンダ・ゲイツとイザベル・ユードンが務めることを、うれしく発表します。
お二人はともに、ジェンダー平等の推進と女性や女児のエンパワーメントに取り組む世界的なリーダーです。そのため、G7が今年行うすべての活動においてジェンダー平等が優先されるようにしてくれるでしょう。
2018年にはカナダがフォーチュン誌「世界で最も影響力のある女性」国際サミットを主催し、2019年には女性と女児の健康、権利、幸福をテーマとする世界最大の集会「Women Deliver Conference」がバンクーバーで開催されます。
これらは、世界中の女性と女児が秘める可能性に、定期的かつ継続的に注目を集めるために私たちが行っていることのほんの一例です。
もちろん、すべてを把握し、解決できているというわけではありません。
カナダでは、政界や企業の取締役会、STEM分野に、さらに多くの女性が必要です。
そして、これは氷山の一角にすぎません。
こうしたことを振り返り、皆さんにお尋ねします。どんな課題に直面していますか。そして、その課題に対処するため、何をしていますか。
皆さん、女性の採用、昇進、定着は、今日、今すぐにでも実現できることです。
指導的立場に就く女性が増えれば、経済成長や雇用創出、地域社会の強化につながるだけではありません。
職場にイノベーションと変化をもたらすことにもなります。労働者が切実に必要としているイノベーションと変化です。
世界各地で見られる不安と動揺は明白であり、なくなることはありません。
先行きが不透明な時代です。人々の切実で現実的な懸念に対処する責任があります。
そこに至る唯一の道は、耳を傾けることです。労働者や市民の声に耳を傾ければ、実際に根付く解決策を生み出せます。
この場にいる人々は、計り知れない特権に恵まれています。その特権を社会のために役立てる責任があります。
自問すべきです。富裕層が塀に囲まれた居住区に身を隠し、その周りの人々が苦境にあえぐ、そんな世界に暮らしたいでしょうか。
それとも、公正という理念に根差した世界を築く手助けをしたいでしょうか。
今、私たちは、親から受け継いだ世界よりも公正さに欠ける世界を子どもたちに残してしまう、深刻な危険に直面しています。
もっとずっと良くできると、私は確信しています。
どのような進歩にも、懸命な努力が必要です。
しかし、大きな視野を持ち、力を合わせれば、より良い世界を築くことができます。
ありがとうございました。
