管理者にジェンダーバイアスは存在しないと考えている企業では、女性の採用が少ない傾向がみられる

A pedestrian hurries through the rain in front of a fountain in central Sydney November 9, 2004. Australia's weather is changing, weather scientists said at a climate and water forum this week, blaming growing clouds of carbon dioxide from industry, changes in Antarctic circulation because of ozone depletion and natural variability. NO RIGHTS CLEARANCES OR PERMISSIONS ARE REQUIRED FOR THIS IMAGE. REUTERS/Tim Wimborne TBW/TW - RP5DRIAYDTAA
Sexist discrimination training for hiring managers could be the key.Image: REUTERS/Tim Wimborne
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性差別が女性のキャリアを妨げていると考えていない管理者は、男性に仕事を与える可能性が高いことが、フランスのトップクラスの科学研究職の採用を対象とした研究で月曜日に明らかになった。

研究結果は、採用担当者に職場での性差別について研修を行うことが、差別の克服に向けた重要な要素となり得ることを示唆している。この研究は、学術誌Nature Human Behaviourに掲載された。

「私たちの証拠によれば、人々は女性が障壁に直面する可能性を認識すると、自らの偏見をより抑えられるようになる」と、この研究に参加したカナダのブリティッシュコロンビア大学の心理学教授トニ・シュマダー氏は述べた。

女性は依然として科学技術分野で過小評価されており、上級職への昇進も少ない傾向にある。

このフランスの小規模な研究では、国立科学研究センター(CNRS)の採用委員会の実データを用いて、採用決定におけるジェンダーバイアスを検証した。対象となったのは、同センターの有力な研究職を争う数百人の専門科学者からの選考である。

研究者らは、CNRSの採用委員会の各委員を対象に単語連想テストを実施し、男性と科学を結び付ける無意識の偏見の強さを測定した。

また、家庭の責任などの外的要因や性差別の結果として、女性が科学分野でキャリア形成を阻まれていると考えるかどうかも尋ねた。

この研究では、その後、40の採用委員会が2年間にわたって下した決定を検証した。

職場で女性が構造的な障壁に直面していると考える委員が含まれる委員会ほど、無意識の偏見を克服しやすいことが分かった。

一方、暗黙の偏見を持つ傾向がありながら、性差別によって女性が阻まれているとは考えない委員で構成される採用チームは、男性候補者を昇進させる可能性が高かった。

研究者らは、この結果から、科学技術分野の採用に関わる管理者には、バイアスに関する研修を実施すべきだと示唆されると述べた。

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