保釈金基金から大学の授業料まで、クラウドファンディングはブラック・ライブズ・マター（BLM）運動を支援するために数百万もの資金集めに役立っています。しかし、それで十分でしょうか？
問題の解決には構造改革が必要です。2016年には、中央値の白人家庭の資産が、同じ所得階層の黒人家庭の10倍以上でした。
米国の一部の都市では警察改革が始まっていますが、教育や住宅に関する未解決の課題は多く残されています。
声明と抗議活動だけで十分でしょうか？
ジョージ・フロイド氏の死を受けて、世界で最も影響力のある組織の一部が、人種的不公正に反対するキャンペーンに多額の寄付を行いました。数千人が行進し、ミネアポリスからロサンゼルス、ニューヨークに至る各都市が警察予算を削減するなど、公共政策の変更という勇気づけられる最初の一歩も発表されました。
人種的不公正に対するゼロ・トレランス（一切容認しない）の姿勢が、米国の報道機関や企業社会全体に広がり、多様性に関する進歩的な企業方針が相次いで打ち出されたほか、旧態依然とした広告の常套句の見直し。
今こそ、企業、政府、社会がこの流れを受けて構造改革を進め、世界中の黒人にとってより良い機会を切り開き、定着させられるかどうかを見極めるべき時です。
容易なことではありませんが、どう進めるべきかについて、いくつかの有益なアイデアがあります。
1. 問題を明確に指摘する
すべてはここから始まります。ここ数週間、数えきれないほどの人々が示してきたように、人種的不公正や人種差別に立ち向かうことは、それを明確に指摘することから始まります。
Snap社のCEOで、Snapchatのソーシャルネットワーク運営会社であるエヴァン・シュピーゲル氏は、斬新な方法でこれを実行しました。社員への書簡で、米国における人種差別に対して「心を痛め、激怒している」と述べ、企業がより多くの税を負担することになる、より進歩的な税制を求めました。
多くの他社も、ブラック・ライブズ・マター（BLM）や人種的不公正に対抗するその他のキャンペーンへの支持を表明しています。ナイキのソーシャルメディア動画は、「For Once, Just Don’t Do It（今回だけは、やらないで）」と訴え、数百万回の視聴を集め、時宜にかなった連帯のメッセージを発信しました。
2. 寄付をする
世界中のブランドに対して、現実に即した測定可能な支援を求める圧力が高まっています。
ナイキは4年間で4,000万ドルを拠出し、黒人コミュニティの取り組みを支援するとともに、より多様な人材を採用するための施策を強化すると約束しました。また、シリコンバレーの大手企業からも多額の寄付があり、その中にはAmazon、Airbnb、Uber、YouTube、Facebook。
世界経済フォーラムは、多様性、公平性、包摂性（DEI）についてどのような取り組みを行っていますか？
新経済・社会センターは、経済と技術の変化が雇用、スキル、機会をどのように再構築しているかを理解できるよう、リーダーたちをつないでいます。
共有の知見と協働を通じて、センターは、移行期を通じて人々と社会を支える包摂的な経済モデルを、パートナーが探究できるようにしています。
ビジネスの世界だけでなく、クラウドファンディングは、寄付を的確な対象に届けることにも役立っています。保釈金基金は、逮捕された人が裁判まで拘置所で待つことがないよう保釈金を納付するもので、数千万ドル以上の資金を集めています。ミネソタ・フリーダム・ファンドには非常に多くの寄付が集まったため、現在は寄付者を他の慈善団体へ誘導しています。ジョージ・フロイド氏の家族は、一般の人々や、ラッパーのカニエ・ウェスト氏などの著名人から直接支援を受けており、ウェスト氏はフロイド氏の娘の大学教育費を支援すると約束しています。
ただし、寄付だけでできることには限界があり、企業は善意を具体的な解決策へと転換することを迫られています。
これらの中には、比較的単純なものもあります。Uber Eatsは、顧客がアプリ上で黒人経営のレストランを見つけて支援できる機能を提供しています。また、Twitter共同創業者でCEOのジャック・ドーシー氏は、6月19日のジューンティーンスを社の休日としました。この日付は米国における奴隷制の終焉を記念するものです。
ただし、特に労働力の構造と賃金に関して、より踏み込んだ改革も必要です。
マッキンゼーによれば、黒人家庭と白人家庭の間には深刻で顕著な資産格差があり、その格差は拡大し続けています。黒人は、平均的な米国の労働者（43％）と比べて「サポート業務」に就く可能性が高く、その割合は56％です。これは、一般的に黒人米国人の平均所得が低いことにつながっています。
この問題を解決する方法は複数あります。昨年、運輸会社のUberが一つの解決策を発表しました。同社は役員報酬を、同社の2022年の多様性・包摂性目標の進捗と連動させています。ウェルズ・ファーゴも、社内の人材構成における代表性を高めるための同様のインセンティブを設けています。
もう一つの道は、PayPalが採用している方法です。同社は年間を通じて従業員の給与を調整し、民族と性別に起因すると考えられる格差を縮小しようとしています。あるいは、企業は生活賃金の支払いを約束することもできます。ハーバード・ビジネス・レビューによれば、この取り組みは米国の一部の州の 経済成長に役立ってきたとされています。
4. 警察を改革する
ジョージ・フロイド氏の死以降、いくつかの変化がすでに起きており、特に警察活動において。
ミネアポリス市議会は、警察署が首絞めや頸部拘束の使用を禁止しました。ケンタッキー州ルイビルの当局は、無通告の家宅捜索令状を禁止することを投票で決定しました。同地では、3月に警察が許可なく自宅に立ち入った際、ブレオナ・テイラーさんを銃撃して死亡させています。
一方、ニューヨーク市では、アンドリュー・クオモ知事が、次のような法律の変更を含む、いくつかの改革を発表しました。その法律とは警察の懲戒記録を非公開にしているものです。
5. 政治を変える
米国の多くの地域では、地方の固定資産税が州立学校の財源の一部となっています。その結果、貧困地域の児童が不利な立場に置かれています。これは、地方の固定資産税が低いためであり、そこに住む子どもたち（多くはアフリカ系米国人）の機会に悪影響を与えています。
しかし、このような根深い改革が効果を発揮するまでには時間がかかることがあります。「レッドライニング」の例を見てみましょう。これは、米国の多くのアフリカ系米国人コミュニティに対し、住宅ローンの借り入れを拒否してきた慣行です。
約半世紀前に廃止されたものの、最近の分析では、その影響は今も続いていることが示されています。これらの地域の住民の3分の2は、低所得者層や少数民族出身である可能性が高く、その多くは黒人やラテン系です。
6. 賠償金を支払う
2014年、タ＝ネヒシ・コーツ氏は、アフリカ系米国人が受けた苦難に対して賠償を受けるべきだと主張し、そのような補償が「精神的な再生につながる国家的な反省」を生み出すだろうと論じました。この考えは、南北戦争後に米国政府が解放奴隷に対して行った約束に由来しますが、その約束は破られており、そこでは元奴隷一人ひとりに40エーカーの土地とラバ1頭が与えられるはずでした。
過去数十年にわたり賠償を求める声は繰り返し上がってきましたが、今回の新たな混乱の波がその勢いを新たにしています。BETの創業者であるロバート・ジョンソン氏は、最近、US$14兆の補償金を、奴隷制に対する補償として、資産格差を埋める方法として提案しました。
最新のポッドキャストをお聴きください。エディンバラ大学のグローバル公衆衛生学教授デヴィ・スリダール氏が、有色人種がCOVID-19に感染した後、なぜ健康上の深刻な結果に陥りやすいのかについて語っています。
