新たに生まれる仕事は、未来の経済において、新しい破壊的技術に関するスキルを必要とします。しかし今年の世界男女格差報告書によると、こうした分野で最も大きなジェンダー格差が生じています。
こうした破壊的技術のスキルを持つ女性を労働力に増やす適切な戦略を導入すれば、ジェンダー格差の縮小に着手できるだけでなく、女性が未来を形づくるうえで重要な役割を果たせるようになります。
リンクトインはここ数年、世界経済フォーラムと協力し、ジェンダー平等の現状、これまでの進展とその理由を検証してきました。今年の調査で分かったことと、経済の重要分野におけるジェンダー格差を縮めるための戦略をご紹介します。
新しい経済を牽引する新興職種で、ジェンダー格差が最も大きい
世界では、あらゆる業界や職種で多様な仕事の需要が高まっています。特に急速に成長している職種クラスターは8つあります。人材・企業文化、コンテンツ制作、マーケティング、営業、プロダクト、データ・AI、エンジニアリング、クラウドコンピューティングです。
新たに生まれる仕事にはどれも基本的なテクノロジースキルが必要で、そのほぼ半数では、AI、ロボティクス、クラウドコンピューティングなどの破壊的技術に関するスキルも求められます。こうしたスキルは社会と経済の方向性に大きな影響を及ぼすため、将来格差が深刻化しないよう、リーダーは現時点でこれらの職種に存在する不平等を把握する必要があります。
新興職種のうちジェンダー格差が最も大きい分野は、破壊的技術のスキルに大きく依存しており、3つすべてのクラスターで女性の割合は30%未満です。また、採用における多様性の拡大や、より包摂的な管理慣行の導入によって、ジェンダー平等を改善できる余地もあります（図2を参照）。ただし、こうした改善は重要ではあるものの、平等の実現には不十分だとデータは示しています。
そのため、従来型の教育課程に加え、教育関係者、雇用主、公共部門の関係者による従来とは異なるリスキリングやスキルアップの取り組みを通じて、こうしたスキルを持つ女性を労働力に増やす投資が必要です。
女性の割合が高い破壊的技術スキルのサブグループが、人材の裾野を広げる可能性
リスキリングやスキルアップへの投資が最も大きな効果をもたらす分野を見つけるため、破壊的技術スキルを詳しく調べ、すでに女性の割合が比較的高いサブグループを特定しました。これにより、ほかの破壊的技術スキルのクラスターへ進む人材の裾野を広げられる可能性があります。
分析から、これまで十分に活用されていない可能性のある新たな女性人材の供給源が明らかになりました。遺伝子工学のスキルクラスターで働く人の半数以上（54%）が女性で、次いでデータサイエンス（41%）、ナノテクノロジー（30%）、ヒューマン・コンピューター・インタラクション（30%）となっています。これらの分野で働く女性は、異なる状況や新しいテクノロジーにも応用できる基礎的なスキルと専門知識を備えているため、対象を絞ったリスキリングによって、新興職種へより円滑に移行できる可能性があります。
女性は男性ほど速く破壊的技術のスキルを習得していない
今後の方向性を把握するため、破壊的技術スキルの経時的な伸びも調べました。破壊的技術スキル全体では、2015年以降、AI、クラウドコンピューティング、自然言語処理が最も急速に伸びています。しかし、女性は男性と同じペースでこれらのスキルを習得していません。女性が習得する破壊的技術スキル全般は増えていますが、最も大きく伸びているのはデータサイエンス、遺伝子工学、ナノテクノロジーです。これらは、明日の経済を変える新興職種に直結する分野とは言いにくいものです。
格差を縮めるには、人材の裾野を広げ、定着に注力する必要がある
こうした新興の急速に変化する分野でジェンダー平等に向けた測定可能な進展を遂げることは、極めて重要であると同時に、急務です。破壊的技術と関連職種は、未来の暮らし方、働き方、コミュニケーションのあり方を形づくっています。そして、これらの職種に就く人々は、私たちの生活のあらゆる側面に影響を及ぼす決定を下しています。女性がこの未来を形づくるうえで、男性と平等な役割を果たせるようにしなければなりません。
新興職種に就く女性を増やすには、破壊的技術のスキルを持つ女性を増やす必要があります。そのためには、教育制度を通じてより多くの女性がこれらのスキルを習得できるようにするとともに、企業のリーダーが既存人材や隣接分野の人材を活用することが重要です。たとえばライフサイエンス分野では、同様の基礎スキルを持つ女性の割合が高くなっています。この取り組みは大きな効果をもたらす可能性があります。たとえば欧州では、「AI人材に近い」人々の研修とスキルアップにより、AI人材の裾野を2倍にできる可能性があります。
定着にも注力し、女性がこうした破壊的技術の職種に就いた後も働き続けられるようにする必要があります。ロールモデルやメンターを活用し、職場をより柔軟で働きやすい環境にすることで、それを実現できます。
こうした戦略を実行するには、さまざまな業界、職種、スキルにおいて、どの政策やプログラムが機能しているか、あるいは機能していないかを示す、リアルタイムで動的かつ詳細な情報をリーダーが得られる必要があります。世界経済フォーラムとの継続的なパートナーシップを通じて、こうした実行につながる知見を意思決定に役立て、ジェンダー平等の実現と未来の働き方への対応に取り組むリーダーにとって、信頼できる情報源であり続けることを目指します。
