賃金格差の解消に取り組むだけでは不十分であり、雇用制度を革新的に再構築することに力を注ぐべきです。
研究によると、女性は給与計算や教育など、男性より時給の低い職務に就いています。
低賃金層の多くも女性で構成されており、そのため今後数年間で仕事が混乱にさらされる可能性が高くなっています。
企業と政策立案者は、女性がより良い機会を得られるようにし、新たな角度からジェンダー不平等への取り組みを始める必要があります。
賃金格差の是正は、より包摂的で公正な組織や経済を実現するための特効薬ではありません（革新的な賃金の公平性およびフェアペイのソフトウェアを開発する企業のCEOの言葉を借りれば、「最後の決め手となる言葉」です）。しかし、報酬と補償を新たな革新的視点で見直すことを含む、仕事の革新的な再設計こそがそれにあたります。
数十年にわたり、賃金の公平性を確保する必要性は、職場における公正さと包摂性の実現に関する議論の中に組み込まれてきました。世界経済フォーラムの見解では、男女間の賃金の同等性の達成にはなお何世紀もの隔たりがあるとされていますが、仕事の未来における現在の動向（主にデジタル経済の成長とCOVID-19によるもの）は、その目標をさらに遠ざけるおそれがあります。
英国では、2020年の男女間の平均賃金格差は15.5%で、2019年の17.4%から低下しました。これは概ねOECDの動向と一致しています。この種の賃金格差について論じる際には、組織内の平均的な男性と平均的な女性を比較した全体的な差異を指しています。
しかし、人は平均値ではなく、教育背景や経験・スキルの水準が異なり、異なる職務に就いている個人です。教育、勤続年数、その他の賃金決定要因におけるこうした違いを考慮し、それを特定の職務分野ごとに当てはめると、格差はさらに縮小します。
職務分野ごとにこのような分析を行うことで、雇用主は各職務間の公平性を把握し理解することができます。この観点から見ると、高所得国では賃金の公平性の達成にかつてないほど近づいています。Citiのような大企業は今年1%の格差を報告しており、Uberは0.01%の格差を報告しています。
では、職務ごとの賃金同等性の達成にこれほど近づいているのであれば、より平等で包摂的な経済の実現もすぐそこにあるということなのでしょうか？必ずしもそうではありません。その大きな理由の一つは、職業上の分離と、職務の構造や遂行の仕方にあります。この観点から見ると、女性は依然として男性より時給の低い職務、すなわち介護業務、教育、銀行窓口係、簿記、給与計算に従事し続けており、格差は依然として大きいままです。
何度も繰り返しになりますが、Gapsquareを利用する組織は、その格差の大部分が賃金決定要因によって説明できる一方で、組織全体では平均して男性の方が女性よりも多くの収入を得ていることに気づいています。
そして、これらの不均衡はさらに拡大しようとしています。世界経済フォーラムの「仕事の未来に関する報告書」によると、産業全体で需要が増加・減少する上位20の職種には、性別による偏りが大きく見られます。
同報告書では、成長する職業について予想外のものはありません。サイバー、データサイエンス、ロボティクス工学などです。需要が減少している職種には、事務員、会計、顧客サービス、人事の専門家などが含まれます。デジタル化の進展とCOVID-19の影響により、これらの職種は2025年までに大きく変化する可能性が高いとされています。
私は世界経済フォーラムの職種データを用いて小さな実験を行いました。各職種の平均賃金は、Glassdoorから、またONSの男女間賃金格差エクスプローラーのデータも併用し、英国の雇用市場の変化する状況をより深く理解しようとしました。性別への劇的な影響を示すため、この図には色分けも施しています。主なポイントは、低賃金層（その多くは女性）が今後数年間で職務の混乱にさらされる可能性が高く、今行動を起こさなければ経済から完全に排除されるリスクがあるということです。
上の表からわかるように、需要が増加している職種は男性が多数を占めており、データサイエンスやビッグデータの専門家などの一部の職種では男性が91%を占めています。需要が増加している職種は賃金も高く、平均は年間44,500ポンドです。平均インフレ率、デジタル化によるこれらの職種の需要増加、生活費などのその他の要因を考慮すると、これらの職種はさらに成長する可能性が高いと考えられます。
需要が増加している職種のうち女性が多数を占める職種の平均は年間28,053ポンドにすぎない一方、男性が多数を占める職種の平均は46,000ポンドを超えています。したがって、需要が拡大している職種であっても、2025年までに女性は男性の稼ぐ額のわずか60%強を稼ぐ可能性が高くなります。
一方、需要が減少している職種は、低賃金かつ女性が多数を占める職種です。その平均は年間26,989ポンドで、男性が多数を占める職種はわずか7つしかなく、しかもその差はごくわずかです（建設部門は例外）。残りの13の需要減少職種では、女性が労働力の60%以上を占めています。
このデータを見ることは、いくつかの観点から重要です。国および国際レベルの政策立案者にとっては、大規模な失業率を防ぎ、包摂的な経済を促進する包摂的な政策を策定することが課題となります。企業にとっては、多様な人材が活躍し、スキルを再習得して変化に適応できるようにすることが課題となります。より良い仕事の未来を創造するイノベーションを推進したいと考える私のような夢想家にとっては、これは仕事全体を再設計することを意味します。
多くの人は、解決策は再スキル習得だと主張するでしょう。結局のところ、Fatimaはバレリーナですが、サイバーの分野で働くこともできるのです。ただ本人がそれに気づいていないだけです。無意識の偏見について、より意識を高める必要があると言う人もいるでしょう。しかし、こうした解決策は緩慢で、ほとんど効果がありません。無意識の偏見研修、求人広告のジェンダーデコード、STEM分野の職務やキャリアにおける女性へのメンタリングやスポンサーシップに何十億ポンドもの資金が費やされてきましたが、着実ではあるものの非常に緩やかな進展しか生まれておらず、需要や変化の速さに追いつけていません。例として、STEM分野の女性の数（主要なSTEM科目を卒業した女性）は2016年の労働力の21%から2019年には24%へと増加しました。
従来のやり方を続けることは選択肢にならないことは明らかです。これらの解決策は、丸い穴に四角い釘を無理にはめ込むように、より創造的であろうとする試みにすぎません。私たちが次に必要としているのは、未来の仕事と経済に適用される大胆で革新的な変革です。
