女子ワールドカップに出場する32チームのうち、女性コーチを置いているのはわずか12チームである。
女性コーチは、感情的すぎる、または自己主張が足りないとステレオタイプ化されることが多い。
サッカーの最高レベルには女性コーチが少なく、若い女子が自分自身をこうした役割に重ねて見ることが難しい状況となっている。
サッカーにおける女性コーチの過少代表の根本原因に対処する必要がある。これには、ジェンダーのステレオタイプを変えることや、女性がコーチとしての経験を積む機会を増やすことが含まれる。
女子ワールドカップを取り巻く熱気と盛り上がりは、Women’s World Cup――史上最多の32チームが出場――により、女子サッカーはかつてないほど健全な状態にあることを示している。
イングランドサッカー協会（FA）の女子・女児サッカーの戦略更新によると、戦略更新において、イングランドの全レベルで登録女子選手の数は2021年10月から2022年の間に17%増加し、女子チームの数は30%増加した。女性審判員の数は21%増加し、女性コーチは驚異的な75%増加した。
女子ユーロの決勝は2022年7月に行われ、ウェンブリーでは8万7,000人の観客が詰めかけ完売となったほか、テレビ視聴者数は1,740万人に達した。イングランドはこの大会で、1966年の男子ワールドカップ以来初めてとなる主要タイトルを獲得した。FAの女子スーパーリーグ（WSL）は2018〜19年にプロ化され、現在はスカイスポーツとBBCの両方で毎週ライブ放送されている。また、2022年5月にウェンブリーで行われた女子FAカップ決勝では、チェルシーがマンチェスター・ユナイテッドを破ったが、この試合は国内の記録的な観客数となる77,390人を集めた。
スペインでは、バルセロナが世界記録の観客動員数を更新し続けている。2022年4月の女子チャンピオンズリーグのヴォルフスブルク戦には9万1,648人のファンが集まった。その数週間前には、宿敵レアル・マドリードとの注目の一戦であるエル・クラシコに9万1,553人のファンが詰めかけた。
しかし、女子ワールドカップに出場してきた32カ国のうち、女性が指導しているのはわずか12カ国である。その12カ国は、イングランド、カナダ、ドイツ、イタリア、ニュージーランド、ノルウェー、アイルランド共和国、南アフリカ、スイス、ブラジル、中国、パナマである。
WSLやヨーロッパのフランス、スペインでも同様に低い割合となっている。イタリアでは、トップディビジョンの10のポストのうち女性コーチは2人、ドイツでは12のポストのうち1人しかおらず、さらに状況は悪い。
では、なぜ女子サッカーにおいて女性コーチがこれほど不足しているのか。女子サッカーが成長を続け、現イングランド代表監督のサリナ・ウィーグマンや、チェルシー女子の監督エマ・ヘイズといった人物がすでに広く知られる存在となっている中で、なぜトップレベルの女子サッカーにこれほど大きな問題があるのか。そして、なぜそれが重要なのか。
女性には、刺激となる女性の存在が必要である
女子サッカーのトップレベルに女性コーチがいることは、若く意欲のある女性コーチ（もちろん女子選手も）にとっての刺激となるために必要だと、多くの人が主張するだろう。コーチとして働くことを考えている若い女性は、女子サッカーにおいて男性コーチがトップの役職を占めている現状を見て、意欲をそがれるかもしれない。
最近の研究は、NTUの同僚であるジョティ・ゴサイが主導したもので、英国では女性コーチの採用、昇進、定着に影響を与える多くの要因があることを示唆している。これらが組み合わさることで、単純な答えや明白な解決策のない複雑な問題となっている。
これらの要因には（さまざまなレベルで）、個人の自信や知識、「古い男性の仲間内」と今なお見なされている可能性のある場で他のコーチとつながることの難しさ、男性主導のコーチ教育プログラム、社会全体にある性別役割に関する思い込みなどが含まれる。これらの多様な要因は、この複雑な問題の解決策を見いだそうとする際に、厄介な障害となる。特に、その障壁が目に見えにくく、認識することが難しい場合にはなおさらである。
ゴサイによる追加の研究では、「ゴルディロックスのジレンマ」を通じて、女性コーチが直面する課題が説明されている。逸話的な証拠に基づくと、多くの女性コーチは、3つの異なる要素を通じて、ステレオタイプ的なジェンダー偏見に直面しているようだ。
第一の要素は、女性コーチがジェンダーのステレオタイプに沿った行動をとる場合（例えば、面倒見が良い場合）、能力の低いコーチと見なされることが多いことを示唆している。一方で、女性コーチがジェンダーのステレオタイプに反する行動をとる場合――つまり、自己主張が強く決断力がある場合――は、女性らしくないと見なされる。このように、女性コーチは決して「ちょうど良い」とは見なされない。
第二の要素は、高い能力基準に関するものである。エリートスポーツの女性コーチは、男性コーチよりも高い期待基準に直面する一方で、報酬は低い。そして最後の要素は、女性コーチが有能と見なされるか、好かれると見なされるかのどちらかであり、両方であることは稀であるという点を明らかにしている。優秀だが好かれない、あるいは好かれるが優秀ではない、ということはあり得るが、両方を兼ね備えることは難しい。これらの知見は、この問題に興味深い光を当てている。
明るい未来は？
現在、より多くの少女や女性がサッカーを観戦し、プレーしている。また、より多くの人が審判やコーチを務めている。エリートレベルでは、初めて男子選手と同様にフルタイムのプロ選手として活動する世代の選手がいる。では、エリートの女性コーチの未来はどうなるのだろうか。
現在のトップレベルの女子選手の中には、選手生活を終えた後にコーチへと移行することが自然に期待される者もいるだろう。サッカーを始める若い女性や女児は、プレー、審判、コーチングのいずれであっても進むべき道を今や見ることができ、あらゆるレベルでロールモデルの存在が非常に目に見えるものとなりつつある。ウィーグマンやヘイズのようなコーチは、根強い固定観念を変えつつある。彼女たちは、その知識、技能、そして存在感を通じて、女性コーチも男性と同じく競技を理解し指導できることを示す手助けをしている。
2021年初頭、私がThe Conversation（ザ・カンバセーション）への寄稿記事で、女性コーチがプロの男子サッカーを21世紀へと導く手助けをできるという点について論じ、女性は男子サッカーにとって有益となり得る、切実に必要とされる資質を備えていると指摘した。これは、ヘイズがAFCウィンブルドンの男子チーム監督のポストと結び付けられた話に続くものであり、彼女が男子プロサッカーで初の女性監督となる可能性があった。
結局、ヘイズはそのポストを引き受けなかったが、2023年6月、この大きな壁がついに打ち破られた。プレミアリーグのブレントフォードが、元レスター・シティ女子の監督であるリディア・ベッドフォードを男子U-18チームのヘッドコーチに任命したのである。ブレントフォードがリディア・ベッドフォードを任命。その後、7月にはハンナ・ディングリーが、英国で初めての女性として、フォレスト・グリーン・ローヴァーズの暫定監督に就任し、プロの男子トップチームを指導する立場となった。
近い将来、男子のチャンピオンシップやプレミアリーグのレベルで女性コーチが活躍する姿が見られるかもしれない。また、2027年に開催される次回の女子ワールドカップでは、チーム監督の多くを女性が占めることになるかもしれない。
しかし、それを実現するには、根深く定着したステレオタイプを打ち破る必要がある。時間がかかるかもしれないが、少なくとも、これから成長する少女や若い女性たちのために、さまざまな面で前進が続いている。彼女たちは、サッカー界と社会の最善の努力に値する。
