『グローバル・ジェンダー・ギャップ報告書』2021年版は、パンデミックが職場のジェンダー平等に不均衡な打撃を与えたことを浮き彫りにしています。
回復計画の重要な柱として、多様性、公正性、インクルージョンを位置づける必要があります。
より包摂的な労働力と社会を実現するためには、形式的な資格にとらわれず、スキルと潜在能力に基づいて人材を評価、採用、育成する必要があります。
LinkedInの最新の知見は、フォーラムの『グローバル・ジェンダー・ギャップ報告書』に掲載されており、その内容は厳しいものです。
本報告書は、職場におけるジェンダー平等の現状について憂慮すべき実態を描き出すとともに、パンデミックが働く女性に不均衡な打撃を与えたことを示しています。さらに、あらゆる指標は、私たちが将来に向けて問題を先送りしていることを示しています。職場のジェンダー平等には依然として長い道のりがありますが、本年の報告書は、パンデミックから教訓を学び、今日から行動に焦点を当てれば前進できることを示しています。
COVIDが職場のジェンダー平等に与えた影響
COVID-19が女性のキャリアにより大きな打撃を与えたことは、私たちも承知しています。その一因は労働市場における職業の性別分離にあり、女性は、宿泊・旅行業など、規制によって最も大きな打撃を受けた産業でより多く働いています。
また、在宅勤務が広まるにつれて、伝統的な性別役割への大きな回帰が見られたことも原因です。実際、学校や保育施設の閉鎖により、女性は育児やオンライン学習の見守りをより多く担うことになりました。家庭でのこうした負担の増加は、しばしば職場でのキャリアを後退させる代償を伴いました。LinkedInのデータによれば、パンデミックの初期段階で女性の採用率は大幅に低下しており、これは女性のキャリアがどれほど阻害されたかを示す一つの指標です。
また、当社のデータからは、COVID-19の流行が始まった昨年以降、女性のリーダーシップ職への採用が著しく減少したことも明らかになりました。これにより、専門サービス、小売、教育、レクリエーション・旅行などの分野において、複数の産業で1～2年分の進展が事実上失われました。特に懸念されるのは、上級職の女性が意思決定の場から外れていることです。これは、職場のジェンダー平等における長期的な進展を推進する上で、その影響力と効果を私たちが理解していることを踏まえると、なおさら憂慮すべき事態です。
新たな職種によって脅かされる職場のジェンダー平等
本年の報告書でさらに懸念されるのは、最も急速に成長している職種において深刻なジェンダー格差が見られること、そして過去数年間におけるこれらの職種での進展がわずかであることです。
例えば、クラウドコンピューティング職における女性の現在の割合は14.2%であり、2018年以降わずか0.2ポイントの上昇にとどまっています。これは勢いという点ではほとんど変化がないに等しい状況です。将来の職業においても職場のジェンダー平等を確保する必要がありますが、クラウドコンピューティング、エンジニアリング、データ、AIといったこれらの職種は、まさに技術のあらゆる側面と、それが世界でどのように展開されるかを形作る上で重要な役割を果たす職種です。
パンデミックの明確な影響の一つは、デジタル化の急速な加速と、私たちの生活のあらゆる側面への技術の統合です。こうした基盤的かつ形成期の段階において、女性の声と視点が反映されることが必要であり、どのような技術が開発され、どのように展開され、どのような影響をもたらすかを決定する上で、女性が対等な役割を果たす必要があります。
より公正な未来の構築
今、対策を講じなければ、パンデミックから脱却する中で職場のジェンダー不平等に対処することは、さらに困難になるでしょう。企業と政府は、回復計画の重要な柱として、多様性、公正性、インクルージョンを確実に位置づけなければなりません。これには、介護責任のより公平な分担を促進すること、多くの働く女性が直面する二重の負担に対処すること、リーダーシップ職全体でのジェンダー平等を加速させるプログラムを開発すること、そして組織における人材の確保と育成の方法を変えることを通じて問題の根本原因に取り組むことが含まれます。
また、急成長しており将来を見据えた職種において、職場のジェンダー平等をめぐる特有の課題にも目を向ける必要があります。その中核となるのは、これらの職業への参入障壁を取り除くことであり、そのためには、これらの分野の仕事を女性にとってより魅力的なものにすることも含まれます。また、女性がこれらの職種のために新たなスキルを習得し、キャリアの途中でこれらの分野へ転換することを支援する、現実的な機会もあります。
スキルに基づく採用はこれを実現する上で極めて重要です。より包摂的な労働力と社会を実現するためには、形式的な資格にとらわれず、スキルと潜在能力に基づいて人材を評価、採用、育成する必要があります。
パンデミックから得た教訓
『グローバル・ジェンダー・ギャップ報告書』の調査結果は、パンデミック後に経済をどのように再建するかについて重要な教訓を示しています。パンデミックは計り知れない課題をもたらしましたが、大きな混乱と変化も生み出しており、私たちはこの機会を捉える必要があります。職場のジェンダー平等に関する数値を変えることは、私たちの力の及ぶ範囲にあります。次年度の『グローバル・ジェンダー・ギャップ報告書』を検討する際には、私たちが取った行動と、そこから生まれた違いを示せるようにしましょう。
