潜在力があるにもかかわらず、多くの産業クラスターは、成長戦略の不明確さ、ガバナンス構造の分断、そして共有のビジネスケースやデジタル化の取り組みへの限られた注力といった課題に直面しています。
産業クラスター転換（TIC）イニシアチブは、経済成長、雇用の保護、二酸化炭素排出削減というビジョンのもと、世界最大の産業クラスターのコミュニティを結集しています。
それから4年を経て、マレーシア政府はTICフレームワークを国家課題として採用することに合意しました。
世界的な産業転換が進行中です。エネルギー需要の増大、地政学の変化、新技術が産業エコシステムを作り変えています。エネルギー安全保障と産業競争力は今や表裏一体ですが、クリーンエネルギーへの投資は依然として必要とされる水準を大きく下回っています。競争力のある産業クラスターを確立することが、このギャップを埋めるうえで不可欠です。
世界経済フォーラムが、アクセンチュアおよびEPRIと連携し、2021年の国際連合気候変動枠組条約第26回締約国会議（COP26）で立ち上げた産業クラスター転換（TIC）イニシアチブは、40の産業クラスターを20か国にわたって擁するまでに成長し、この種のコミュニティとしては世界最大となりました。
体系的に組織された産業クラスター（立地の近い企業と公的機関が連携する地理的な地域）は、変革的な行動を即座に起こす機会をもたらします。インフラ、資源、リスクを共有することで、産業クラスターはより高い効率と集団的な効果を実現できます。
しかし、その潜在力にもかかわらず、多くのクラスターは、成長戦略の不明確さ、ガバナンス構造の分断、そして共有のビジネスケースへの限られた注力といった課題に直面しています。
包括的なアプローチを通じて産業転換を加速するため、本イニシアチブは次のTICフレームワークを開発しました。これは4つの基礎的な要素で構成されています。
経済、社会、環境の価値の創出を均衡させて重視すること。
二酸化炭素換算（CO2e）排出削減を支えるすべての技術およびプロセスを包括的に検討すること。
産業界、公共部門、金融機関、労働者、地域社会の利害関係者の内部および相互にわたる分野横断的な協働。
パートナーシップ、政策、資金調達、技術の導入・展開を結びつけた、調整されかつ機動的な戦略。
マレーシアはなぜTICフレームワークを採用したのでしょうか。
2025年6月、マレーシアはTICフレームワークを採用し、緑の経済成長を推進し、高度な技能を要する雇用機会を創出し、炭素排出を削減するための国家課題としました。
アンワル・イブラヒム首相は次のように述べました。「マレーシア政府は、TICを国家課題として採用することに合意しました。これは、企業と公的機関を結びつけ、緑の経済成長を推進し、高度な技能を要する雇用機会を創出し、炭素排出を削減するための戦略的な一歩であるためです。」
この節目は、マレーシア第四次産業革命センター（MYCentre4IR）との協働によって達成されたものであり、ジョホールやサラワクといった主要な産業拠点での対面およびオンラインのイベントを含め、同国における1年半以上にわたる継続的な関与を反映しています。共通のビジョンを築くためのものでした。
これは、国内および地域における官民協働を促進し、産業クラスター開発に関する最先端の検討を形作る、フォーラムの能力を裏付けるものです。
この国家的な支持を受け、MYCentre4IRは首相より、連邦および州の各機関を調整し、マレーシアの産業クラスター転換を加速させるための一体的な提案を策定する任務を与えられました。
主要な優先事項には、次が含まれます。
各州の経済的強みと連邦レベルの野心を整合させる州レベルの産業クラスター戦略を策定し、より一貫性のある計画、投資への備え、長期的な競争力を確保すること。
サラワク州のブントゥルclusterについて、ガバナンス構造と転換ロードマップを正式に定め、明確な役割、意思決定の経路、そして2026年の開始サイクルを支える投資可能なプロジェクトのパイプラインを可能にすること。
ブントゥルで採用されたTICフレームワークを、各クラスターが国家経済上の重要性と低炭素型産業成長の可能性に基づいて選定された上で、追加の戦略的クラスターへ拡大すること。
マレーシアの主要な産業拠点
マレーシアの主要な産業拠点はそれぞれ、同国の持続可能で技術主導の成長戦略を推進する上で、異なる役割を担っています。
サラワク：グリーン石油化学拠点
サラワク州を拠点とするブントゥルクラスターは、豊富な再生可能資源と成熟した石油化学エコシステムを活用し、マレーシアをグリーン分子製造の主導国とすることを目指しています。このクラスターは次に注力しています。
グリーン分子およびグリーン電力を既存の石油化学バリューチェーンに統合し、低炭素原料とよりクリーンな生産経路を可能にすること。
石油化学、水素、そして下流の製造活動の間で産業共生を推進すること。
調整された計画を支え、2026年のプロジェクト開始サイクルを整合させるため、州と連邦の統治モデルを確定させること。
ジョホール：持続可能なデータセンターおよび人工知能（AI）エコシステム
ジョホールは、東南アジアにおける中核的なデジタルおよびハイパースケール・クラスターへと急速に成長しています。TIC戦略は次に注力しています。
データセンターの拡張に低炭素および再生可能エネルギーを統合すること。
冷却、信頼性、資源利用を最適化するためにデジタルツインを導入すること。
ジョホールの地域における持続可能なAIハブとしての役割を強化すること。
クラウドサービス、AI、デジタルコンテンツサービス、そして高付加価値の分析型AIデータ処理における下流の成長を可能にすること。
セランゴール：製造クラスター
セランゴールの幅広い製造基盤は、長期的なエコシステムの強化に大きな潜在力をもたらします。初期のTIC活動は次に注力しています。
スマート製造プログラムを通じて、産業全体の能力を向上させる機会を検討すること。
共有の支援や調整が競争力を高めうる分野を特定すること。
ツールキットの導入（例：Lumina）を特定することで、製造業全体での段階的な改善を促すこと。
ペナン：半導体、電気・電子（E&E）産業
ペナンの半導体およびE&Eエコシステムは、成長する地域回廊の一部として発展を続けています。TICに関する議論は、エコシステム全体の対応力の強化と、持続的で高付加価値な産業成長のための道筋の模索に重点を置いています。
継続的なエコシステムの発展と強靭性を支えること。
上流と下流の活動間の調整を強化すること。
長期にわたり高付加価値の産業成長を維持するための共通の道筋を模索すること。
この戦略は、マレーシアの産業競争力を高め、地域のバリューチェーンへの参加を深め、同国を東南アジアにおける持続可能で技術主導の産業開発の主要拠点として位置づけるものです。
TICイニシアチブの影響とは何でしょうか。
TICイニシアチブは、資金を獲得するための競争力のある申請、規制面での支援の確保、そして産業クラスターを円滑に転換するための本格的な開発活動の開始に必要な要素について合意形成するため、さまざまな段階の意欲と発展状況にある、世界の主要な官民の産業関係者を結集しています。
本イニシアチブは、政策、クラスター、プロジェクトという3つの影響レベルにわたり、具体的な成果をもたらしています。これは、協働的な行動が、戦略的な対話をいかにして国家的な採用、産業転換、現場での実施へと結びつけうるかを示すものです。
各レベルは互いに補強し合い、国や地域、産業クラスターを横断して再現可能で、競争力を強化する拡張性のあるモデルを生み出します。
したがって、TICはマレーシアが変化するグローバル市場の力に効果的に対応することを可能にします。高インパクトの技術を戦略的に採用することで、産業クラスターはグリーン成長の原動力となり、世界的な競争力の推進力へと転換できます。
