「時間を無駄にする余裕はありません。サステナブルファイナンスこそ答えです」。私たちの業界に対するこれほど力強い評価は、いつでも歓迎すべきものです。とりわけそれがフィナンシャル・タイムズに掲載されたとなれば、なおさらです。
一つには、サステナブルファイナンスがどれほど前進したかを示しています。10年前、サステナブルファイナンスはニッチな取り組みで、報道されるとしても経済紙の片隅に追いやられていました。今では、ますます紙面の中心を占めるようになっています。
誤解のないように言えば、こうして新たに注目を集めているのは当然です。サステナブルファイナンス市場の規模は、年間3,800億ドルを超えると推定されています。これは、昨年、再生可能エネルギーをエネルギー市場で最も成長の速い分野にしたのと同じ資金流入です。
とはいえ、先走るのはやめましょう。パリ協定が求めるように、2050年までに低炭素経済へ移行することを本気で目指すなら、相応の費用がかかります。エネルギー部門だけを持続可能な形へ移行させるにも、年間3.5兆ドルの費用が必要です。この計算に基づけば、目標にはまだ遠く及びません。
経済の脱炭素化への答えは、まさにサステナブルファイナンスだと私は確信しています。しかし、それを実現するには、私たちの業界にこれまでとは根本的に異なるリーダーシップが必要です。従来よりも大胆で、透明性が高く、外に目を向けたリーダーシップです。
サステナブルファイナンスのアプローチが直面する課題
誰もが知るとおり、金は世界を動かします。最近のIPCC報告書が明らかにしているように、今日、世界は危険な方向へ進んでいます。だからこそ、現在の金融関係者に厳しい問いを投げかけるのは当然です。
何よりまず、どうしてこのような状況に至ったのでしょうか。そして同じくらい重要なのは、どうすればそこから抜け出せるのかということです。たとえば、彼らは自らが管理する資本をどう活用する戦略を持っているのでしょうか。気候問題をどれほど重視しているのでしょうか。
ゆがんだ経済の姿が、その答えを物語っています。現在、再生可能燃料が世界のエネルギー構成に占める割合は、依然としてわずか15％です。輸送分野では、米国の自動車販売に占める電気自動車の割合はわずか1％です。建設分野では、建物のカーボンフットプリントは温室効果ガス総排出量の頑なに39％を占めたままです。
かつてのエネルギー集約型産業が、資金調達なしにその優位性を保てないことは確かです。では、誰がその資金調達へのアクセスを提供しているのでしょうか。サステナブルファイナンスの不都合な秘密を明かしましょう。それは私たちです。直接的な意味での「私たち」ではないかもしれませんが、金融セクター全体であり、私たちはそこに切っても切れない形で属しています。
サステナブルファイナンスに携わる者として、私たちは業界内部の明白な矛盾に、もっと大胆に向き合う必要があります。あまりにも長い間、金融セクターは片手で気候対策に資金を出しながら、もう一方の手で（その何倍もの巨額の資金を）引き揚げてきました。業界の内側にいる私たちが声を上げない限り、こうした逆効果の資本運用は止まりません。
声を上げれば反発を招くのは間違いありません。権力に真実を語るのは簡単ではありません。それでも、私たちがしなければ、誰がするのでしょうか。私たちは彼らの言葉を話し、彼らの世界を理解しています。同じ職場を共有する人も少なくありません。
第二に、私たちは透明性を高める必要があります。サステナブルファイナンスは金融市場全体の一部にすぎないかもしれませんが、その先駆的な取り組みは、ほかのすべての人々にとっての道しるべです。HSBCのゾーイ・ナイト氏が前述のフィナンシャル・タイムズの記事で論じたように、政府、企業、主流の投資家は低炭素資本の流れに注目し、それに応じて「意思決定を行います」。
そうであればよいのですが、実際には、サステナブルファイナンス市場の投資動向は明るい道しるべというより、暗い穴のようなものです。特に熱心なアナリストを除けば、傾向を見抜いたり、有意義なパターンを特定したりするのはほぼ不可能です。
不透明さは、機関投資家の文化に深く根付いています。しかし、悪しき慣行を当たり前のものにしても、正当化されるわけではありません。私たちが本当に他者の道しるべとなるには、既存の枠を破り、個人としても集団としても、はるかに高い透明性を示す必要があります。
最低限、気候関連の資金の流れと、同じく重要な、その資金によって実施される取り組みを開示するための共通の仕組みに合意しなければなりません。気候関連財務情報開示タスクフォースの提言は、その基礎となる作業の多くを網羅しています。残るのは、それを実行に移すことだけです。
最後に、サステナブルファイナンス業界は、より外に目を向けたリーダーシップモデルを切実に求めています。この業界を立ち上げ、確立するには、内部への大きな注力と協力が必要でした。業界が成熟しつつある今、同じ強みを生かし、内輪の外へと働きかけていく必要があります。
前述したように、業界の中にいる持続可能でない側面と関わることは、始まりにすぎません。現代経済の枠組みを形作り、動かしている人々、つまり政策立案者、立法者、企業のリーダーとも積極的に関わらなければなりません。それも、サステナブルファイナンスの名を冠した小委員会だけでなく、公開討論の主要な場で関わる必要があります。
金融の未来は持続可能でなければなりません。そうでなければ、金融に未来はありません。だからこそ、私たちは立ち上がり、そのことを明確に強く訴えましょう。サステナブルファイナンスが本当に経済の脱炭素化への答えとなるのであれば、新たな形のリーダーシップを取り入れるべき時が来ています。
その点では、時間を無駄にする余裕は本当にありません。
