公正なエネルギー転換を解き明かすために企業が取れる4つのステップ

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  • 今日の人々への変化の影響を十分に考慮し、慎重に管理することなしに、明日のエネルギーシステムを設計することはできません。

  • 化石燃料を段階的に廃止し、再生可能エネルギーを大幅に拡大して、クリーンで柔軟性があり、信頼性が高く、安全で持続可能なエネルギーシステムを構築しなければなりません。

  • 公正なエネルギー転換は、人々、ビジネス、そして地球にとって有益です。企業のこの取り組みを支援するため、BSR、B Team、We Mean Business Coalitionは、Just Transition Resource Platformを立ち上げました。

未来のエネルギーシステムを想像してみてください。何が思い浮かびますか。太陽光や風力エネルギー、広範な電化、スマートグリッド技術、更新された送電線、長期間のエネルギー貯蔵、あるいは電気自動車を思い浮かべるかもしれません。また、誰もがクリーンエネルギーにアクセスでき、それを負担できる世界、エネルギー労働者がグリーンで適正な仕事に就いている世界、住宅が十分に断熱され、エネルギー効率が高い世界、より清浄な空気を吸える世界、そして若者が未来に対して自信を持てる世界を望んでいるかもしれません。

私たちの世界は急速に変革しなければなりません。今日の人々への変化の影響を十分に考慮し、慎重に管理することなしに、明日のエネルギーシステムを設計することはできません。化石燃料を段階的に廃止し、再生可能エネルギーを大幅に拡大して、クリーンで柔軟性があり、信頼性が高く、安全で持続可能なエネルギーシステムを構築しなければなりません。さらに、脱炭素化の取り組みによる便益と負担が社会において公平に分担されるよう、変革の方法を変えなければなりません。これこそが、すべての人をエネルギー転換に参加させ、2030年までに排出量を半減させる方法です。

政府には重要な役割があります。企業にもあります。世界中の企業が経済変革を推進し、雇用を創出し、クリーンエネルギーソリューションに投資している一方で、より公正で包摂的な経済の構築における企業の役割は、依然としてよく理解されていません。それでも、企業は、影響を受けるステークホルダーとの関わり方において戦略的かつ意図的であれば、ネットゼロに向けた社会的にポジティブな変革の担い手となることができます。

実践の方法

例を挙げましょう。2015年、イタリアのエネルギー公益企業であるEnelは、2050年までにカーボンニュートラルを達成することを約束しました。その直後、同社はFuture-e projectを立ち上げ、2030年までにイタリアの化石燃料発電所23基を停止し、転用することにしました。労働者、地域社会、地方自治体との直接的かつ積極的な関わりを通じたプロセスにより、同社は事業を行う状況について確かな理解を築き、廃止される発電所の転換について、影響を受ける人々とともに持続可能なソリューションを共同で設計しました。Enelは労働組合と公正な転換に関する合意を締結し、労働者が確実に雇用維持、再訓練、再配置されるようにしました。

公正なエネルギー転換を加速するための4つのステップ

Enelの Future-e プロジェクトは、孤立した事例ではありません。多くの企業が、低炭素への移行が従業員、顧客、地域社会、そして社会全体に与える影響を管理するための行動を起こしています。これは、結局のところ、優れたコーポレートガバナンスの中核であり、企業が常に行ってきたこと、すなわち将来を見据え、長期的な回復力と収益性を確保するために適応しようとすることです。しかし、公正なエネルギー転換の計画に対する全体的かつ統合的なアプローチの価値を理解している企業は、すべてではありません。We Mean Business Coalitionにおいて、企業が取り組みを開始できるよう、4つのステップを示しています:

1. 自社の野心を設定する

最も上級の経営レベルで、ネットゼロへの公正な転換に対する自社のコミットメントが理解され、承認されるようにしてください。公正なエネルギー転換を自社の戦略と事業運営に組み込むための第一歩として、社内外にそのコミットメントを伝えてください。

自社が事業を行う社会的状況について確かな理解を構築し、気候移行行動計画が、自社が事業を行う地域の経済発展にどのように寄与しうるかを含め、影響を受けるステークホルダーとともにソリューションを共同で開発することに取り組んでください。

例えば、エネルギーおよび産業部門の全体にわたる大手企業27社が、The B Team Just Transition and Decent Jobs pledgeに署名しています。各社は、事業を行うすべての国で適正なグリーン雇用を創出し、世界経済の公正なエネルギー転換を支援することを約束しています。

2. 行動を通じて実行する

労働者が自社の転換計画および取り組みについて十分な情報を得て、継続的に意見を求められるよう、社会対話に参加してください。その上で労働者は、新しいスキルへのアクセス、研修プログラム、雇用機会など、自社のネットゼロへの転換がもたらす機会から恩恵を受けることができます。

自社の転換計画によって影響を受ける可能性のある集団のニーズに耳を傾け、把握するために、外部ステークホルダーを特定し、協議してください。

公正なエネルギー転換を推進するため、期限付きで中間目標を伴う計画を策定し、実行してください。自社内で公正なエネルギー転換に関する明確な役割と責任を定義して、良好なコーポレートガバナンスを確立し、関連部門の従業員を訓練してください。

再教育、能力向上、そして再配置の支援を通じて、従業員を準備させてください。

例えば、スペインでは閉鎖されたイベルドローラの最後の石炭火力発電所2基と併せて、同社は影響を受けた地域の産業活動を活性化するため、再生可能エネルギープロジェクトに多額の投資を行いました。Exiom-Iberdrola Allianceの枠組みの下、スペイン初かつ欧州で産業規模では最初期の太陽光パネル製造工場が2023年に稼働を開始する見込みであり、100人以上の直接雇用を創出し、再生可能エネルギーのバリューチェーンの供給安全性を高め、地域の産業発展の推進力となります。

3. 提唱する

経営陣を含め、公正な転換に対する自社のコミットメントが社内で維持されるようにしてください。コミットメントを公表し、アドボカシーおよびロビー活動のプロセスを見直して、公正なエネルギー転換の目標に沿った気候政策環境を構築するため、自社が政策立案者と責任を持って関わるようにしてください。

自社のネットワークおよび雇用者・事業者団体を動員し、公に提唱してください。アドボカシー組織の集団的な影響力を活用するため、例えばWe Mean Business Coalitionのような組織を活用し、国内および国際レベルでの支援的な政策を後押ししてください。

Enelは、再生可能エネルギーの未来に向けた公正な転換の積極的な支持者です。同社の公正な転換計画において、同社はアドボカシー活動を通じて推進する4つの主要な政策分野を示しています:産業競争力の保護、雇用の保護、公共料金への影響の管理、そして顧客のエンパワーメントです。

4. 説明責任を果たす

投資家やその他のステークホルダーは、気候移行行動計画において、公正なエネルギー転換を達成するために企業が取る行動を開示することをますます期待しています。自社の転換計画が、事業を行う地域の経済発展や、不平等、ジェンダー、エネルギーアクセスといったその他の開発課題にどのように寄与するかを説明してください。より高い透明性と説明責任を確保し、同業他社の学習を促進するため、専用の「公正な転換計画」を策定・公表することもできます。

2020年末に公正な転換戦略を公表したSSEは、最近、進捗報告書を共有し、行動を総括して同社の公正な転換へのコミットメントに照らした報告を行っています。報告書は投資家から歓迎され、公正な転換に向けて企業の説明責任をより高められる好例と見なされています。

取り組みを始めましょう!

公正なエネルギー転換は、人々と地球にとって有益であり、ビジネスにとっても有益です。企業のこの取り組みを支援するため、BSR、B Team、We Mean Business Coalitionは最近、Just Transition Resource Platformを公表しました。本ツールキットの段階的なガイダンスを活用し、自社の公正な転換の取り組みを始めてください。

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