産業の電化は共同事業:部門横断の協力が重要な理由

Man holding tray steel frame with blue sparks: Industrial electrification can only scale if partnerships are forged involving banks and energy companies.
Industrial electrification can only scale if partnerships are forged involving banks and energy companies.Image: Unsplash/Rob Lambert
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  • グリーントランジションには、産業プロセスへの新技術の導入だけでなく、電化のバリューチェーン全体にわたるパラダイムシフトが必要です。

  • 銀行を含むパートナーシップや新たな金融モデルは、産業界が持続可能性への取り組みを進めるうえでの資金面の障壁を乗り越える助けになります。

  • エネルギー企業との革新的なソリューションは、エネルギー貯蔵やヒートポンプ、自家消費、電動モビリティ、プロセスの電化、グリーン水素にまで広がります。

産業の持続可能性の実現は、単独で進められるものではありません。低温から中温の熱を使う産業プロセスの電化も同様です。例えば、 乾燥、低温殺菌、洗浄、煮沸、蒸気、漂白、蒸留などがあります。

より環境負荷の低いエネルギー源への移行は、すでに成熟し、商業利用が可能な技術だけの問題ではありません。電化のバリューチェーン全体で、パートナーシップや連携、共通のビジョンに新たなアプローチを求めるパラダイムシフトです。

産業界には、電化に取り組むことでエネルギー消費を近代化することが求められます。そのためには、資金面の障壁を乗り越える銀行とのパートナーシップや、従来の役割を超えて連携する公益事業者との協力が必要です。

こうしたパートナーシップは一度限りの事例研究ではなく、他の産業にとってのひな型です。協力の範囲は、業界の知見を共有することから、他産業や電化設備メーカーとのより包括的な連携にまで広げられます。

融資可能性が限られる事業への資金提供

低炭素インフラのプロジェクトでは、新技術や新たなビジネスモデル、個別に設計された商業的枠組みが必要になることが多く、従来型の融資の利用が難しくなる場合があります。プロジェクトは、一般的な融資モデルに照らしてリスクが高い一方、規模が小さすぎることもあります。

テマセクのような組織と協力してPentagreenを立ち上げることで、融資可能性が限られるプロジェクトへの資金提供を後押しできます。ほかの方法では資金を得られない可能性のある革新的なプロジェクトや移行期のプロジェクトに金融ソリューションを提供することは、世界のエネルギー移行を前進させる重要な一歩です。

HSBCとテマセクの合弁会社であるPentagreen Capitalは、アジアの持続可能なインフラ開発の加速に特化した債務融資プラットフォームで、当初は東南アジアに重点を置いています。

持続可能で強靭なインフラの拡大は、公正で秩序ある移行を加速し、気候変動の最悪の影響を緩和するうえで重要です。そのため、HSBCとテマセクは2022年にPentagreenを立ち上げました。Pentagreenは最近、フィリピンで太陽光発電プロジェクトの導入を加速するため、初の融資を発表しました。このパートナーシップはすでに、資金調達の不足を補い、東南アジア全域のインフラ課題に取り組み、地域全体の電化を支え始めています。

種からスケールへ

気候テックの拡大は、ネットゼロの目標達成に向けたHSBCの戦略の中核です。昨年HSBC Innovationを設立して以来、気候テック分野への支援を拡充するために取り組んでいます。

既存のネットワークを活用すれば、ネットゼロへの移行に必要な気候技術の普及を加速できます。サプライチェーン全体の企業を含む顧客をつなぐことで、こうした重要技術の導入を加速できるだけでなく、部門横断で展開し、排出量の多い産業の炭素削減も後押しできます。

その一例が、AMPD Energyへの支援です。AMPD Energyは、従来のディーゼル発電機をバッテリー駆動の発電機に置き換え、建設業界の脱炭素化を目指しています。これにより、排出量を推定85%削減します。HSBCのグローバルネットワークと融資により、AMPD Energyは香港以外の世界各国へ事業を拡大できました。

産業の脱炭素化は共同事業

エネルギー企業は、顧客が必要とする電力を供給するための、デジタルでスマートかつ革新的なソリューションに関する専門知識を持っています。産業界の顧客は事業の電化を段階的に進める中で、エネルギー貯蔵やヒートポンプ、自家消費、電動モビリティ、プロセスの電化、グリーン水素といったスマートで革新的なソリューションを検討できます。

例えば、Q-ceroは、スペインの熱需要の脱炭素化に向けた協働プラットフォームとして2024年1月に設立され、業界全体の課題に取り組むための集団行動の重要性を示しています。このプラットフォームは、バリューチェーン全体の関係者が集まり、現状を明らかにし、今後の解決策や戦略について協力し、障壁を特定し、部門を越えて知見やベストプラクティスを共有する共通の場です。

同様に、Energy Transitions CommissionのMission Possible Partnershipのような世界的な連携組織や、欧州のRoundtable of Industryのような地域フォーラムは、脱炭素化の取り組みを進めるため、知識の共有と相乗効果を促しています。

Iberdrolaのスタートアッププログラム「PERSEO」も、電力分野のスタートアップとの連携を通じ、イノベーションと持続可能性への取り組みを示しています。Iberdrolaが最先端技術を利用できるようにするとともに、持続可能性に重点を置く電力分野のスタートアップのグローバルなエコシステムを育んでいます。例えば、協業では、北欧の蓄熱電池メーカーKyoto Groupとともに、産業プロセスの脱炭素化に向け、再生可能電力と蓄熱技術の普及加速に取り組んでいます。

エネルギーの未来|第2話:産業の脱炭素化
エネルギーの未来|第2話:産業の脱炭素化
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したがって、脱炭素化と産業の電化を進めるには、まず取り組む人々がチームで進めるものだと認識する必要があります。バリューチェーン全体で革新的なパートナーシップと集団行動を通じ、産業界は排出量を削減するだけでなく、より持続可能な未来を形作っています。資金調達ソリューションから技術導入まで、一歩進むごとに2050年までのネットゼロ目標の達成に近づきます。

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