電化の急拡大には、20年以内に世界の送電網容量を倍増させることが必要です。
投資の遅れ、計画の遅延、接続待ちの行列が、進展を脅かしています。
安全で手頃かつ持続可能なエネルギーを実現するには、長期的な計画、先行投資、許認可手続きの合理化、そしてプログラムに基づく整備が不可欠です。
世界のエネルギーシステムは岐路に立っています。2024年には、世界の再生可能エネルギー容量が過去最大の年間増加を記録しました。世界の再生可能エネルギー容量。
再生可能エネルギーによる電化は、エネルギー転換を加速させるうえで最も決定的な手段であるとの認識が、今や広く共有されています。気候目標の達成を後押しし、競争力を高め、エネルギー安全保障を強化します。
並行して、数十年にわたり比較的安定していた電力需要が、世界各地の市場で急増しており、2024年に4%増加しています。通常、計画、許認可、資金調達、建設に10年かかるインフラを、負荷の増加と再生可能エネルギーの導入に対応するため、はるかに短い期間で整備しなければなりません。かつて100年かけて建設したものを、わずか15～20年で倍増させる必要があります。これは、私たちの多くが生きている間に取り組む中で、最も重要な世界規模のインフラ事業となります。
対応の遅れと、長年にわたる送電網への投資不足の代償は、すでに表面化しています。送電網の拡張や改良の遅れがボトルネックとなり、再生可能エネルギーの導入を妨げ、運輸、暖房・冷房、産業などの主要分野を電化できる速度を制限しています。
増加する接続待ちの行列と混雑コストは、この深刻化する課題を示す明確な指標です。例えば、最近公表されたスペインの配電網の容量マップによると、接続ポイントの83%超で、新規需要に対して利用可能な容量がゼロであることが明らかになっています。
送電網の強化への取り組みは、コストとしてではなく、緊急の要請であり機会であるとして、考え方を改める必要があります。
投資から始める
IEAによると、世界の送電網への年間平均投資額は、2016年から2023年にかけて約3,000億ドルでした。これは2024年には約4,000億ドルに増加しましたが、現在の予測に基づく2035年時点の年間支出見通し6,500億ドルには依然として届いていません。ただし、進展の兆しも見られます。COP30で電力会社は投資計画の上方修正を発表し、再生可能エネルギーの発電に1ドル投資するごとに、送電網と蓄電に1.24ドルを投資する計画です。これにより、2030年までにエネルギー転換への総支出として約1兆ドルを動員する見込みです。2030年までのエネルギー転換への支出。
融資面でもギャップがあり、特に途上国では送電網の拡張が阻害されています。Green Grids Initiativeの調査では、現在の送電網開発の半分強が、気候または開発関連の資金調達の対象外となっており、重要な資本プールへのアクセスが制約されていることが分かりました。送電網を見る視点を広げ、多国間開発銀行や気候金融機関の融資基盤の拡大につなげるための新たな一連の原則が、ベレンで開催されたCOP30で広く支持されました。これは、新たな発想の必要性を示す一例にすぎません。
計画を優先する
従来、送電網開発に関する規制上の決定には確定的な接続申請が必要であり、そのため送電網はシステムのニーズに追いつけずにいました。私たちに必要なのは、到来することが分かっている需要を見越して構築された送電網インフラです。
業界横断的な需要予測とエネルギー目標に沿った、20～25年にわたる長期計画は、投資家やサプライヤーに見通しと一貫性をもたらします。これにより不確実性と資金調達コストが軽減されます。先行投資により、新規顧客が迅速に接続でき、電化の加速に合わせて既存の容量を拡張することが可能になります。また、戦略的計画では、大規模な新規需要（産業、データセンター、都市開発など）の調整を改善し、送電網が適切な規模で、適時かつコスト効率の高い接続を提供できるようにすることも求められます。
プロセスの加速は不可欠
許認可および承認プロセスを合理化し、デジタル化することで、所要期間を大幅に短縮し、送電網の拡張や新たな再生可能エネルギー発電などのプロジェクトを、より早く稼働させることができます。接続待ちの行列を適切に管理し、付加価値が高く、戦略的に重要で、接続準備が整ったプロジェクトを優先することと組み合わせることで、事業の実施が加速し、高価な発電への依存が減り、卸電力価格が下がり、エネルギーシステムの効率を高め排出を削減する新たな需要が生まれます。
プログラムに基づくアプローチを採用する
プログラムに基づくアプローチは、送電網開発のコストを最適化するうえでも役立ちます。枠組み契約、一括調達、容量予約、仕様の統一といったプログラム型のアプローチを採用すれば、案件ごとに進める従来型のモデルと比べて、コストを大幅に削減し、事業の実施を加速できます。デジタル化、パワーエレクトロニクス、先進技術は 可視化、自動化、柔軟性の向上を通じて効率をさらに高め、事業者が設備投資を最適化し、既存資産からより大きな価値を引き出すことを可能にします。
ネットワークの価値
必要な送電網インフラを整備するには、まずネットワークの価値を見直す意識の転換が必要です。電力網を避けられないシステムコストと見なすことをやめ、いつでも、どこでも、すべての人に、クリーンで安全かつ手頃な電力を届ける、長期的で低炭素な価値創出を可能にする戦略的資産として捉える必要があります。
また、送電網に投資しないことのコストも考慮する必要があり、先延ばしにするほど費用がかさむことを忘れてはなりません。この認識の転換によって、より賢明な投資、より積極的な計画、より迅速なプロセス、そして送電網開発におけるより多くのプログラム型アプローチが可能になります。これらの施策は、送電網を成長、競争力、脱炭素化の機会として捉える新たな考え方を具体化するものです。
この意識の転換は大きな効果をもたらします。賢明かつ適切な順序で行われる送電網投資は、システムの追加コストを抑え、広範な電化を可能にし、消費者基盤を拡大します。これにより、ユーザーごと、キロワット時あたりのコストが下がるとともに、排出も削減されます。これは持続可能な成長の要となり、エネルギー・エコシステム全体で価値を引き出し、電化の恩恵が広く公平に共有されることを保証します。
今日私たちが下す選択によって、エネルギーシステムがこの潜在力を実現できるかどうかが決まります。送電網への対応は今すぐ行うべきであり、これ以上先延ばしにすることはできません。
TAQA、Iberdrola、Hitachiはいずれも、Utilities for Net Zero Alliance（ネットゼロ電力会社アライアンス）のメンバーです。同アライアンスはCOP28で設立され、IRENAおよび国連気候変動ハイレベル・チャンピオンズが支援しています。
