各国はクリーンエネルギーに多額の投資を行っていますが、それぞれの政治的、技術的、財政的な状況に応じて異なる道筋を進んでいます。
エネルギー転換を成功させるには、政府と民間企業のパートナーシップが欠かせません。
この記事は初めに次の媒体に掲載されました：Devex（こちらでお読みください）。
中国が2023年にエネルギー転換へ約7,000億ドルを投資したことから、ブラジルが環境関連特許の審査を迅速化したことまで、各国はエネルギーシステムの転換を急いでいますが、その道筋は大きく異なります。この世界的な変化は、化石燃料を再生可能エネルギーに置き換えるだけではありません。産業、経済、社会を地域ごとに大きく異なる形で再編する、システム全体の変革を引き起こしています。
こうした変革は、地域によって大きく異なる政治、技術、人材、財政面の実情に左右されます。経験はさまざまですが、そこからは共通の協力機会と、世界のクリーンエネルギー移行を加速するための固有の教訓が見えてきます。
成功には、エネルギーの生産と消費の両方のパターンを変革するとともに、エネルギーのバリューチェーン全体にデジタルツールと新興技術を取り入れることが必要です。世界各地の事例は、誰にとっても貴重な教訓となり、企業間や地域間の協力機会をもたらします。
産業イノベーションの実践
英国政府と、エネルギー技術企業Eniが主導するコンソーシアムは、二酸化炭素（CO2）排出を回収、輸送、貯留する、世界初となる資産ベースの規制対象の炭素回収・利用・貯留（CCUS）プロジェクトに取り組んでいます。政府は全国のCCUSプロジェクトに217億ポンド（約270億ドル）を拠出することを約束しています。
その最初の事業であるHyNet North Westプロジェクトでは、リバプール湾の枯渇した貯留層を再活用し、国内有数のエネルギー集約型地域を低炭素型の産業拠点へと変革します。
このモデルは、大規模インフラプロジェクトのリスクを低減し、民間投資を呼び込むために必要な確実性を確保するとともに、2030年以降に約1,000万トンのCO2を回収することを目指しています。これは、2030年までに年間2,000万～3,000万トンを回収するという国の目標にも貢献します。
HyNetは、雇用創出、産業の脱炭素化、長期的な競争力の確保を通じて、2050年までに170億ポンドの経済効果をもたらすと見込まれています。Eniが国内南東部のプロジェクトにも進出する計画は、このモデルの拡張性をさらに示すものであり、エネルギー転換における官民連携の重要性を強調しています。
研究開発の主導権をめぐる競争
複数の国が、単なる技術の導入国ではなく、世界への技術供給国となることを目指して、クリーンエネルギー研究に多額の投資を行っています。
中国を例にとると、近年、クリーンエネルギーの研究開発に年間40億ドルから60億ドル超を支出してきた結果、発電容量で世界をリードし、技術面でも世界を牽引する太陽光産業が育ちました。技術面で。
中国は、こうした「第4世代」原子炉の先駆けを目指す取り組みにより、世界の原子力特許に占める割合が2008年の1.3%から2023年には13.4%へと上昇した後、2023年に世界初の小型モジュール炉を稼働させました。エネルギー貯蔵でも同様の動きが見られます。貯蔵コストを30%削減することを目指す的を絞った政策により、中国は世界市場の3分の1を占めています。
ブラジルのグリーン特許プログラムは、環境に有益な技術に関連する特許出願の審査を迅速化しています。2012年に始まったこのプログラムにより、出願の平均審査期間は3年半から9カ月に短縮され、研究開発（R&D）資金やエネルギー転換を妨げていた遅延が解消されました。
アラブ首長国連邦も、今後制定される気候変動法とエネルギー戦略2050の両方を通じて、研究開発を強化しています。太陽光発電の研究開発を15年間支援した結果、コストは大幅に削減され、ドバイでは最大85%低下しました。その結果、太陽光発電の設置費用はUAEで世界平均より48%安くなっています。
各国がそれぞれの移行への道筋を見いだすなか、進展の速さには差が生まれ、イノベーションを起こす国もあれば、他国のイノベーションから学び、それを発展させる国もあります。
世界的な協力の構築
チリは長年にわたり二国間協定を結んできた結果、特にドイツとのパートナーシップを通じて、再生可能エネルギーの開発やメタン回収プログラムで具体的な成果を上げています。このチリ・ドイツ間の協力は、知識交流からチリ産再生可能水素をハンブルクへ輸出する契約に至るまで、持続可能なエネルギー慣行を促進してきました。
ドイツはこの取り組みのもと、チリに976万ドルを提供してe燃料の開発を支援しました。これにより市場の急成長が後押しされ、チリは再生可能エネルギー投資の有力な投資先となりました。2021年には34億ドルを集め、2022年には発電量に占める再生可能エネルギーの割合が55.1%に達しました。
エジプトは、明確な再生可能エネルギー目標と2014年再生可能エネルギー法により、2022年時点で再生可能エネルギー分野の海外直接投資受入額が世界第2位となりました。
同国は民間による風力・太陽光発電の開発用地を割り当て、ドイツとの革新的な債務スワップを交渉しました。これにより、5,500万ドルの債務を再生可能エネルギーと送電網の近代化への資金に転換しました。
効率化が変化を促す
国際エネルギー機関は、クリーンエネルギーへの移行において、エネルギー効率を「第一の燃料」と位置づけています。インドは、文字どおり輝かしい事例を示しています。家庭にLED電球を普及させる取り組みです。4年以内に、電球交換プログラムと大規模な調達入札によって、LEDの市場シェアは10～15%から75%に上昇しました。
インドの多国籍企業マヒンドラも、自動車製造のエネルギー効率を高めるため、LEDを導入しました。LEDは、熱回収システムやハイブリッド太陽光パネルなどの先進技術の導入も含む広範な戦略の一部にすぎませんが、こうした取り組みを組み合わせた結果、同社は2009年から2023年の間にエネルギー効率を95%改善し、CO2換算で11,000トンの排出を削減しました。同社は、当初わずか90万ドルを投資し、115万ドルを超える節約を実現しました。
進展の加速
各国が自国のエネルギー転換の道筋を描く必要がある一方、成功する取り組みには共通点があります。明確な目標、支援的な政策、官民連携、革新的な資金調達です。中国、ブラジル、チリなどの事例は、さまざまな戦略が持続可能で安定し、公平なエネルギーシステムへの進展をどう加速できるかを示しています。
各国がそれぞれの移行への道筋を見いだすなか、進展の速さには差が生まれ、イノベーションを起こす国もあれば、他国のイノベーションから学び、それを発展させる国もあります。成功への唯一の公式はありませんが、重要な共通要素は存在します。こうした要素を生かすことで、各国は持続可能性を推進すると同時に、大きな社会的便益、ビジネス機会、経済成長ももたらす形で移行を進められます。
