IEAの年間洋上風力設置目標は、2030年までに6GWから80GWへ引き上げられる見通しです。
洋上風力産業は、投資家を引きつけ続けながら、より困難な海域での用地開発を進めるために、北海の枠を超えて目を向ける必要があります。
これらの目標の達成に向けて、イノベーションを加速し、新興技術を開発するための4つの主要な方法を示します。
エネルギー転換を成功させる取り組みの一環として、国際エネルギー機関（IEA）は数週間前、2030年までに洋上風力を年間80GWのペースで設置すべきだと発表しました。現在、洋上風力の設備容量は合計30GWです。これは正しくお読みいただいています。今から9年後には、世界の現在の設備容量のほぼ3倍を毎年設置する必要があるのです。
洋上風力産業は昨年、ついに成熟の域に達しました。これは主に均等化発電原価（LCoE）の低下によるもので、その結果、欧州の洋上風力発電所は他のエネルギー源と競合できるようになりました。
これは事実ですが、業界は現状に満足してはなりません。イノベーションの必要性と、技術の先駆者のテクノロジー・パイオニアの必要性は、かつてないほど高まっています。
これまでのところ、業界は主に「取り組みやすい案件」の開発に注力してきました。それは、ほぼ例外なく北海に位置する、水深が浅く、地盤が良好で、比較的穏やかな気象条件にある、開発が比較的容易な洋上用地を指します。エネルギーの小売価格が高いこの地域で、技術の進歩、規模の経済、効率化によって開発コストが低下してきました。
2020年に世界で設置された新規洋上風力6.6GWは、すべて北海に集中していました。IEA「ネット・ゼロ2050」報告書は、各国政府と業界に対し、この取り組みをグローバルに広げるよう求めています。
洋上風力産業が現在の開発量の12倍の設備容量を毎年構築するつもりであれば、世界中のより深く、より困難な海域に進出しなければなりません。そのためには、世界各地で発生する台風、地震活動、深海条件に耐えうる、より先進的で、より高価な固定式および浮体式基礎に注力する必要があります。Nature による専門家の意見聴取調査では、Natureは、2035年の浮体式洋上風力のGWあたり設備投資額（CapEx）が、2019年の着床式の設備投資額を上回ると予想されると指摘しています。私たちはもっと良くしなければなりません。
洋上風力産業の重点分野
IEAの目標を達成するためには、業界は、投資家を引きつけ続けながら、技術的により困難な用地を開発しなければなりません。そのためには、以下を含む、従来の枠にとらわれない発想が必要になります。
1. 規模とスピードをもたらすイノベーションの実現
IEAの試算では、ネット・ゼロに必要な技術の50％はまだ導入されていません。しかし洋上風力産業は成長に安住してきた結果、イノベーションへの障壁はかつてないほど高くなっています。必要なイノベーションを推進し、業界にスピードをもたらし、世界規模で適用できるイノベーションに注力するためには、より大胆で機動力のある投資家と技術の先駆者が必要です。
2. 知的財産の保護、ただし壁は築かない
洋上風力における知的財産は、デリケートな問題です。大手風力タービンメーカー3社はいずれも、過去18カ月の間に、相互の知的財産をめぐる法的紛争に少なくとも1件関与しています。イノベーションには投資が必要であり、その投資は保護されるべきですが、それによってエネルギー転換のための革新的技術の開発が妨げられてはなりません。
現在、システムレベルでの協力を可能にしつつ、コンポーネントレベルでは設計の知的財産を保護する技術が存在します。同じ枠組みが、電子産業の目覚ましい成功を可能にしました。風力発電産業にも同じ考え方を取り入れる必要があります。迅速で協調的なイノベーションこそがムーアの法則の本質であり、トランジスタの話ではありません。
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3. デジタル認証：導入計画の迅速化と安全性の向上
開発を加速し、リスクの質を向上させ、投資家の信頼を築き、新しいコンセプトをギガ規模で展開できる技術が存在します。風力発電所を建設前にシミュレーションすることで、開発事業者は現在の正確な状態に関する詳細なエンジニアリング証明書を公開して共有でき、世界中の資産が期待どおりに稼働していることを投資家に保証できます。
4. 新興技術の主流化によるイノベーションの加速
欧州は「グリーン・デジタル」への注力を明確に打ち出しています。これは、転換に成功するには、規模とスピードを実現する、多くの場合本質的にデジタルな実現技術の導入も必要だという意味です。それは適切な政策的発想です。それは、気候変動に対処するために必要な、イノベーション曲線の大きな転換をもたらすでしょう。また、すべてのデジタル製品が新しいイノベーション曲線になるわけではないことも忘れてはなりません。21世紀のデジタルツールを慎重に選択する必要があります。これらは、従来のデジタルツールと比べて桁違いに強力であることが多いのです。こうした画期的な技術を主流化するには、洋上風力産業からの需要の牽引と、投資家からの後押しが必要です。
洋上風力産業の次のステップ
上記の各点は、同じ結論に行き着きます。洋上風力分野は、成長し、商業化し、グローバル規模を目指す中で、初期の頃のペースと意欲を維持し続けなければなりません。開発事業者とそのサプライチェーンは、IEAが掲げた極めて野心的でありながらも絶対に不可欠な課題を洋上風力産業が達成できるよう、次世代技術を試す真のイノベーターのための余地を生み出さなければなりません。大企業は動きが鈍く、遅いこともありますが、私たちが協力すれば、IEAの2030年目標に見合ったペースを確保できます。人類は困難な挑戦を何よりも愛するものです。共にこの取り組みに着手し、このレースに勝利しましょう。
