女性リーダーに関する、意外ではない真実

女性リーダーに関する、意外ではない真実
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月曜日、第10回デュークMBA女性リーダーシップ会議で、女性ビジネスリーダーたちのパネルディスカッションの進行役を務めました。およそ100人の女性MBA学生と教授を前に、ある質問を投げかけて議論を始めました。

「Fortune が最近発表した「 世界の偉大なリーダー50人 」のリストでは、女性は3分の1にも満たなかった。驚いた人はいますか?」

手を挙げた女性は一人もいませんでした。

ビジネス界であれそれ以外であれ、偉大なリーダーのうち女性が少数派であること自体は意外ではないかもしれません。しかし、将来のビジネス幹部となるこの世代が、その統計に動じていないように見えたことには驚きました。会場にいた女性の大半は、数か月後には職場に復帰する予定でした。それでも、自分たちの前に女性のロールモデルがほとんどいないことは、もはや昔からの話にすぎないようです。

現在の現実にとどまるのではなく、CitiGroup、Procter & Gamble、SAP、Aetnaのリーダーたちで構成されるパネルに、未来について意見を求めました。将来、このごく当然の統計を、どうすれば意外なものにできるでしょうか。彼女たちの答えを紹介します。

自分をアピールしましょう。誰も代わりにしてくれないのですから。

女性は男性に比べ、職場での成果を上司に伝える可能性がはるかに低いと、CitiGroupのハイイールド調査グループのディレクター、 Marissa Mossは述べました。男性は大きな成果を誇らしげに語る一方、女性はただ良い仕事をしていれば、いずれ評価されると考えがちです。しかし、特に金融のような男性中心の分野ではそうはいかないとMossは語り、成果を上げたときには職場で声を上げるよう、MBA学生たちに勧めました。

リスクを取ることに慣れましょう。キャリアを積んでも、決して楽にはなりません。

女性は男性よりリスクを避ける傾向があるかもしれませんが、キャリアを重ねてもリスクを取ることが急に簡単になるわけではないと、Aetnaのエグゼクティブディレクター、 Jill Higmanは述べました。実際、女性がキャリアを積むにつれて、結婚して家庭を持つことで、リスクを取ることはいっそう難しくなる可能性があります。それでも、キャリアを成功させるにはリスクを取ることが必要です。自分は生来リスクを取るタイプではないと認めるHigmanは、より寛容になるよう自ら学んだと語りました。大切なのは、機会をつかみ、キャリアにとって適切な時期に、ふさわしい仕事を求めて行動することだと述べました。

家にいてくれる男性と結婚しましょう。

SAPのグローバル担当副社長兼最高学習責任者であるSharon Ruddock

は、家にいることを望むパートナーを見つけることはできませんでしたが、専業主夫を探すよう聴衆に勧めました。家庭での支えがあれば、キャリアにおける大きな機会に挑むことがずっと容易になると述べました。また、ビジネス界で女性リーダーが少ない主な理由は自信の欠如だと考えているため、自分の能力に過剰なほど自信を持つよう勧めました。

採用プロセスから偏見を取り除きましょう。 Procter & GambleのGillette Venusおよび女性向けシェービングケアのグローバル・ブランド・フランチャイズ・リーダーであるCharlene Patten

にとって、採用プロセスにおける無意識の偏見がなくならない限り、数字は変わりません。履歴書の内容が同じでも、Heidiという女性よりHowardという名前の男性のほうが採用されやすいとする調査を、私たちは皆読んだことがあります。Procter & Gambleでは、偏見が入り込まないよう、応募者の履歴書から氏名と性別を取り除いています。 LinkedInとの協力により、本記事を掲載しています。掲載は、世界経済フォーラムが見解を支持することを意味するものではありません。

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著者:Caroline FairchildはLinkedInのニューエコノミー編集者です。

画像:ブレゲンツのクンストハウス前を歩く来訪者。ドイツ人アーティスト、Gerhard Merzによるインスタレーション。REUTERS/Miro Kuzmanovic

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