広報業界では離職率が高くなることがあります。その一因は、成長の見通しが大きいことです。大小さまざまな代理店が数多くあり、社内広報の職にも大きな機会が豊富にあります。また、独立して活動する道もあります。フリーランスになる機会です。
私の業界の人々は、他の同様のクリエイティブ職やマーケティング職と同じように、転職を繰り返す傾向があります。特にキャリアの最初の10年間はそうです。私はキャリアの最初の10年間に、5社で働きました。
しかし、約15年前、私の中で何かが変わり始めました。長くとどまるようになると、同じ場所にとどまり続ける人たちと一緒に働くことに気づき始めたのです。互いに恩恵を受けました。人間関係の相性が保たれたからです。
これは他の分野でも同じです。経済学者や研究者がこのテーマに取り組めば興味深いでしょう。
たとえばスポーツでは、中核となる人材を維持できたチームが、長年にわたり勝ち続けてきました。特筆すべき例として、1990年代の監督ジョー・トーリと「コア・フォー」の選手たちを擁したヤンキース、そして2000年代と2010年代のコーチ、ビル・ベリチックとクォーターバック、トム・ブレイディを擁したペイトリオッツが挙げられます。例外はありますが、フリーエージェントが当たり前の時代にあって、一貫性が勝利を生むようです。
この15年間に私が辞めたのは一度だけです。その理由の一つは、この期間に私が勤めた2社が、優秀な人材を長年にわたり維持してきたことです。前職で一緒に働いていた人の多くは、約10年たった今もそこにいます。そしてエデルマンでは、現在一緒に働く人の多くが10年以上在籍しており、さらに長い人も少なくありません。
その一因は、どちらの会社も創業者が経営を続けていることだと思います。しかし、それだけではないと考えています。
私が気づいたのは、チームが一緒に働く期間が長くなるほど、とりわけクリエイティブやプロフェッショナルサービスの現場では、チームとしての結束が強まるということです。互いの強みと弱みを知り、相性も深まっていきます。 いつもそうなるとは限りませんが、長くとどまるべき理由になり始めます。そして、こうした人々はそれを理解しています。
ですから、私からの助言は、転職は一度か二度にとどめることです。そして特に、周囲に相性の良さを感じるなら、転職を繰り返すのをやめ、腰を据えて取り組んでみてください。
この記事は、 Linkedinとの協力により掲載されています。掲載は、世界経済フォーラムが見解を支持することを意味するものではありません。
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著者：スティーブ・ルーベルは、エデルマンのチーフ・コンテンツ・ストラテジストです。
画像：オフィスワーカーがデスクを効率的に活用している。REUTERS/Stefan Wermuth
