私は成功するキャリアを築く方法について多くの素晴らしい助言を受けてきましたが、なかでも最良のものとして際立っているのは、祖父からの次の教えです。
「キャリアで上を目指したいなら、他の人は望まないが、経営陣があなたに任せたいと思っている仕事を引き受けなさい。」
この助言があまり心地よく聞こえないことは確かですが、私は真剣に受け止め、実際に役立てる機会を得たとき、祖父の言うとおりだと分かりました。
Halliburtonに入社して数年後、アンゴラのカントリー・バイスプレジデント職に空きが出ました。困難な任務で、その仕事を引き受けたいという人はほとんどいませんでした。
祖父の助言に従い、私は名乗りを上げました。率直に言えば、私はおそらく経営陣の第一候補ではありませんでした。しかし、誰も引き受けようとしないなか、声をかけられた私はその職を引き受ける意志がありました。
アンゴラでの職務には、乗り越えるために自分の力を伸ばさなければならない障害がいくつもありました。私が着任したのは、アンゴラが30年にわたる内戦から立ち直りつつある時期で、社会的な課題に直面する発展途上国そのものでした。インフラの不足、マラリアによる高い死亡率、通貨の問題。どれも単独で難しい課題でしたが、それに加えて、当時までで最も新しく複雑な深海井戸を実現する責任もあり、職務は困難な任務となりました。それでも私は、直面するすべての要求に応えると決意していました。
祖父も分かっていたと思いますが、背伸びをすることは成長につながり、成長は機会につながります。あの任務を引き受けたことは、結果として私のキャリアにおける最良の決断の一つでした。その職務によって、私たちの事業の大規模な回復の中心に身を置くことになり、厳しい環境のため、事業のあらゆる側面に関わらざるを得ませんでした。そこで得た知識と経験が、インドネシアでの同様の職務へとつながり、その後、当社の製品サービス部門の一つ、メキシコ湾地域、事業開発で指導的役割を担いました。やがてHalliburtonの最高執行責任者（COO）となり、昨年には社長に就任しました。アンゴラでの任務から12年後のことです。
私はこの同じ助言を、これまで何度となく人に伝えてきました。それを実践する少数の人々は、際立った存在となり、会社が頼りにしているときに貢献し、より大きな役割や多くの機会へとつながる貴重な知識を得るため、非常に良い成果を上げています。
この記事は、 Linkedinとの協力により掲載されています。掲載は、世界経済フォーラムが見解を支持することを意味しません。
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著者：Halliburtonの社長兼最高健康・安全・環境責任者、Jeff Miller。
画像：トロントの就職フェアで掲示された求人掲示板を見る男性。REUTERS/Mark Blinch
