画期的な成果には信頼が必要です。ストーリーテリングは、複雑なバイオイノベーションを理解、信頼、行動へとつなげます。
ストーリーテリングは、比喩、創造性、目的意識を通じてデータを信頼へと変換し、複雑さを明快さへと置き換えます。
このアプローチにより、データを現実世界の変革を促す物語へと転換することができます。
科学の世界では、「データに語らせよ」とよく言われます。しかし、もしそのデータが誰にも理解されない言語で語っていたらどうでしょうか。
急速に進化するバイオイノベーションの世界では、研究室で作られた素材から、 プラスチックを分解する改良酵素に至るまで、画期的な成果が日々生まれています。しかし、画期的な成果だけでは十分ではありません。バイオイノベーションが現実世界に変化をもたらすためには、人々がそれを理解し、信頼し、行動に移す必要があります。
科学者、エンジニア、イノベーターの協働は、複雑さを明快さへと変換するうえで欠かせません。最も成功した事例は、情報を伝え説明することから、感情と共感を呼び起こすことへと移行しています。
違いは、物語の語り方にあります。その方法は次のとおりです。
1. 記憶に残る言葉と比喩を用いる
専門用語は信頼性を高める一方で、比喩は記憶に残ります。
科学コミュニケーションにおける最も影響力のある場面の多くは、抽象的な概念を切実で現実的なものとして感じさせる比較や画像によってもたらされてきました。
例えば、オゾン層破壊の危機（1985年）では、科学者たちが南極上空でのオゾン層の減少について広く報告していたにもかかわらず、世界的な注目を集めたのは「空の穴」という画像でした。その比喩はデータを切迫感へと変え、わずか2年後のモントリオール議定書の採択につながりました。
その数十年後、COVID-19のパンデミックの際には、「カーブを平らにする（フラッテン・ザ・カーブ）」という表現が、複雑な疫学モデルを明確で共通の使命へと転換しました。この比喩は、視覚的な目標と行動の理由を提供することで、世界中の公衆衛生に関する発信や人々の行動の形成に寄与しました。
同様に、気候分野では、「カーボンフットプリント」という言葉が、地球規模の危機を個人の責任として捉え直しました。この言葉が定着したのは、個人が自らの影響を測定し、それについて語るための言語を与えたからです。
これらの比喩が効果を発揮したのは、科学を現実味のあるものとして感じさせたからです。人々は、思い描くもの、共有するもの、信じるものを手にすることができました。
イノベーションを確実に浸透させたいのであれば、単に説明するだけでなく、次のような段階へと移行する必要があります。すなわち、記憶に残る言葉と比喩でイノベーションを位置づけることです。
2. 創造性と意外性によって記憶に残るものにする
情報があふれる世界では、注意力は希少な資源です。ここでは、創造性が戦略的な手段となります。最も効果的な科学コミュニケーターは、説明にとどまらず、語り口、物語、そして意外性を用いて、アイデアを記憶に残るものにしています。
例えば、ランドール・マンローは、xkcdとThing Explainerの作者です。彼は棒人間と最もよく使われる1,000語を用いて、ロケット科学からDNA複製に至るまであらゆることを説明しています。軽快で遊び心があり、専門用語によって締め出されるのではなく、人々がアイデアに参加している感覚を持てるため、効果を発揮しています。
また、NASAのマーズ・ローバーのTwitterアカウントも挙げられます。このアカウントはロボットに声を与えました。探査機オポチュニティのミッションが終了した際の最後のメッセージ「バッテリーが少なくなってきて、あたりが暗くなっている」は、世界的な共感の波を呼び起こしました。これは、宇宙科学に命を吹き込むうえでの擬人化の力と感情に訴えるストーリーテリングの重要性を示しています。
同様に、ドキュメンタリーを通じて環境を描く手法を再定義してきたデイビッド・アッテンボローも挙げられます。見事な映像表現、感情の起伏、そして丹念に練られたナレーションを通じて、彼は気候変動と生物多様性の喪失を身近な問題として感じさせてきました。彼の作品は世論、政策、さらには消費者行動にも影響を与えてきました。
複雑さが障壁となりうる分野において、創造性は、バイオイノベーションを親しみやすく、記憶に残り、そして最終的には行動につながるものにする手段なのです。
3. プロセスではなく目的に根ざす
人々は、プロセスよりも目的に共感します。
Capgemini Inventの一員であるfrogがCompass Pathwaysと提携した際の目標は、サイロシビンによる治療を、世界的なメンタルヘルスの危機というより広い文脈の中に位置づけることでした。私たちは共に、Compassがメンタルヘルスケアを変革する使命主導のパイオニアとして自らを位置づけ直す支援を行いました。
この目的主導の物語は、同社が信頼を築き、関係者を巻き込み、第3相臨床試験を開始するための資金調達を成功させるうえで役立ちました。確かな科学的厳密さと並んで、人間のニーズに根ざした物語は、対象となる読者層の共感を呼びました。
バイオイノベーションが成功するためには、目的と、それがなぜ重要なのかという明確な意識から始める必要があります。
4. 主役だけでなく、システムを示す
イノベーションは、人と発想のネットワークから生まれます。比喩をストーリーテリングに用いるという考え方に沿えば、それは「ソロ・パフォーマンス」ではなく、複数の「場面」からなる演劇のようなものです。あらゆる画期的な成果の背後には、出演者、制作スタッフ、そして多くの人々の知恵によって形作られた共有の台本があります。
最も大きな変革をもたらした画期的な成果は、ヒトゲノム計画からCRISPRに至るまで、分野横断的に連携するチームから生まれてきました。それは孤高の天才の物語ではなく、ブライアン・イーノが提唱した「シーニアス（scenius）」、すなわち共有された環境、共有された課題、そして共有された勢いから生まれる集合的な天才の物語なのです。
バイオエコノミーにおいて、進歩は生物学、データサイエンス、工学、倫理、政策、デザインの融合に依存します。人々、協働、そして共有された知識からなる周囲のエコシステムが、発見がどのように世に広がっていくかを形作ります。
イノベーションの物語を語るには、そのエコシステム、新しいアイデアを可能にする関係性、そしてそれらが根を下ろし、持続することを可能にする実践の物語を語る必要があります。
画期的な成果を超えて：ストーリーテリングが重要な理由
科学を研究室から人々の生活へと届けるには、データに語らせるだけでは不十分です。バイオエコノミーでは、どれほど説得力のある証拠であっても、理解、共感、行動を生み出す物語へと翻訳されなければ見過ごされてしまうことがあります。ストーリーテリングは「あれば良いもの」ではなく、変革を生み出すための手段なのです。
私たちの取り組みを通じて、科学的な厳密さと創造的な物語性を融合させることで、導入を加速させ、信頼を築き、行動を促すことができると確認してきました。メンタルヘルスにおけるイノベーションを再定義する場合でも、複雑なデータをアクセスしやすくする場合でも、画期的な技術を現実世界への影響へとつなげる場合でも、適切な物語は多様な関係者を共有の目的のもとに結びつけることができます。
バイオエコノミーが進化を続けるなかで、課題であり機会でもあるのは、発見と信頼の間の隔たりをつなぐ物語を紡ぐことです。イノベーションを人間の経験に根ざすことで、バイオイノベーションの約束が、人々と地球にとっての進歩へとつながるよう後押しできるのです。
