AI、リーダーシップ、そして説得の技術 – 今月聴くべきフォーラムのポッドキャスト

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  • 世界経済フォーラムには、週刊のポッドキャストが3本あります。

  • Radio Davos、Meet the Leader、Agenda Dialoguesのハイライトをご紹介します。

  • AIとリーダーシップは、過去1か月に取り上げた主要テーマの一つでした。

生成AI革命を牽引する最大手の一人に会うとき、世界の指導者はサム・アルトマンに何を尋ねるのでしょうか。

人材派遣会社ランドスタッドのCEOは、私たちがより効率的かつ賢く働くために役立つ、どのような実践的なアドバイスを持っているのでしょうか。

ジェーン・グドールは、なぜおもちゃのサルを連れて世界中を回り、数百万人もの人々と会っているのでしょうか。

これら3つの質問、そしてそれ以外にも多くの疑問への答えが、過去1か月間に世界経済フォーラムのポッドキャストで語られました。週刊の3番組から選りすぐりのハイライトをご紹介します。お好きな配信サービスで購読できるよう、リンクも掲載しています。

Radio Davos – 世界最大の課題と、その解決に向けて私たちができることを取り上げるポッドキャスト

2回のエピソードでは、業界の先駆者3名が語る生成AIの未来を取り上げました。3名は、Metaの主任AI科学者ヤン・ルカン、DeepMind共同創業者のムスタファ・スレイマン、Cohere CEOのエイダン・ゴメスです。

ヤン・ルカンが、SF的な発想である「一日中私たちのそばにいる超人的なバーチャルアシスタント」が、まもなく現実になるという点について語った内容をご紹介します。

現在、[私たちが]情報にアクセスしたいときには、どのサービスを使うかを選ばなければなりません。検索エンジンを使い、さまざまなソーシャルメディアを見て、あるいは、ウィキペディアなどを見ます。

しかし、常に一緒にいてくれるアシスタントが現れるでしょう。あなたを理解し、最高のデジタルの友人であり、望むなら個人秘書にもなる存在です。いずれ、その知能は人間と同じレベルに達し、基本的に人間の秘書、またはそれに近い振る舞いをするようになるでしょう。これは明日実現する話ではありません。しばらく時間がかかるでしょう。

アシスタントを一人持つというより、非常に賢い人々のスタッフがあなたと共に働き、あなたを力づけ、人間の知能を増幅させるようなものになるでしょう。

Radio Davosでのヤン・ルカン

そのアシスタントとは話すことができ、音声または画面を通じて応答してくれるようになります。

映画「Her」をご覧になったことがあれば、スパイク・ジョーンズ監督による10年前の作品ですが、こうしたアシスタントの構想をかなりうまく描いていると分かるでしょう。

そしていずれ、そのシステムは私たちよりも賢くなるでしょう。つまり、一人のアシスタントを持つというより、非常に賢い人々のスタッフがあなたと共に働き、あなたを力づけ、人間の知能を増幅させるようなものになるのです。

そのため、これによって全員がより賢くなる可能性があります。つまり、彼らとその仮想アシスタントのスタッフとの組み合わせ、望むならそのように言えるでしょう。これは人類にとっての新たなルネサンスとなるかもしれません。

このように極めて強力な技術が広く利用可能になることには、非常に大きな課題が伴います。別のRadio Davosのエピソードでは、次のように問いかけました:「AI:2024年は、ガバナンスが技術に追いつく年になるのか?」

ゲストの一人は、ChatGPTを世に送り出したOpenAIのグローバル問題担当副社長、アンナ・マカンジュでした。『タイム』誌は彼女について次のように述べています。「今後数年のうちに世界で生まれるAI規制の多くに、アンナ・マカンジュが痕跡を残している可能性は十分にある。」

彼女は、OpenAIのCEOサム・アルトマンとともに、この新技術が自国にとって何を意味するのかを知りたがっている各国政府の指導者と会うため、世界中を訪れてきました。アンナ・マカンジュに尋ねました。彼らはどのような質問をするのでしょうか。

多くの人が、将来がどのようなものになるのかを知りたがっています。私たちはある程度その姿を垣間見ています。約5か月先のことです。研究がどこへ向かっているのかはおおむね分かっていて、現時点ではできないことでAIにできるようになるのはどのようなことかが見えているからです。しかし同時に、この技術が実際にどのように取り入れられていくのかを正確に予測することはできません。すでに世に出た今、人々は私たちが予想しなかったことを、しばしば非常に驚くべき創造的な方法で行っているからです。そして、この技術は社会にますます深く統合されつつあります。

しかし基本的に、あらゆる世界の指導者が望んでいるのは、ガードレールを設けつつ、この技術を自国の利益のために活用する方法を理解することです。どちらを優先し、どちらにより重きを置くかについては、人々の考えはさまざまです。ただ、これらすべての対話には、ある程度共通したテーマがあります。

AIツールを使う人は、今後さらに増えていくでしょう。AIは、あらゆる企業のさらに多くのワークフローに組み込まれていくでしょう。互いにやり取りするAIツールも登場するでしょう。普及、新たな活用、そして利用の拡大は、大きな変化をもたらすでしょう。

Radio Davosでのアンナ・マカンジュ

また、アンナ・マカンジュに今後1年で何が起こるか尋ねました:

今年は、より高性能で、より多くのことができるモデルが登場する可能性が非常に高いでしょう。しかし、それが世界を最も大きく変えるわけではありません。むしろ重要なのは…私が見た統計では、ChatGPTは世界中のあらゆる新聞の一面に毎日載っているにもかかわらず、実際に利用している人、つまり関わったり試したりした人の数は非常に少ないということでした。

そして、それが今年変わると思います。AIツールを使う人は今後さらに増えるでしょう。AIは、あらゆる企業のさらに多くのワークフローに組み込まれていくでしょう。互いにやり取りするAIツールも登場するでしょう。ですから、普及、新たな活用、そして利用の拡大は、大きな変化をもたらすと私は考えています。

Meet the Leader – リーダーシップから学ぶ教訓

Meet the Leaderは毎週、ビジネス、政府、市民社会のリーダーに、リーダーシップについての考えを尋ねています。特別編集のエピソードでは、一人ではなく、12人のリーダーが2024年に優先すべきことを語ります。

その中の一人は、人材派遣会社ランドスタッドのCEO、サンダー・ヴァン・ノールデンデでした。番組の司会者リンダ・ラシナは、優先順位の設定について彼にヒントを尋ねました。

ランドスタッドCEOのサンダー・ヴァン・ノールデンデがMeet the Leaderに出演

私には非常に大切な習慣があります。それは私自身にとっても効果的なのですが、時間を取って一度立ち止まることです。自分のために時間を取ることです。白紙を一枚用意し、組織として今後3か月、6か月、9か月の間に何をすべきかを書き出します。あるいは、ときには今後3年先を考えることもあります。そうしたことを自分のために書き留め、その後チームと共有して、次に実行すべき課題が何かを確認します。

最近では、5年先や10年先の戦略計画というものはなくなりました。ですから、そのためには、野心的な目標を設定する必要があります。

Meet the Leaderでのサンダー・ヴァン・ノールデンデ

ですから、時には休暇を取り、会議に常に出席するのではなく、顧客のところや投資家との対話に常に出向くのでもなく、時間を取ることが大切です。それらはすべて非常に重要なことです。しかし、考える時間を確保し、今後数か月、数四半期、あるいは数年にわたる行動や課題を立案することが、本当に重要だと私は考えています。

彼は目標設定について次のように述べています。

5年から10年先に、自分がどのような存在でありたいのかを知る必要があります。近年では、5年や10年先までの戦略計画というものはなくなりました。ですから、そのためには、野心的な目標を設定する必要があるのです。

Agenda Dialogues – フォーラムの優れたイベントの完全音声

ダボスの年次総会以降、毎週、そこで開催されたパネルディスカッションの一つの完全音声をダウンロードできます。マクロ経済、世界的な不平等、そしてもちろんAIなど、中身の濃いテーマを扱っています。

番組「Earth's Wisdom Keepers」では、ベテラン自然学者のジェーン・グドールが、人々を自分の考え方に説得することは可能だと語りました:

今日の意思決定者たちの考えを、どのように変えればよいのでしょうか。人が変わるのは、指をさされたからではないと知ることは非常に難しいと私は感じています。大声で叫ばれたからでもありません。悪く邪悪だと言われたからでもありません。その人の心に届かせなければならないのです。

人が変わるのは、指をさされたからではありません。大声で叫ばれたからでもありません。悪く邪悪だと言われたからでもありません。その人の心に届かせなければならないのです。

Agenda DialoguesでのJane Goodall

変化は内側から生まれなければなりません。私にとって大切なのは物語を語ることです。そして、適切な物語を語るには、まず相手が誰なのか、どんな人なのかを知るために少し時間をかける必要があります。共通点はあるでしょうか。たとえば、お互いに犬が好きだとか、そういったことです。そして、その人の心に届く方法を探すのです。

ジェーン・グドールはまた、どこへ行くにもおもちゃのサルを持ち歩く理由についても説明しました:

中には不思議に思っている方もいるかもしれませんが、私が[おもちゃのサル]を持ち歩いているのはそのためです。彼の名前はMr Hです。ゲイリー・ホーンという男性から贈られたものです。ゲイリーは21歳のときに失明しました。彼は手品師になることを決意しました。人からは、目が見えないのにどうして手品師になれるのかと言われました。彼は、やってみると答えたのです。

もし彼がここに立っていて、普通の若者の観客がいたとしたら、彼が目が見えないことにはおそらく気づかないでしょう。そして彼は子どもたちに、人生でうまくいかないことがあっても、あきらめないでほしい、必ず前に進む道はあるのだと語りかけるのです。

ジェーン・グドールと彼女のサル、Mr HImage: 世界経済フォーラム / Mattias N

彼は独学で絵を描くことを学びました。それまで絵を描いたことは一度もありませんでした。彼はMr Hの絵を描きました。32年前、私の誕生日に彼はMr Hを贈ってくれました。彼はそれがチンパンジーだと思っていたのです。でももちろん、私はしっぽを持たせました。チンパンジーにはしっぽがありませんから。彼は、気にしないで、どこへ行くにも連れていってほしい、あなたと心で一緒にいるからと言いました。

こうして、Mr Hは私と一緒に62か国を訪れてきました。そして、おそらく何百万人もの人々が彼に触れてきたことでしょう。彼に触れると、この素晴らしい決意の精神があなたにも移るのだと、私はいつも言っているのです。

先月以前に配信したすべてのポッドキャストをぜひご覧ください。きっとお楽しみいただけるものがあるはずです。

すべてのポッドキャストは次のページでご覧いただけます:wef.ch/podcasts:

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Meet the Leader - 購読:https://pod.link/1534915560

Agenda Dialogues - 購読:https://pod.link/1574956552

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