SAG-AFTRAは、数万人の俳優やその他のエンターテインメント業界の専門家を代表する、ハリウッドの主要な労働組合です。
2023年7月、同組合は制作会社やストリーミングプラットフォームとのさまざまな労働争議を理由に、ストライキを行うことを決定しました。
交渉における最も大きな障害の一つは、大手スタジオによる人工知能の利用でした。
昨夏、主要なエンターテインメント系労働組合がストライキに入ったことで、ハリウッドは停止状態に陥りました。これは、数十年ぶりとなる業界最大規模の労働争議に相当するものでした。
ストライキを決定した組合の一つがSAG-AFTRAで、スクリーン・アクターズ・ギルドとアメリカ・テレビ・ラジオ芸術家連盟を統合した団体です。同組合は、その他のメディア関係者の中でも、俳優、放送ジャーナリスト、ダンサー、DJ、番組司会者、歌手、スタントパフォーマー、ボイスオーバーアーティストなど、約16万人を代表しています。
SAG-AFTRAは、2023年7月に、再利用料や人工知能（AI）などの新技術の利用をめぐる問題を含む、さまざまな争点について制作会社やストリーミングプラットフォームとの契約交渉が決裂したため、ストライキを選択しました。交渉が進むにつれ、AIが大きな争点となりました。同組合は、俳優の肖像を複製するためにAIが使われることに懸念を表明しました。これは継続的に生じている現象であり、報酬や創作上の権利の帰属に関するさまざまなジレンマを生み出しています。
「私たちは、AIについてお客様と協力する用意があると表明して交渉に臨みましたが、契約には必ずガードレールと保護措置が組み込まれている必要があります」。SAG-AFTRAの全国専務理事兼交渉責任者であるデュアン・クラブトリー＝アイルランド氏は、先月、スイスのダボスで開催された世界経済フォーラム年次総会2024の期間中に、同フォーラムに対してこのように語りました。
結局、ストライキは2023年11月に終結しました。SAG-AFTRAとスタジオが合意に至ったことで。しかし、AIおよびエンターテインメント業界の専門家は、技術の進歩に伴い、エンターテインメント分野におけるAIの問題が再び浮上する可能性が高いと指摘しています。
以下の質疑応答では、クラブトリー＝アイルランド氏が、ストライキにおけるAIの影響と、この技術がハリウッド全体に及ぼすより広範な影響について詳しく説明しています。
交渉でAIが争点になったことに驚きましたか？
「AIが組合員にとって非常に重要な問題になることはわかっていました。毎年、米国で開催される『コンシューマー・エレクトロニクス・ショー』という見本市に参加しています。過去20年にわたり、私たちはこの見本市を、少し先の動向を把握し、今後何が起こるかを知るための場として活用してきました。そのため、この見本市への関わりを通じて、数年前からAIと生成AIの可能性に本格的に注目するようになりました。
「昨年6月に今回の交渉を始めた時点で、これが大きな問題になることはわかっていました。私たちはAIに関する詳細な提案を用意していましたが、企業がどれほど頑なに、私たちが極めて妥当だと考えていた提案への同意を拒否するかは想定していませんでした。私たちはAIを禁止することを目指して交渉に臨んだわけではありません。そのような方針では成功する可能性が低いと考えたからです。過去の経験もそのことを示しています。
「私たちは、AIについてお客様と協力する用意があると表明して交渉に臨みましたが、契約には必ずガードレールと保護措置が組み込まれている必要がありました。しかし、私たちが必要としていた種類の保護について、スタジオやストリーマーに同意させることは非常に困難でした。そして最終的にそれが実現したのは、ストライキが始まってから数か月が経ち、スタジオやストリーマーのCEOが直接交渉に加わり、AIに関する最終的な合意となるものを本格的に詰め始めた時でした。」
AIは組合員にとってどのような脅威となっていますか？
「私たちの組合員は主に俳優ですが、彼らにとっての懸念は、すでにAIが俳優のデジタル複製に使われているという点でした。人々が気づいていないかもしれませんが、『カーリー・フィッシャー』がスター・ウォーズに登場した際や、ポール・ウォーカーが亡くなった年に出演したワイルド・スピードの映画を完成させるために複製された際には、耳にしたことがあるかもしれません。これらは初期段階のAIによって行われたことです。
「そのため、これらのツールがより高性能になり、利用コストが下がるにつれて、その利用が拡大することは明らかでした。特にこれらのツールは、人の映像、肖像、声、演技を取り込み、その本人が一切関与していない形で新たなものを生み出すからです。それは非常に個人的な問題です。単に仕事を失うという問題にとどまらず、自分とは無関係な演技やメッセージを、自分の顔や声を使って届けられてしまうという事実にも関わっています。
これらのツールがより高性能になり、利用コストが下がるにつれて、その利用が拡大することは明らかでした。
デュアン・クラブトリー＝アイルランド、SAG-AFTRA全国専務理事
「そのため、私たちはそれを防ぐためのガードレールを設ける必要があると考えていました。そして最終的に、それらを実現することに成功しました。この契約には、実演家のインフォームド・コンセントなしに、スタジオやストリーマーがAIやデジタル複製を用いて何かを行うことはできないという規定が含まれています。つまり、本人の承認なしに、その人の発言として言葉を作り出すことはできません。本人が承認していない用途に利用することもできません。また、「私は、あなたが私の映像や肖像について自由に何をしてもよいことをここに許可します」といった包括的な条項で済ませることもできません。利用目的について、具体的かつ詳細な情報が必要です。
「今後懸念される分野として、完全に合成された実演家の創出があります。実演家をスキャンすること、たとえばその特定の実演家の過去の演技を使ってAIを訓練し、その人を反映した演技を生成することは、一つの問題です。一方、生成AIシステムを用いて、数千人から数万人の実演家のデータで訓練し、対応する実在の人物が存在しない新たな実演家を生み出すことは、まったく別の問題です。それは何を意味するのでしょうか。雇用にどのような影響を与えるのでしょうか。公正な報酬にどのような影響を及ぼすのでしょうか。そして、実際には多くの実演家の創作物に基づくAIによる合成物にすぎないものを、本当に「実演家」と呼ぶことが公正と言えるのでしょうか。」
組合内でAIとその影響について合意形成を図ることは難しかったですか？
「もちろんです。これは現在も続いているプロセスです。AIと聞いて多くの人が思い浮かべるのは、『ターミネーター』や『スカイネット』のようなイメージだからだと思います。また、この業界で働く専門家であっても、これらのツールが具体的に何をするのか、特に生成AIがどのように利用されうるのかについて、学ぶ機会がなかったのです。そのため、組合員が自ら情報を得て、AIへの対応について確かな判断を下せるように、十分な機会を確保する必要がありました。
「今回の交渉では、交渉委員会が、最終的に交渉されたこの内容を全会一致で承認しました。その後、組合員との間で非常に活発な議論を行いました。その議論は3週間以上に及びました。最終的に、組合員の約80％がこの合意に賛成票を投じました。
「それでも、この合意に問題を抱えている少数派が無視できない規模で存在することは重要だと考えています。その20％の中には、AIを単に阻止すべきだと強く望む人もいます。その気持ちは理解できますが、戦略的に見て、それは誤ったアプローチだと確信しています。この技術の導入を阻止しようとすることは、事実上、その方向性を導く機会を放棄することを意味します。技術の阻止が効果を上げたことは一度もありませんし、今回も効果を発揮するとは思えません。」
技術が進歩するにつれ、エンターテインメント分野でAIをめぐる問題はさらに増えるでしょうか？
「もちろんです。AIの能力が進化していくことは明らかです。企業がAIをどのように利用したいと考えるかも変化していくでしょうし、私たちの契約上の保護や規定も進化していく必要があります。
「しかし、現在私たちが整えている保護措置は、この契約期間中も私たちにとって十分に機能すると確信しています。この契約は2年半未満で再交渉することになります。その時点では、その期間に何が起こったかを踏まえて交渉に臨むことができます。この合意の一部として、私たちはすべての企業と6か月ごとに会合を持ち、特に生成AIを含め、各社がAIで何をしているのかを確認する権利を有しています。そのため、その時点までにこれらの会合を重ねていれば、私たちは努力を正しい方向に向けるための強い立場に立てると考えています。
「しかし結局のところ、もしすべての力と勢いをAIの阻止に注ぎ込んだとしても、それは最終的に成功しない取り組みになるでしょう。その場合、AIを正しい方向へ導く機会を自ら手放すことになります。ガードレールを設け、AIを適切な形で導入していくことこそが、エンターテインメント業界においてAIを人間中心に活用し、クリエイティブな人材を非人間的に扱ったり、その価値を損なったりするのではなく、より良い形を実現する道だと考えています。」
職場でAIの影響に直面している他業界の労働組合には、どのような助言がありますか？
「まず第一に、自ら学ぶことです。AIの問題に関する交渉に入る前に、利用可能なあらゆるツールやリソースを活用しなければなりません。それは、AFL-CIO、私たちのような他の労働組合、自ら行う調査、あるいは雇用する専門家などかもしれません。企業と対等な立場で交渉するために必要な知識と専門性を身につける必要があります。
「第二に、これらの問題に正面から向き合わなければなりません。なぜなら、契約に盛り込まれなかったことは、どの業界においても企業が回避しようとするからです。企業との間で、労働者にとって何が許容でき、何が許容できないのかについて、率直な対話を行う必要があります。
AIの導入は、あらゆる業界において人間中心でなければなりません。
デュアン・クラブトリー＝アイルランド、SAG-AFTRA全国専務理事
「そして三つ目は、私たち全員に関わることです。それは、AIの導入に関するあらゆる議論に労働者が確実に含まれるような基準を設ける必要があるということです。官民パートナーシップについて語られる際、人々は多くの場合、企業の世界と政府を思い浮かべます。しかし、その方程式から抜け落ちているのは労働者です。ですから、労働者の参加に関する基準を設ける必要があります。
「私たちのストライキに関して言えば、スタジオ、ストリーマー、組合の間で真の対話と協力が行われていれば、ストライキを回避できた可能性がありました。しかし実際には、ストライキによって米国のエンターテインメント業界は65億ドル超の損失を被りました。他の人々がこの教訓から学び、協力と連携が必要であること、そしてAIの導入があらゆる業界において人間中心でなければならないことを認識してくれることを願っています。」
