専門家、規制当局、企業のリーダーは、慎重に人工知能の方向性を形作らなければなりません。
この技術によって生じる不平等は、看過されるべきではありません。
22の国と地域の若手グローバル・リーダーが、この急速に進化する技術について話し合うために最近会合を開きました。
第4次産業革命が私たちの暮らしと働き方を変え続ける中、リーダーシップに対する新たな要請と期待が生まれています。人工知能は、良くも悪くも、主要産業に革命をもたらしただけでなく、世界経済やそれ以外の分野にも深い影響を及ぼすことになるでしょう。9月には、22の国と地域から39名の世界経済フォーラム若手グローバル・リーダー（YGL）が、香港科技大学（HKUST）で没入型の教育モジュールに参加しました。このモジュールのテーマは「私たちのAI主導の未来：展望と落とし穴」でした。
地政学的緊張、環境危機、そして根本的に不信に根ざした経済的低迷が存在する現在の分断された世界において、リーダーが喫緊の地球規模の課題に取り組むために集団行動を起こすことが不可欠です。この初めてのモジュールには、大中華圏から多様な若手リーダーが集まり、二つの目的を果たしました。人工知能について全体を見渡す視点を提供するとともに、地域の文脈の中で文化交流を促進しました。
AI主導の未来がもたらす機会と不確実性について、4名のYGLに見解を共有してもらいました。
「AIが希望となるか恐怖となるかは、専門家がその方向性をどのように形作るかにかかっている」
Claire Tsui、マネージング・ディレクター、戦略アドバイザリーおよびプライベート・アセット・グループ責任者（北アジア）、クレディ・スイス香港支店
WEFとHKUSTは、初のAI教育モジュールを共同で企画・運営しました。このモジュールは、YGLが急速に発展するAI分野への理解を広げるための、時宜にかなった入り口となりました。1週間の集中プログラムでは、YGLは経済学、学術、規制、ビジネス応用、音楽、視覚芸術などを含むAIの様々なテーマを共に学ぶことができました。多様な文化的背景と技術リテラシーを持つ私たちは、それぞれの地域社会において有意義な影響をもたらす、時間的制約のある課題について意見を交換し、対話を重ねました。
人工知能の発展は止めることができません。それが希望となるか恐怖となるかは、規制当局、企業のリーダー、学術の専門家が、その開発の方向性をどのように形作るかに大きく左右されます。このような貴重な機会、そして特別な時期に、この刺激的な道のりを共に学び、成長する機会を与えてくださったWEFとHKUSTに感謝します。
「これまでも破壊的な技術には直面してきたが、変化のペースは並外れている」
Kieron Boyle、CEO、Impact Investing Institute
なぜか、AI主導の未来は過剰にも過小にも誇張されているように思えます。私たちはこれまでにも変革的で破壊的な技術に直面してきました。その点は新しいことではありません。しかし、変化のペースは並外れています。社会としてそれを管理する能力を超えてしまう可能性もあります。
インパクト投資において、AIには大きな機会があります。AIは、世界の最も大きな課題に取り組む、目的志向型ビジネスの未来を推進するでしょう。また、あらゆる投資のインパクトを把握する新たな方法を提供するでしょう。しかし、近い将来には課題もあります。例えば、インパクト投資家は、社会的流動性の手段として雇用を重視してきることが多くありましたが、その同じ仕事が近いうちに存在しなくなるかもしれません。私たちは、これらの課題に対する独創的な解決策を見つける必要があります。
「人工知能の恩恵に対する楽観論は、私にとって常に当たり前のものでした」
Geoffrey See、CEO兼共同創業者、Poko
13年前、私はBainの最初のAI/機械学習のケースチームの一員であり、その後、アジアの10億人以上の人々の信用スコアをAIで算出するスタートアップで、AI製品をゼロから2,000万人以上のユーザーにまで成長させる責任者を務めました。そのため、AIの恩恵に対する楽観論は、私にとって常に当たり前のものでした。しかし、WEFのYGLチームとHKUSTが主催したこのセッションは非常に示唆に富むものでした。AIに対する他の視点にも目を向けさせてくれたからです。私は、実務家として向き合う必要がある、この技術に関する懸念、懐疑、そして恐れを知りました。また、多くの経営幹部が、非テック企業でAIを成功裏に導入することに依然として困難を感じていることにも気づきました。これは、モジュールの仲間数名と、さらに掘り下げて検討しているテーマです。
「これらのツールへの平等なアクセスがなければ、大きな不平等が生まれることは、厳しい現実である」
Shani Senbetta、創業者兼CEO、Kidame Mart
私は、アフリカで働く企業リーダーとしての視点から、このコースに参加しました。アフリカでは、接続性と教育水準が、AI主導の未来に関わるうえで現実的な障壁となっています。責任あるリーダーとして、私たちにはこの問題を認識するだけでなく、このデジタル・デバイドを埋めるための具体的な行動をとる責任があります。ホワイトカラーの労働者にとって、AIツールは技能の格差を縮め、全体として成果物の質を向上させることを学びました。しかし、これらのツールへの平等なアクセスがなければ大きな不平等が生まれることは、厳しい現実です。私たちは今、この不平等に懸命に取り組まなければなりません。
世界経済フォーラムは、人工知能のためのガードレールをどのように構築しているのでしょうか？
AI卓越性センターは、分野横断的にリーダーをつなぎ、人工知能の急速な進化と、経済や社会へのその影響を理解する支援をしています。AIの導入に伴う機会、リスク、トレードオフに関する、十分な情報に基づいた対話を支援しています。
信頼できる場と協働的な取り組みを通じて、センターは、パートナーが共通の理解を築き、AIのイノベーションと利用に対する責任ある取り組みで協力できるよう支援しています。
