米国と中国は、AIへの投資においてEUを上回っている。
AIの覇権は、さまざまな形を取りうる。
EUは、市民主導のAIアプローチを先導することができる。
「AI（人工知能）の分野で先頭に立つ者が、世界の支配者となるだろう」と、ウラジーミル・プーチンはかつて有名に語っている。
現在の地政学的な舞台において、人工知能（AI）を活用するための世界的な競争が起きていることは、驚くに当たらない。米国は、多額の投資をAIに行い、世界的超大国としての役割を拡大しようとしている。一方で、他の経済圏も、トップ争いに加わることや、少なくとも大きく後れを取らないことを望んでいる。
中国は2017年に、2030年までに世界のAI分野を主導する意向を表明し、AI国家戦略に導かれながら資金を戦略的に配分している。中国はすでに、科学分野のAI論文で迫りつつあり、2013年以降、AI特許出願数では他のいかなる国よりも多くの出願を行っている。米国と中国は、投資と成果の両面でEUを上回っており、EUはその後に距離を置いて続いている。イスラエル、インド、ロシア、その他の経済圏は、さらに大きく後れを取っている。
この軍拡競争の比喩を掘り下げ、AIの覇権争いで先行するとはどういうことかを問いかけてみよう。
冷戦下では、核兵器開発の競争は、相互確証破壊による安定状態か、あるいは相互破壊そのものへと行き着くものだった。しかし、現代の技術的な軍拡競争には、明確なコースもゴールラインも存在しない。先行しているか後れを取っているかは、どの方向へ進みたいのか、あるいはどのような目的地を思い描いているかによって決まる。先の見えない未来においてどこへ行き着くかを考えるなら、どれだけ速く進むかよりも、どの方向を向いているかのほうが重要である。
AIの3つの類型
AIの覇権は、さまざまな形を取りうる。私たちはAIを技術だと考えがちだが、何よりもまず野心野心、すなわち知的な振る舞いを示すシステムを作ることである。この野心は、大まかに3つの技術的な形として捉えることができる。第一に、プログラムされたAIは、特定の機能を念頭に置いて人間が詳細に設計するものであり、（多くの）製造ロボット、仮想旅行代理店、Excelの関数などがこれにあたる。第二に、統計的AIは、与えられた事前定義の機能や目標に基づいて、自ら設計を学習するものである。人間と同様に、これらのシステムは詳細に設計されたものではなく、また人間と同様に、意思決定を行うことはできるが、なぜそのような判断をしたのかを必ずしも説明できるわけではない。第三の形態はAI-for-itself：自律的に、責任を持って、信頼できるスタイルで行動できるシステムであり、意識を持つ可能性もあれば、持たない可能性もある。そのようなシステムはまだ存在しないため、私たちにはそれがどちらなのかわからない。
世界経済フォーラムは、第四次産業革命に対して何に取り組んでいるのか？
先端技術・イノベーションセンターは、科学者、政策立案者、ビジネスリーダーを結集し、新興技術とその現実世界への影響を理解することに取り組んでいる。
協働と実験を可能にすることで、センターは、パートナーが研究から生まれたイノベーションを、世界共通の課題に対応する実用的な応用へと転換できるよう支援している。
過去10年間には、統計的AIによって推進された世界的なAI軍拡競争が展開されてきた。ここで注目すべき点として、「statistics」という語はstateに由来し、その意味は「国家または共同体の状態に関するデータを扱う学問」である。AIの現代的な台頭は、この本来の意味と結びついており、そのためAIが個人と制度の関係について深い倫理的問いを頻繁に提起するのも理解できる。国勢調査データは歴史的に、個人レベルでは追跡不可能な人口を、経験的サンプリングによって十分な詳細さでモデル化して監視し、公共政策を策定するために国家によって用いられてきた。当然のことながら、このアプローチは、市場主導の企業、機関、その他の組織によっても採用されており、それらはオンラインとオフラインの両方で個人をモデル化・監視するために統計的AIを利用している。
これは地政学の舞台へと話を戻す。そこでは、中国の国家主導による新興技術活用のアプローチが、米国の市場主導の技術開発アプローチと対比されることが多い。この枠組みでは、EUやその他の経済圏は、この国家と市場の軸のどちら側につくかを決めることを迫られている。しかし、この枠組みは誤解を招く。経済的な投資政策の役割を過大評価し、統計的AIにおけるデータ所有権の重要な役割を過小評価しているからだ。
したがって、より生産的な枠組みは、国家主導と市場主導のアプローチを、市民主導のAIアプローチと対比させることだろう。そこでは、AIの利用の仕方と理由の中心に個人の権利が置かれる。EUはこの理想を採用していることを示してきた。まずは、そのGDPR指令によって、そして現在は再び、信頼できるAIに関する指令に向けた予備的な措置を講じている。そうすることで、EUは個人の権利と組織の野心との間に明確な線引きを行い、市民を本人の意思によらないモデル化や監視から守っている。
この道のりを続けるにあたり、EUにとっての次のステップは、プライバシー、透明性、説明責任といった倫理的配慮を、個人と組織の間の持続可能で健全かつ生産的な関係の基盤とする壮大な物語を築くことであるべきだ。
軍拡競争に勝者はいない。あるのは、そこから抜け出した者だけだ。AIの覇権争いは、私たちがどのような社会で生きることを選ぶのかというさらに深いアイデンティティの問いへと広がっている。
この問いへの答えそのものが、市民主導のAIアプローチへの大規模な投資を正当化する根拠となるはずであり、正しい方向にアクセルを踏み込むことになる。EUは、価値観をブレーキとしてではなく、ハンドルとして用いると決断すれば、AIにおける世界的リーダーになることができる。そうなれば、他国も正しい軌道に乗ってこの競争に加わるのは時間の問題である。
