中断や離職、期間限定の有期業務が見られる21世紀のキャリア環境では、直線的なキャリアについて従来とは異なる考え方が求められます。これまでキャリアに関する文献の多くは、20世紀に単一の企業や業界で直線的なキャリアを歩んだ男性を対象としてきました。しかし、21世紀の男女にはそれぞれ独自のキャリアの軌跡があります。直線的なキャリアの理想を実現する場合もありますが、多くの場合、就業からの離脱、有期雇用契約、パートタイム勤務を特徴とします。
カレイドスコープ・キャリア・モデル（KCM）（Mainiero & Sullivan, 2005、2006）は、男女のキャリアに固有の特徴を扱い、有期就労の非直線的な側面も考慮に入れています。KCMによれば、キャリアを通じて真正性、バランス、挑戦へのニーズは存在し続けますが、その強さは人生の各段階で異なります。
3つのパラメーター
真正性とは、職場で生き抜くために示す態度や行動と食い違うこともある、自分の本当の内面に沿って行動し、態度を示したいという個人のニーズです。真正性というパラメーターは、自分自身と自分の価値観に忠実でありたいというニーズを表します。多くの場合、真正性は、個人や仕事上の強みを反映する行動や、本人の内面を真に表す楽しみのための活動への参加を通じて表れます。また、組織内の「政治」に加担しないこと、芸術や文化への情熱に従うこと、あるいは権力者に率直に真実を伝えることにも表れます。
バランスは、ここではモデルのパラメーターとして定義され、仕事と家庭の管理や両立に向けて従業員が行う取り組みを指します。仕事と生活の両領域に常に目を配り、注意の配分を調整する接点を作ることです。バランスを求める人は、勤務時間を制限したり、キャリアの進展を緩やかにしたりして、家庭生活と仕事を両立できる有期の仕事を選ぶことがあります。家族と過ごす時間を増やすため、企業を辞めて地元の小規模企業で働く人もいます。仕事と家庭の両立に関する優先事項を調整する方法はいくつもあります。パートタイム勤務で労働時間を調整する、一時的に労働市場から離れる、配偶者と交代で役割を担う、家庭の状況に合わせて仕事量を調整する、あるいは両方の要求に同時に応える方法を見つけることなどです。
挑戦とは、内発的な意欲をかき立てる仕事に取り組み、スキルを伸ばして磨き、横方向への異動、スキルベースのプログラム、直線的な昇進を通じてキャリアを前進させたいというニーズを指します。挑戦は、能力を高めるための刺激や学習、スキル向上を求める個人のニーズを表します。挑戦はさまざまな形で表れます。キャリアの階段を上りたいという願望、再訓練を受けて新たなスキルを身につける機会を見つけること、新しい職務に取り組むことなどです。
キャリアを通じて3つのパラメーターすべてが作用し続けることもありますが、このモデルが示すのは、キャリアの転換期には、ある時点で1つのパラメーターが優勢になるという、動的で相互に作用し、状況に応じた枠組みです。言い換えれば、次のキャリア上の選択を促すきっかけとして、個人が特定のパラメーターを重視することがあります。バランスが崩れているなら、ペースを落とし、別の小規模企業に転職する時期かもしれません。挑戦が足りないなら、キャリアを変える時期かもしれません。真正性を求めているなら、権力者に率直に意見を伝える方法を見つけたり、趣味や仕事以外の関心事を育てたりすることが役立つかもしれません。だからといって、残るパラメーターの影響が小さいということではありません。転換期には1つのパラメーターが前面に出ることがありますが、残るパラメーターも、個人・仕事・キャリアのより良い適合を見つける動機となります。
考察
Mainiero & Sullivan（2005、2006）は、KCMの現れ方が男女で異なることを明らかにしました。主なパターンは2つです。アルファ型カレイドスコープ・パターンは挑戦が前面に出て、バランスと真正性がそれに続きます。ベータ型カレイドスコープ・パターンでは、挑戦と真正性も作用し続けますが、その度合いは小さく、バランスが主な動機となります。キャリアの初めには、多くの人が「あれもこれもすべて」望みますが、中年期には男女間でパラメーターの違いが最も顕著になります。
私たちの最新の研究では、中年期の男女におけるパラメーターをより詳しく調べました。男女別にキャリアを5段階に分けて分析したところ、3つのパラメーターには差が見られました。キャリア中盤の後期（就業期間15～25年）には、女性にとってバランスの重要性が高まる一方、男性ではその重要性が低くなりました。真正性は男女で似たパターンを示し、キャリアの最終段階では女性で高まり、男性で低下しました。挑戦の重要性は男女とも一貫して、時間とともに低下しました。
女性の意欲が時間とともに衰えることについては、複数の研究者が論じています。KCMはこれとは異なる説明をします。KCMによると、男女ともキャリアを通じて挑戦、バランス、真正性を求めます。しかし中年期の転換期には、各パラメーターの差がより顕著になり、より多くの人々、とりわけ女性が、キャリア中盤のバランスを重視するベータ型カレイドスコープ・パターンを選ぶ可能性があります。それは、強い挑戦を特徴とし、バランスと真正性を副次的に重視するアルファ型のキャリア・パターンよりも好まれることがあります。
ジェンダーはキャリアのパターンに関わる重要な状況要因であり続ける一方、女性は二重の制約に直面します。それは、根強く社会化されたジェンダー規範によって悪化しており、本人の選択として、更新された自営業・短期展望型のケアモデルを実践しているだけなのかもしれません。したがって企業は、ポートフォリオ型、プロティアン型、境界のないキャリアが広がる新時代において、キャリア形成の変化し流動する側面を意識する必要があります。こうしたキャリアのあり方は、キャリアの各段階で男女のニーズが異なる可能性を示しています。
