なぜ#MeTooは説明責任の文化の始まりなのか

A demonstrator takes part in a #MeToo protest march for survivors of sexual assault and their supporters on the Hollywood Walk of Fame in Hollywood, Los Angeles, California U.S. November 12, 2017. REUTERS/Lucy Nicholson - RC1CADF83F40
In recent months, high-profile movements like #MeToo have amplified women’s voices and catalyzed others to come forward with harrowing stories of abuse, coercion, and harassment.Image: REUTERS/Lucy Nicholson
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#MeToo運動によって、権力を持つ男性には、職場でのハラスメントから根強い賃金格差まで、女性が直面するさらなる障壁を少なくとも認識するよう、圧力が強まっている。しかし、認識するだけでは不十分だ。権力を持つ加害者を一人ずつ処罰するだけでも不十分である。

「言葉ではなく行動を!」英国の女性参政権運動家たちは、100年前に投票権を求めて闘い、それを勝ち取る中でこう叫んだ。今日、この行動を促す呼びかけは、かつてないほど時宜にかなっている。この1世紀で女性が多くの進歩を遂げた一方で、女性の権利と尊厳を口先だけで支持し、女性を真に守るために必要なことを実行しない傾向は、かつてないほど明白になっている。

ここ数カ月、#MeTooのような注目度の高い運動が女性たちの声を大きくし、虐待、強要、ハラスメントの痛ましい体験を語る人々を後押ししてきた。こうした運動は、かつてハリウッドを代表する大物だったハーヴェイ・ワインスタインやカジノ業界の大物スティーブ・ウィンから、報道によれば支援物資と引き換えに性行為をしたオックスファムの職員まで、権力ある立場で女性や少女を虐待し、冷遇し、その他の形で被害を与えた人々を公に明らかにした。

元USA体操チーム専属医のラリー・ナサールなど、こうした人物の一部は法の裁きを受けた。若い女性を守れなかった側の一部――USA体操協会とウィン・リゾーツの取締役会、そしてナサールが教員を務めていたミシガン州立大学の学長を含む――も責任を問われている。これらすべてが、権力を持つ男性に対し、職場でのハラスメントから根強い賃金格差まで、女性が直面するさらなる障壁を少なくとも認識するよう圧力を強めている。

しかし、認識するだけでは不十分であり、権力を持つ加害者を一人ずつ処罰するだけでも不十分だ。女性はもちろん、ほかの社会的に周縁化された集団も、そもそもこうした障壁に直面しない文化と制度を築かなければならない。そして、支援を表明する言葉がいくらあっても、この問題に関する具体的な行動は著しく不足している。

そのような行動とは、どのようなものだろうか。まず、私生活と公的な活動の境界が曖昧になっていることに対処する必要がある。この傾向を認識するのに時間がかかっている指導者もいる。

ある意味で、この境界の曖昧化は社会的に周縁化された人々に有利に働く。職場ではプロらしく振る舞いながら、家庭ではひどい行為に及ぶことは、かつてのようには許容されなくなった。元ホワイトハウス秘書官ロブ・ポーターの事例がそれをよく示している。彼は元妻2人から家庭内暴力を告発され、2人目の妻は2010年、彼に対して緊急保護命令を申請した。

ホワイトハウスは、写真の証拠を伴うポーターへの告発を十分に把握していた。「暴力的」であるとの懸念から、彼の機密取扱資格の審査は遅れていた。それでも彼はトランプ政権内で昇進を続けた。同政権はこの問題を繰り返しうやむやにしようとした。ポーターの過去に関する情報が公になって初めて、彼は辞任を余儀なくされた。

ホワイトハウスのポーター問題への対応は、政治的な目的にかなう人物なら誰でも支持するというトランプ政権の姿勢を反映している。アラバマ州の上院議員選挙で落選したロイ・ムーアもその一人で、未成年だった複数の女性に性的な言い寄りをしたという信頼性の高い告発があった後も、政権は彼を支持した。しかし、こうした行為に対する世論の許容度は明らかに低下している。共和党支持が圧倒的に強いアラバマ州の有権者は、ムーアの民主党の対立候補を選出した。

一方、人々の仕事と私生活が密接につながっているため、公私の境界が曖昧になることには別の側面もある。たとえば、職場の忘年会や社外での業務は、行動規範をめぐる混乱を招き、問題行動の機会にもなり得る。

場合によっては、そうした行為を可能にするために社交行事が企画されてきた。潜入調査をフィナンシャル・タイムズが最近報じたところによると、「プレジデンツ・クラブ」は毎年、男性限定の慈善資金集めの催しを開催していた。英国のビジネス、政府、エンターテインメント界の著名人が、価値ある活動のために資金を集める秘密の会合だった。しかし、これらは社交行事でもあり、参加者は酒を飲んで騒ぎ、肌を露出した服装の接待係に性的なハラスメントをしていた。接待係たちは秘密保持契約への署名を求められていた。

こうした行為を止めるために効果的な措置を取ることは、被害に遭う可能性のある人々だけでなく、誰にとっても利益となる。ハラスメントを行う人々が所属する組織も、深刻な評判の毀損のリスクを減らすことで恩恵を受ける。

企業経営において、CEOや取締役には、自社の評判を守る受託者としての責務がある。そのためには、同僚や従業員が社内外で権力を乱用しないよう、信頼できる対策を実施し、会社の評判を損なう人々に責任を取らせなければならない。

権力の乱用や注意義務の軽視は、隠蔽することがますます難しくなり、それによる悪影響もますます生じやすくなっている。支援の言葉だけを述べ、いずれ事態が平常に戻るまで時間を稼げると考えている権力者たちは、厳しい現実に直面することになる。ダムは決壊し、責任を問う動きが始まった。英国の女性参政権運動家たちと同じく、行動を求める人々は、妥当な要求が具体的な行動によって満たされるまで、納得しないだろう。

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