英国の銀行OakNorthのCEO兼共同創業者リシ・コスラは、早くから継続的にメンタリングを受けたことが事業の成功につながったとし、起業家としての歩みにおけるその価値を強調しています。
OakNorthは資金調達を通じて革新的な企業の成長を支援しており、将来の起業家を鼓舞するため、ロンドン・スクール・オブ・エコノミクスと共同で「メンタープレナーシップ」プログラムを設立しました。
ダボスで世界経済フォーラムのポッドキャスト「Meet the Leader」に出演したコスラは、効果的なメンタリングについて助言し、助言に耳を傾ける姿勢と起業家精神を育むことの重要性を強調しています。
「私は常に、使命を掲げ、実際に世の中に役立つ事業を築きたいという強い思いを抱いていました。ごく若い頃から、幸運にも人生にメンターが現れ、メンターから指導を受けることの価値に気づきました。」
英国を拠点とするOakNorth Bankの共同創業者（ジョエル・パールマンと共同）兼CEO、リシ・コスラにとって、メンタリングは双方の立場から、長年にわたり日々のビジネスに欠かせないものでした。
「その頃から今日に至るまで、まるでアドバイザーやメンターのパネルを持っているようなもので、それが私の人生に非常に有益な力学をもたらしてきました」と彼は説明します。
ここでは、世界経済フォーラム年次総会でリンダ・ラシナと対談し、Meet the Leaderポッドキャストに出演したコスラが、メンタリングの経験から最大限のものを得るため、プロセスをどう考えればよいかについて助言します。
大きな夢を描く
OakNorthは、企業の急成長を支援するフィンテック企業です。同社によると、これまでに英国の起業家に約130億ドルの融資を行い、その結果、4万人の新たな雇用と2万9,000戸を超える新築住宅の創出を支援してきました。
コスラはOakNorthについて、「売上高が100万ドルから1億ドルの成長企業を支援するデジタル商業銀行です。融資やあらゆる銀行サービスを利用できるようにしています。私たちが事業を行う理由は、こうした企業が従来の銀行業界から十分な支援を受けられず、見過ごされていると強く感じているからです」と述べています。
イノベーションの推進に加え、メンティーとして大きな恩恵を受けてきたコスラは、次世代の起業家を鼓舞することにも情熱を注いでいます。2年前、OakNorthはメンタープレナーシップ・プログラムを、創業者2人の母校であるロンドン・スクール・オブ・エコノミクスと共同で立ち上げました。
優れたメンターとはどのような人で、どうすれば見つけられるのでしょうか。コスラは、重点を置くべき3つの領域を挙げます。
助言がどこから来るかに心を開く
「メンタリングというのは、時にただの呼び名にすぎません。本質的には、助言を受けることです。きょうだいや友人、親などから、私たちはよく助言をもらいます」と彼は言います。
「大切なのは、メンターから指導を受けることに心を開き、人の話に耳を傾ける姿勢があれば、さまざまな角度から、さまざまな人にメンターになってもらえると理解することです。必ずしも、自分の世界で象徴的な存在とされる人である必要はありません。
「メンターは、必ずしも自分が関心を持つ分野の人でなくてもよい、ということも明確になってきました。」
メンターから指導を受けることに心を開き、人の話に耳を傾ける姿勢があれば、さまざまな角度から、さまざまな人にメンターになってもらえます。
英国の銀行OakNorthのCEO兼共同創業者、リシ・コスラ
客観的な視点を持ち、意思決定を後押しするメンターを見つける
「優れたメンターとはどのような人か。意見は示しても、自分の見方を押しつけない人です。考えや問い、状況について、相手が深く考えられるよう手助けします。そうすることで、メンティーの思考の整理を支援するのです。
「メンターが自分の意見を強く押し出すなら、それは欠点であり、視野の狭さだと思います。多様な意見を求めるなら、優れた取締役会とはどのようなものか考えてみてください。全員が一つの声だけを発する取締役会は望まないでしょう。同じように、メンターにも一つの強い意見だけを押し通してほしくありません。」
世界経済フォーラムは、世界の金融システムをどのように改善しているのでしょうか。
金融・通貨システムセンターは、持続可能性やレジリエンスからイノベーションやデジタル化まで、世界の金融システム全体に及ぶ変革を理解するため、リーダーたちを集めています。
協力と知見の共有を促すことで、同センターは、金融システムを長期的な経済の安定と繁栄の共有に沿わせるよう、パートナーを支援しています。
起業家精神を育み、伸ばす
「私たちの考えでは、起業家的思考とは成長マインドセットそのものです。もっとできるという考え方です」とコスラは言います。
「もちろん、ここダボスでは、驚くほど視野が広がります。今ここで交わされている生成AIをめぐる会話を聞くと、その応用例の数々や、この革命が数年のうちに、つまり5年後、10年後、あるいはそれくらいの期間で、私たちの生活をどれほど大きく変えるかを考えずにはいられません。
「だからこそ、そうした状況を考え抜くには起業家精神、つまり私が言う成長マインドセットが必要なのです。メンタリングと起業家精神を組み合わせるとは、実際にはこの2つを結びつけること、すなわち成長マインドセットを伴うメンタリングです。」
人の話に耳を傾け、そこから学ぶことの重要性をコスラは明確に理解していますが、これまでメンターから受けた助言のうち最も価値があったのは、自分を信じることを学ぶようにという助言だったといいます。
「何かについて確信があり、周囲の人が『何をしているんだ』『それは正しいことではない』『うまくいかない』などと言うかもしれないときでも、信念を貫き、粘り強さと意欲を持って進み続けることが、本当に、本当に大切です。」
