従来の教育制度は、急速に変化する仕事の需要に応える人材を育成することに苦慮している。
これは発展途上国で特に深刻な問題であり、そこでは高い失業率が主要な課題となっている。
このため、世界経済フォーラムのリスキリング革命は、2030年までに10億人に対して、より良い教育、スキル、経済的機会を提供することを目指している。
人工知能から気候技術まで、世界は目まぐるしいスピードで変化している。
経済と地政学的な動向により、世界の労働市場では異なる結果が生じている。高所得国では労働市場が逼迫している一方、低所得国および中所得国では、パンデミック前よりも高い失業率に直面している。労働市場が進化する中で、基礎的な教育水準の労働者と女性は雇用水準の低下に苦慮しており、実質賃金も減少している。
従来の教育制度は、急速に変化する仕事の需要に応える人材を育成することに苦慮している。
スキル・アクセラレーターとリスキリング革命
技術変化の時代において、「従業員を絶えず再教育し、若者に雇用を創出する」エコシステムに焦点を当てるべき時が来ている。
ムスタファ・ヴァランク、産業技術大臣、トルコ政府
しかし、前進する道はある。それがスキル・アクセラレーターだ。3年前に開始された、世界経済フォーラムのリスキリング革命は、2030年までに10億人に対して、より良い教育、スキル、経済的機会を提供することを目指している。政府と企業による世界的なネットワークを結集し、スキル習得、リスキリング、アップスキリングに関するシステム変革に取り組んでいる。
そこで登場するのが、フォーラムのスキル・アクセラレーター・ネットワークである。このイニシアチブは、官民連携の枠組みを提供し、行動の断片化を特定・支援・削減して、より強靭で公平な経済を構築し、世界の労働力のスキルを飛躍的に高めることを目指している。
パートナーとの7年間の協力を経て、フォーラムはアクセラレーター・パートナーの進捗状況について大規模な調査と分析を完了した。一つ明らかなことがある。教育と雇用に関する古い考え方を乗り越える時が来ているということだ。
アクセラレーター・ネットワークは、すでに1,950万ドルの資金を動員し、12のスキル・アクセラレーター、24名の積極的に関与する大臣、150人以上の積極的に関与するCEOを巻き込んでいる。マルチステークホルダーによる政策対話を通じて、このモデルは3,000万人以上に到達しており、このイニシアチブは、将来に必要なスキルで労働力を育成することの緊急性を認識している加盟国から強い支持を得ている。
私たちは以前から、第四次産業革命が人材パイプラインに対する新たなスキルベースのアプローチを必要としていることは明らかだ。まさにこの理由から、フォーラムのスキル・アクセラレーターは、人々、企業、教育機関の学び、働き、採用し、訓練する方法を実際に再構築することに注力している。
多能な労働力の構築
スキルは今や、継続的なアップスキリングとリスキリングの取り組みを推進する「共通通貨」となっている。
ゴッグ・スーン・ジュー博士、チーフ・スキル・オフィサー、Skills Future
シンガポールからバーレーン、ジョージアに至るまで、フォーラムのアクセラレーター・ネットワーク全体のリーダーたちは、ビジネスと技術の絶えず変化する環境に適応できる多能な労働力を生み出すための新しい方法を取り入れ、試行している。
アイデアの質が進歩の主要な原動力となるグローバルな動きとして、バーレーンのようなイノベーションを渇望する国々が先頭に立っている。第四次産業革命の力を認識し、同国は技術に精通した労働力を活用して、クラウドコンピューティングやフィンテックなどの分野を取り入れ、経済を変革させてきた。
彼らにとって問題は、なぜか、何かではなく、どのようにそれを実現するかである。そしてこの点について、世界のリーダーたちの見解はますます一致しつつある。
シンガポールのSkills Futureのチーフ・スキル・オフィサーであるゴッグ・スーン・ジュー博士にとって、スキルは今や、継続的なアップスキリングとリスキリングの取り組みを推進する「共通通貨」である。先進的な国々が、従来の教育の利点と急速なスキル開発の力学を首尾よく組み合わせることができれば、大きな転換を経験し、未来の課題に取り組む準備が整った、より多様で、公平で、強靭な労働力を育成できるだろう。
これはまさに、フォーラムのスキル・アクセラレーター・ネットワークが、労働市場が必要とするものと、国内および国際的な労働力が提供できるものとの間のギャップを埋める支援をしていることである。
世界経済フォーラムは、仕事の未来についてどのような取り組みを行っているか？
パキスタンのスキル・アクセラレーターであるParwaazは、雇用の成長と技術変化のための6つの優先分野を特定した。最大の雇用主は、産業別評議会を通じて、リスキリング、アップスキリング、新たなスキル習得の対象となる129の職種を認定した。ICT、金融サービス、繊維分野のセクター別スキル・インキュベーターを通じて、1,000人のパキスタンの若者が訓練を受け、雇用された。
HBL (Habib Bank Limited)の社長兼CEOのモハンマド・アウランゼブ氏によると、HBL (Habib Bank Limited)、「Parwaazは、金融セクターが現在の課題に取り組み、変化を加速させるために必要なスキルを身につけるためのプラットフォームを提供している。パキスタンの労働力の雇用可能性を高めるチームの一員であることは、やりがいがある。フォーラムのベストプラクティスから学ぶことで、この変革を加速させることができる。」
未来のスキルを学び、学び直すこと
「孤立した取り組みを活用し、人々と機会をつなぎ、期待される成果を広げるために、私たちは協力しなければならない。」
ラファエル・ラマチョッティ、事務局長、SENAI
（国立産業訓練機構）
トルコとブラジルの国々は、すでにその恩恵を受けている。アクセラレーターは、成功への競争の中で誰一人取り残されないよう、絶えざる学習と再教育の文化を育んでいる。
こうした見解は、ラファエル・ルッケシ・ラマチョッティ氏によっても示されており、同氏はSENAI（国立産業訓練機構）の事務局長として、ブラジルで「孤立した取り組みを活用し、人々と機会をつなぎ、期待される成果を広げるために、私たちは協力しなければならない」と主張している。
ナイジェリアのデジタル経済大臣であるイサ・アリ・イブラヒム・パンタミ閣下は次のように述べた。「私たちは、学位だけでなく、スキルの習得を促進するために意図的な措置を講じてきた。国家デジタル経済政策・戦略には、デジタル経済の発展における重要性を強調するため、デジタル・リテラシーとスキルに焦点を当てた柱が丸ごと一つ含まれている。」
アクセラレーター・プログラムは、若者が技術の進歩に飲み込まれるのではなく、その波に乗ることを支援することに焦点を当てると成功する。トルコの産業技術大臣ムスタファ・ヴァランク氏は簡潔に次のように述べている。技術変化の時代において、「従業員を絶えず再教育し、若者に雇用を創出する」エコシステムに焦点を当てるべき時が来ている。
包括的なリスキリング革命は、技術の進歩、経済的課題、そして産業や職種を越えたグリーン移行に伴う潜在的な落とし穴を乗り越える助けとなる。分析的思考、創造的思考、レジリエンスといった重要なスキルの開発を優先させるとともに、今後需要の高い役割、すなわちデータアナリスト、人工知能（AI）専門家、再生可能エネルギー技術者などを担う人材を準備させなければならない。挙げればきりがないが、これらはほんの一例にすぎない。
世界中のアイデア、政策、機会をつなぐことで、フォーラムのスキル・アクセラレーターは、世界の労働力の一員であることの意味を再定義している。
官民の取り組みを結集し、スキルベースのアプローチを取り入れることで、アクセラレーターは単に明日の仕事に人々を備えさせるだけでなく、私たちが生きる世界を形作る力を人々に与えている。
