あらゆる課題の中には、つかむべき機会が潜んでいます。企業はそれを知っています。
今日、世界は喫緊の人口動態上の課題に直面しています。10歳から24歳までの若者18億人が、大人への入り口に立っています。毎月1,000万人の若者が就労年齢に達し、生産的な人生を始めようとしています。
彼らは必要な教育を受けられるでしょうか。必要なスキルや訓練を身につけられるでしょうか。
それとも、取り残されてしまうのでしょうか。
こうした若者たちは、世界にとって、そして皆さまの企業にとっても、計り知れない機会をもたらします。
若者たちは、将来の従業員や顧客というだけではありません。明日の夢想家であり、行動する人であり、思想家であり、明日のリーダーです。彼らが何を生み出すか、想像してみてください。新たな治療法、新しい交通手段、新しいコミュニケーションの方法、より持続可能な経済、さらにはより平和な世界です。
彼らの人生は、経済全体に恩恵をもたらすブレークスルーや発明、進歩に満ちたものになるかもしれません。彼らは未来をその手に握っています。
しかし、この「若者の人口ボーナス」が実現する保証はまったくありません。今日の労働の世界は、ますます急速に変化しているからです。グローバル化とテクノロジーが世界経済のルールを書き換え、雇用に必要なスキルも急速に変えています。教育やスキル訓練の量、質、有用性は、かつてないほど重要になっています。
一方、各国は若者を職場に備えさせることに苦慮しています。世界では2億人の青少年が学校に通っていません。世界全体では、子どもと青少年の10人中6人が、読解力と算数で最低限の習熟度に達していません。
教育を受けた若者も、不確実な雇用市場に直面します。
例えば、アフリカの労働年齢人口は、2035年までにさらに4億5,000万人増加すると予測されています。現在のペースでは、新たに創出される雇用は1億人にとどまります。必要数の4分の1にも届きません。
若者自身が警鐘を鳴らしています。受けている教育や訓練では、利用可能な仕事に就く準備ができないと訴えています。彼らは、将来の仕事に必要な将来のスキルを望み、必要としています。そして、仕事が一つもないのではないかと懸念しています。
世界の一員として、従来どおりのやり方では不十分です。こうした問題を解決するには、まったく新しい方法が必要です。
喫緊の人口動態上の課題と、若者の声を受けて、ユニセフは大胆な新たな取り組みのもとにパートナーを集めています。それがジェネレーション・アンリミテッドです。
ベンチャーキャピタルの投資モデルを参考に、新たなプラットフォームを構築しています。若者を支援する優れた社会的取り組みと、複数のパートナーのアイデア、資源、ネットワーク、ビジョンを結びつけるものです。
目標は意欲的です。2030年までに、すべての若者が学校に通い、学び、訓練を受けるか、年齢に適した雇用に就けるようにすることです。政府、企業、イノベーター、そして若者自身とともに、若者のニーズに応える、具体的で実証済みの解決策を特定し、設計し、拡大しています。
企業の皆さまにも参加していただく必要があります。今日の世界が直面する最大の課題を解決するために、皆さまのアイデア、専門知識、創意工夫が必要です。
企業が若者の未来を支える7つの方法をご紹介します。
1. 参加するジェネレーション・アンリミテッドに参加し、新たな解決策を特定して拡大する
若者を質の高い中等教育、スキル、訓練につなぐ新たな解決策を開発するために、皆さまの専門知識、イノベーション、市場へのネットワークが必要です。若者が質の高い教育や新たなスキルをより得やすくするために、改良または拡大できる製品やイノベーションはありますか。ぜひお知らせください。
2. 若者をブランドの一部にする
どの企業も若者とのつながりを求めています。若者は今後数十年にわたり、世界的なブランドへの親近感や愛着を形づくり、先導していく層です。ニュースや時事問題にオンラインで無制限にアクセスできる若者は、かつてないほど社会問題への意識が高く、社会参加にも積極的です。この層と、世界市民としての意識に働きかける革新的な方法を見つける企業は、この機会を無視する企業に対して明確な優位性を得るでしょう。
3. 事業を展開する地域社会に貢献する
企業は地域社会を犠牲にして利益を上げる必要はありません。事業を展開する地域社会とそこに暮らす人々が、地域の企業による十分な支援を受けているからこそ、利益を上げることができます。若者もその対象です。若者が教育だけでなくスキル開発プログラムも利用できるようにする地域の解決策に投資すれば、企業と地域社会の双方に恩恵をもたらす共通価値を生み出せます。
4. 「学校から仕事へ」の移行を強化する
地域の若者、特に不利な立場にある若者を訓練する新たな機会を、例えば実践的なメンタリングや見習い制度を通じて、自社の事業の中から探してください。明日の労働力を育成すると同時に、将来、自社で活躍する可能性のある若い人材を見つけ、育てる絶好の機会です。
5. 自社や地域社会で、企業に勤める若者の声を生かす
ありきたりな表現ですが、若者が皆さまの未来であることは事実です。そのように若者を大切にしてください。意思決定に加わってもらい、経験豊富な従業員の仕事を見学させましょう。何よりも、若者ならではの専門知識を認めてください。いつか必ず必要になります。
6. ジェンダー平等を推進する
職場で女性や母親を支える方針と慣行を徹底し、若い女性があらゆるレベルの意思決定に参加できるようにしてください。今日の若い世代は、顧客も従業員も、ジェンダーやアイデンティティの問題を重視しています。この問題を認識し、優先する企業は、そうしない企業に対して明確な優位性を得るでしょう。
7. 害を与えない。「善行」は常にビジネスの力になる
事業活動が若者に及ぼす「人間的」影響を評価する機会を逃さず、国際的な行動基準に沿って若者の権利を守るための保護措置を講じてください。事業を展開する地域社会の子どもたちに対するリスクを減らすことで、企業の評判を高めるだけでなく、世界をより良く、公正な場所にできます。
企業は常にユニセフの歩みを支えてきました。子どもの命を救うワクチンの開発から、保健従事者を病気から守る防護具、新しい迅速診断ツール、食品業界によるすぐに使える治療用食品の開発まで、さまざまな分野で貢献しています。
改めて、皆さまの支援、アイデア、ビジョンが必要です。18億人の若者が労働力に加わろうとしている今、そのニーズを支えることは、私たちの時代が担うべき使命です。その使命に応えるには、企業が全面的に支える新たな世界的ムーブメントが必要です。
この喫緊の危機を、企業、経済、国、そして何より若者にとっての新たな機会へと変えるため、ぜひご参加ください。
