採掘事業はどうすればより持続可能になるのか?

採掘事業はどうすればより持続可能になるのか?
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思いがけない状況の中にこそ、機会が見つかることがある。金属・鉱業界は厳しい局面にあり、各社はコスト削減プログラムに注力して事業を縮小している。しかし、持続可能な世界へと向かう中で、金属・鉱業企業の将来の成功を大きく左右する重要なトレンドが現れつつある。20~30年後の業界のリーダーは、持続可能な成長を実現するために今どのような行動を起こすかによって決まるだろう。

持続可能な世界とはどのようなものだろうか。私は、地球の資源の範囲内で生活しながらも成長を続けることは可能だと確信している。しかし、そのためには政府や市民社会団体が企業とより効果的に協力していく必要がある。価値は、成長の軌道や収益だけでなく、資産の社会的・環境的パフォーマンスと影響によっても生まれるようになるだろう。成功は、経済発展の持続可能性によって測られるようになる。消費者はバリューチェーン全体でより大きな影響力を持ち、より深く関与するようになるだろう。

金属・鉱業セクターは、持続可能な世界を現実のものにする上で極めて重要な役割を果たすことができる独自の立場にある。その理由は何か。まず、この業界の影響は世界規模に及ぶ。南極大陸を除くすべての大陸で事業を展開しており、ほぼすべての製品に使われる素材を供給している。また、この業界は、技術面、環境面、物流面、エネルギー面における困難な課題への対応を長年重ねてきており、持続可能性を事業運営に組み込むための経験と技能を備えている。

最後に、プロジェクトは数十年にわたることが多いため、この業界は持続可能性の核心にある長期的な視点で事業を行うことに慣れている。このセクターは、リサイクル可能性がもたらす影響についてもすでによく理解している。例えば、これまでに採掘された銅の80%が、現在も使用されているか、今日利用可能な状態にあると推計されている。

こうした強みを生かすことで、業界は持続可能性に関する規制への単なる対応にとどまらず、先進的なリーダーシップの立場へと踏み出すことができる。金属・鉱業企業は、持続可能性の解決策を牽引する原動力となり、自社が問題の一部であるという、あまりにもよく見られる認識を払拭する好機を得ている。

最近発表されたスコーピング・ペーパー「 Mining and Metals in a Sustainable World」において、世界経済フォーラムは、持続可能な世界への移行に影響を与える主要な推進要因とトレンドを取り上げた。特に重要なのは、同ペーパーが、金属・鉱業企業が今後の歩みを進める上で心に留めるべき主要な行動をいくつか検討している点である。検討すべき事項は多岐にわたるが、中でも二つの原則が際立っている。

  • 共有価値の観点から考える。金属・鉱業企業は、価値の創出、より正確に言えば共有価値の創出とは何を意味するのかについて、新たな視点を取り入れる必要がある。すでに共有価値という言葉を使っている企業もある。しかし業界全体としては、収益性のような従来の財務業績指標を超えていく必要がある。こうした指標は、持続可能性を推進するには視野が狭すぎるというのが基本的な見方である。企業は、長期的に事業へ影響を及ぼす財務、社会、環境のあらゆる要因を幅広く検討する必要がある。経営幹部は次のように問いかけるべきである。「事業を展開する地域社会との間で、何が共有価値を生み出すのか。顧客との間では。他社との提携においては」。さらに、多様なステークホルダーとの協力関係は、企業、業界、政府、そして地域社会に共有価値をもたらす上で鍵となる。共有価値は成功を測る試金石となるべきであり、市場や投資家によって、繁栄する事業の証として一層認識されていくだろう。

  • 循環型経済で成功するための変革。 今日の線形経済では、製品は原材料から製造され、販売され、使用され、最終的に廃棄される。一方、循環型経済とは、廃棄物がほぼゼロであり、製品が絶えず修理され、素材がほぼ常に再利用される経済である。循環型経済で事業を行うということは、製品設計の改善、資産寿命の延長、再利用、リサイクルを通じて、製品のライフサイクル全体を包含するクローズドループのサプライチェーンを構築することを意味する。金属・鉱業企業はまた、廃棄物の削減に共同で取り組むことを可能にする技能や、サプライヤーや顧客との緊密な関係を築く必要がある。事業を循環型経済に適応させることは、環境面で望ましいだけでなく、企業をより機敏でコスト競争力のあるものにする、より高い効率性もももたらす。無駄にしている時間はない。 UN Global Compact – Accenture CEO Study on Sustainability 2013 において、インタビューを受けたCEOの3分の1が、循環型経済モデルの採用を積極的に模索していると回答している。例えば自動車メーカーは、欧州共同体の使用済み自動車指令を満たし、85%のリサイクル率を達成するための取り組みをすでに進めており、これは鉄鋼およびアルミニウムメーカーにも影響を及ぼす。さらに、顧客は「環境負荷の低い」サプライヤーを積極的に求めている。Appleは、 Supplier Responsibility 2014 Progress Report において、特定されたすべての稼働中のタンタル精錬所が第三者監査人により紛争鉱物を使用していないことが確認されたと発表し、さらに、サプライチェーンにおける精錬所および精製業者のリストを、その検証状況とともに公表する予定であると述べた。

今日の現実から明日の持続可能な産業へと移行することは容易ではなく、時間もかかるだろう。フォーラムの報告書が述べているように、業界は持続可能な未来への「道のりを改めて強調する」必要がある。まさに現実的な意味で、金属・鉱業企業は重大な岐路に立っている。今この課題にどう対応するかが、今後何年にもわたる市場での地位、評判、価値に影響するだろう。業界のプロジェクトは準備期間が長いため、企業は今日から着手し、ビジョンを定め、目指す道筋を特定し、その道を積極的に進んでいく必要がある。

ご承知のとおり、これは循環的な事業であり、今日の厳しい時期に持続可能性へ重点を高めることは、明日の成長市場で報われる可能性が高い。

持続可能な世界における金属・鉱業の機会に関する フォーラムの見解について詳しく知りたい場合は、 スコーピング・ペーパー「 Mining and Metals in a Sustainable World」をダウンロードできる。

執筆者:Rachael Bartels、Accenture グローバル鉱業部門リード

画像:カザフスタン北部のコクシェタウ近郊にあるAltyntau金鉱山の抽出工場で見られる金合金の延べ棒 REUTERS/Andrey Lunin

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