持続可能な世界とは実際にどのようなものであり、鉱業および金属産業にとってどのような意味を持つのでしょうか。世界経済フォーラムのスコーピング・ペーパーである『 持続可能な世界における鉱業と金属』では、この問いを詳しく検討しており、 Vision 2050 シナリオ（持続可能な開発のための世界経済人会議（WBCSD）によるもの）を、未来を想像するための指針として活用しています。
持続可能な世界では、金属や鉱物資源への旺盛な需要が続き、これらの資源は、90億人に達するとされるより大規模で豊かな世界人口のエネルギー、社会、都市に関するニーズを支える上で引き続き不可欠な存在となるでしょう。消費はもはや富の指標とはみなされなくなり、代わりに、生活水準を高めつつ、消費を可能な限り抑えることに重点が置かれるようになります。投資家は、事業運営において社会的および環境的な配慮をうまく取り入れてきた企業を優先するようになるでしょう。
持続可能な世界への移行はすでに始まっています。株主価値だけでなく共有価値を実現するために、強固なステークホルダー・パートナーシップの構築に一層注目が集まっています。新たな顧客、政府、そして地域社会は、企業に対し、より高い社会的および環境的基準への責任を求めています。本ブログ記事は、 スコーピング・ペーパーから抜粋したもので、業界における資金調達と所有権の将来について考察しています。
鉱物の権利と所有権、ならびに資源ナショナリズムおよび資源レントの適切な配分をめぐる関連議論は、数十年にわたり鉱業および金属分野の議題を支配してきました。持続可能な世界への移行の中で、議論はより建設的なものとなり、鉱業および金属企業は、景気循環に応じた収益性よりも、共有価値の創造へのコミットメントを採用するようになるでしょう。
持続可能な世界における鉱業および金属企業にとって、唯一完璧な所有モデルや資金調達の取り決めは存在しませんが、検討すべき要素は以下の7つです。
プロジェクト開発：鉱業および金属企業は、鉱物権の所有者ではなく、プロジェクト開発者として行動します。この経営の転換により、鉱業および金属企業は、自社の強みである、例えばプロジェクトの建設・運営に集中できる一方、政府や地域社会には鉱物資産を所有し、資源レントを活用して地域の社会的・経済的目標を達成するという選択肢が提供されます
長期的価値：所有モデルは、商品価格変動のリスクを緩和し、企業および経済の多角化を支援するよう設計されています。資源レントは、現在の投資需要と将来の投資需要のバランスを効果的にとり、当該地域の経済多角化を促進するよう管理されます。環境および社会への責任ある管理は、全体的な価値提案を左右する重要な要因です。
利益の公平な配分：利益は、政府、地域社会、投資家を含むより広範なステークホルダーに対して、事前に合意された妥当な水準に基づき配分されます。支払いは、採掘・生産時点における商品価値に基づいて行われる場合があります。あるいは、商品の所有者は、その商品の一部を受け取り、自らの裁量で使用または販売することを選択できます。すべてのステークホルダーが操業実績および商品価格の変動に等しくさらされているという理解が、このアプローチにとって不可欠です。
包摂性：零細・小規模鉱業（ASM）の採掘事業者、新興企業、多国籍企業を含むすべての事業者は、同一の基準および方針に従う責任を負い、業界全体にとって一貫性のある公正な競争環境が生まれます。これにより収斂が進み、事業者間の協力とパートナーシップが強化されます。その中では、ASMの採掘事業者が大規模鉱業企業の後援のもとで活動するシナリオも考えられます。
知識の共有：鉱物の探査および鉱業・金属プロジェクトの操業を促進する地質学的知識を開発するため、官民連携の組織が設立されます。鉱業および金属企業は、より広範な鉱物開発を支援するために地質データを共有し、迅速に価値を生み出すために効果的に協力する機会を提供します。
鉱物のリース：企業および政府の事業には明確な困難があるにもかかわらず、一部の企業や政府は、バリューチェーン全体にわたる鉱物資源の利用を追跡し、素材を顧客に販売するのではなく、リースするモデルを導入しています。これには高度な追跡メカニズムが必要であり、例えば、企業は鉱物資源の再利用に対して、将来の購入に充当できるクレジットノートを受け取ります。これらの取り決めの下では、顧客は商品の所有に対してではなく、業績に対して企業に報酬を支払います。
サービス契約による採掘：商品の所有者は、従来の鉱業会社ではない場合であっても、最も効果的かつ効率的なサービス提供者に生産責任を委託します。鉱業事業者からサービス提供者への移行は、競争を促進し、コスト効率を高め、最高水準の業績基準を持つ組織に報いるものです。
鉱業および金属企業のプロジェクトのライフサイクルは、容易に50年を超えることがあります。業界は、持続可能な開発への貢献を定義し、共同で取り組んだ「世界鉱業イニシアチブ」の次の段階として、現在直面している岐路を検討すべきです。彼らが今日下す決定は、持続可能な世界における役割と貢献に影響を与えるでしょう。
世界経済フォーラムのスコーピング・ペーパーで、鉱業および金属の将来についての詳細をご覧ください： 持続可能な世界における鉱業と金属
著者：マイケル・トースト（Michael Tost）は、世界経済フォーラムの鉱業・金属チームのヘッドです。
画像：西オーストラリア州ピルバラ地域の鉱山における鉄鉱石の山とスタッカー・リクレーマー。REUTERS/Handout
