セクシュアルハラスメントの経済的コストを算出すべき理由

Employees of multinational headhunter Korn/Ferry work at the headquarters office of the company in Caracas, Venezuela August 3, 2015. Headhunters across Latin America are tapping Venezuela for low-cost professionals as a deepening economic crisis has left many skilled workers earning less money than taxi drivers and waiters. Highly-trained Venezuelans are seeking to escape a decaying socialist economy in which they often have to work second jobs and spend hours in line to buy basic goods such as milk or diapers. Picture taken on August 3, 2015. REUTERS/Carlos Garcia Rawlins - GF20000014285
Studies of the financial costs of sexual harassment are few and far between. This needs to change.Image: REUTERS/Carlos Garcia Rawlins
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疑惑は、ハリウッドの著名人たちによって明らかにされ、映画プロデューサーのハーヴェイ・ワインスタインをめぐる一連の疑惑は、職場におけるセクシュアルハラスメントについて、より広範な議論を引き起こしました。#MeToo、#balancetonporc、#yotambienなどのハッシュタグを使い、世界中の女性(そして一部の男性)がソーシャルメディアで、セクシュアルハラスメントや性的暴行の体験を共有しています。

女優のアリッサ・ミラノは、セクシュアルハラスメントへの認識を高めるため、#MeTooのハッシュタグを立ち上げたImage: Twitter

過少報告される問題

セクシュアルハラスメントを含む職場でのハラスメントの実態は、十分に記録されています。2016年の調査で、米国雇用機会均等委員会は、2015年に何らかのハラスメントを訴える苦情を9万件受け付けたと明らかにし、この問題は過少報告されていると述べました。

また英国では、調査によると、前年に1,533人の女性を対象に行った調査で、52%が職場でセクシュアルハラスメントを経験していました。

驚くべきことに、キャリア機会の損失という観点から被害者に及ぼす経済的影響や、ハラスメントを未然に防げなかった企業・組織への影響について、最新の研究はほとんどありません。

米国で広く引用されている調査では、160社で330万人の従業員を代表する人事・人材開発担当役員や雇用機会均等部門が回答し、従業員23,750人を抱える典型的なフォーチュン500企業は、セクシュアルハラスメントの結果として生じる欠勤、生産性の低下、離職により、年間670万ドルの損失を被ると結論づけました。

しかし、この調査は1988年のものであり、セクシュアルハラスメントがもたらす経済的損害について、より最近の根拠に基づく研究を見つけるのは困難です。

注目を集めた和解金の支払いが企業にもたらす財務面・評判面のコストにもかかわらず、たとえば4,500万ドルを21世紀フォックスが2017年第1四半期にセクシュアルハラスメントの申し立てを解決するために支払ったにもかかわらず、経営幹部は問題の規模に気づいていないように見えるか、あるいは無視することを選んでいます。

平等を求めて

一方、女性が多くの職場で対等な立場になく、上級職に昇進できていないことを示す証拠は数多くあり、そのことがセクシュアルハラスメントへの対処を難しくしています。また、テクノロジーを含む特定の業界で女性の割合が低いことも、研究で一貫して示されています。

Image: Statista/Business Insider

シリコンバレーでは、女性が不当な扱いを受けたという話が後を絶ちません。Uberの元最高経営責任者トラビス・カラニックは今年初め、企業文化が性差別やセクシュアルハラスメントに関する苦情を無視していたことを受けた調査の後、その職を追われましたが、現在も取締役会にとどまっています。

また今年初め、Googleの男性エンジニアがブログで、女性は「遺伝的な違い」を理由にテクノロジー分野の職務に向いていない可能性があると示唆し、波紋を呼びました。

BBCにおける男女間の賃金差別をめぐる議論から、59カ国に職場でのセクシュアルハラスメントを禁じる法律がないと示す研究まで、世界各地の証拠は、国や業界を問わず、女性が依然として二級市民のように扱われているという見方を裏付ける傾向にあります。

それでも、労働市場に参入する女性は増えています。たとえば、アラブ首長国連邦で経済活動に参加する女性の割合は1990年の9.6%から2016年には12.5%に上昇し、英国では同じ期間に43.3%から46.4%へ上昇したと、世界銀行は推計しています。

企業のリーダーや政策立案者の支援がなければ、状況がどう変わるのかを見通すのは困難です。米国雇用機会均等委員会は2016年、この問題に関する主導力はトップから発揮されなければならない一方、誰もが変化をもたらせると述べました。さらに、こう付け加えています。「職場でのハラスメントは自然になくなるものではありません。職場のハラスメントをなくす闘いに加わる責任は、私たち全員にあります。」

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