新たな報告書は、過去3年間に各国がデジタル競争力をどのように高めてきたかを分析しています。
世界で最も目覚ましい「デジタル・ライザー（急上昇国）」は、人材への投資を行い、企業にとってイノベーションと起業をより容易にしてきました。
迅速に実施された計画と長期的なビジョンも、高いパフォーマンスを示す国の特徴として挙げられます。
私たちは今、人工知能、3Dプリンティング、仮想現実など、さまざまな技術が融合する技術革命の只中にいます。これは世界中のあらゆる産業と経済に影響を及ぼすでしょう。こうした変化を乗り越え、これらのデジタル技術を軸に競争力を築く国の能力は、その国の将来の富だけでなく、地政学的な地位も左右することになるでしょう。
こうした背景を踏まえ、私たちは過去3年間に各国がデジタル競争力をどのように高めてきたかを分析しました。「デジタル・ライザー・レポート」は、3つの問いに答えるものです。すなわち、どの「デジタル・ライザー」国が好成績を収め、同等国との相対的な地位を向上させたのか、どの国が後退したのか、そして最良の事例から何を学べるのか、という問いです。その答えは、デジタル・ライザー・レポート（欧州デジタル競争力センター、ESCPビジネススクール）にあります。同レポートは140カ国のグローバルランキングを提供し、各国を地域内で比較しています。
世界中で、デジタル分野の既存企業は新たで活発な競合企業に直面しています。G7の中では、フランスが2017年から2019年にかけて相対的なデジタル競争力を最も大きく高め、この国はこのグループにおける最上位のデジタル・ライザーとなりました。一方、イタリアとドイツはG7内で最も大きく後退しました。
G20において、ランキングは、中国と米国という2つのグローバルなデジタル超大国に関して興味深い傾向を示しています。中国はデジタル競争力を大きく伸ばした一方、米国は同時期に後退しました。これは主に、国際的な人材を引きつける力が低下したことによるものです。G20における上位3カ国のデジタル・ライザーは、サウジアラビア、フランス、インドネシアです。インド、イタリア、ドイツは最下位となりました。
本レポートでは、デジタル競争力の2つの中核的な次元、すなわち国のエコシステムとマインドセットも測定しています。これらは、世界経済フォーラムの「グローバル競争力レポート」における5つの項目に基づいており、同レポートは、140カ国のマインドセットおよびエコシステムの次元における進展、ならびに2017年から2019年にかけての順位の絶対的かつ累積的な変化を分析しています。
「グローバル競争力レポート」と「デジタル・ライザー・レポート」には、主に2つの違いがあります。第一に、「グローバル競争力レポート」が各国の総合的な競争力を分析するのに対し、「デジタル・ライザー・レポート」は、デジタル・エコシステムとマインドセットによって示される限りにおいて、各国のデジタル競争力のみを分析します。第二に、「グローバル競争力レポート」が1年間の期間における変化を分析するのに対し、「デジタル・ライザー・レポート」は、過去3年間に各国がどのような成果を上げたかを示します。
ランキングそのものに加え、私たちは上位のデジタル・ライザー各国が追求してきた政策も分析しました。この分析は、すべてのデジタル・ライザーに共通する点があり、それらは他国の政府が自国のデジタル戦略を設計する際に学べることを示しています。本レポートには、各地域における上位3カ国のデジタル・ライザーそれぞれについての詳細な概要が含まれています。以下は、これらの国々が共有するベストプラクティスの要約です。
1）世界の上位デジタル・ライザーは、人材への投資を行い、企業にとってイノベーションと起業をより容易にしてきました。
例えばインドネシアとドミニカ共和国は、デジタル教育に多額の投資を行ってきました。インドネシアは、20,000人に資格認定を提供するためのデジタル人材奨学金プログラムを開始しました。一方、ドミニカ共和国は、すべての児童が学校でノートパソコンを利用できるようにする「ワン・コンピューター」構想を開始しました。デジタル・ライザーのその他の成功要因には、国際的な人材を引きつける能力が含まれます。フィリピンは起業家向けビザ・プログラムを通じて、またインドネシア、フランス、ラトビアとともに、ここでの成功事例となっています。さらに、デジタル・ライザーは、会社の設立を容易、迅速、かつ低コストにしてきました。例えばアゼルバイジャンは、会社設立にかかる時間を3日超からわずか1日未満に短縮しました。一方、ラトビアは若い企業を支援するための特別な税制および資金調達の制度を導入しました。
2）上位のデジタル・ライザーは、長期的なビジョンのもと、包括的で迅速に実施される計画に従ってきました。
ほとんどのデジタル・ライザーは、トップレベルの支援を伴う、計画的で包括的な政府プログラムを共有しています。例としては、フランスの「La French Tech」や、サウジアラビアの「ICT戦略2023」およびアラビアの「ビジョン2030」が挙げられます。
スタートアップは、デジタル・ライザーにとって重要な重点分野でした。その成長は、日本の「J-Startup Program」やインドネシアの「1000 startups」運動といった大規模な取り組みによって支えられてきました。例えばフランスは新たに50億ユーロの基金を設立し、一方アルメニアは最大50,000ユーロでスタートアップを支援しています。
本レポートは、デジタル技術において一部の国が急速に前進している一方で、他の国が後退していることを示しています。米国、スウェーデン、シンガポールなどの国はデジタル分野のチャンピオンと見なされることが多いものの、本分析の結果は、必ずしもダイナミックなデジタル・ライザーではないことを示唆しています。過去3年間において、相対的な地位をわずかに向上させたのはシンガポールのみです。対照的に、米国とスウェーデンは同期間中に実際に後退しました。これは、デジタル競争力が動的に発展すること、そして適切な政策があれば、世界中で新たなデジタル・チャンピオンが台頭し得ることを浮き彫りにしています。
