今年のダボスで開催される世界経済フォーラム年次総会のテーマでもある新たな世界情勢について、確かなことが一つあるとすれば、それは変化、複雑さ、そして変動性が主要な特徴だということです。
この状況の中で成長し、適応したいリーダーは、レジリエンスについて考えるのが賢明でしょう。定義上、レジリエンスとは変化を受け入れることです。ストレスや衝撃から立ち直るだけでなく、危機に備え、理想的には未然に防ぐ先見性を持ち、破局が起きた後に、より強く再建するための適応力と革新力を備えることです。
生態学、心理学、軍事戦略、サイバーセキュリティなど多様な分野の優れた知性が、レジリエンスを研究してきました。どの分野を見ても、レジリエントな人々やシステムには共通の特徴があることが分かっています。多様で活発な関係性を築き、密接なフィードバックを通じて、内外の変化を認識し理解できること。個人やシステムが損なわれたときにも選択肢を保てるよう、十分な緩衝余地、つまり多少の融通を持つこと。そして最後に、レジリエントなシステムや人々は適応的に反応します。逆境の影響から切り離す方法を見つけたり、重要な機能を維持するために必須でない機能を停止したりするのです。
こうした中核的な特徴、つまり私たちをレジリエントにする 要素 を理解するだけでも、大きな前進となるでしょう。次の段階は、さらに重要で胸躍るものです。一般市民から世界的企業のCEOまで、誰もがレジリエンスの築き方を知っていたらどうでしょうか。レジリエンスの「志向」を学び、問題に取り組んだり解決策を設計したりする際に、レジリエンスの視点を通して行えるとしたらどうでしょうか。
不可欠な中核的志向は3つあります。
つながり始めましょう。 まず自分自身とつながりましょう。自分が何者で、どこから来て、何に突き動かされているのかを知ることです。次に他者とつながりましょう。隣人だけでなく、境界や分野を越えて、理解、透明性、信頼に基づく関係を築きましょう。最後に、自分を取り巻く環境とつながりましょう。自分とより広い環境との複雑な相互作用を描き出す専門家になりましょう。そして、こうしたつながりを空間と時間を越えて捉えることも忘れないでください。
適応を始めましょう。 私たちの多くは、固定的な思考にとらわれ、無意識の偏見や恐れに縛られています。心を開きましょう。変化を受け入れましょう。それを取り込み、学び成長できるようにし、変わり続ける現実に合わせて志向や行動を調整しましょう。
革新を始めましょう。 つながりと開放性を備えた状態で行動すると、より多くのアイデアに触れ、飛躍的な進歩を生む条件を整えられます。「フロー」――自己不信に妨げられない、高い創造性と最適なパフォーマンスが発揮される状態――を活用できるようになり、他者にはまだ見えない未来のシナリオを思い描き、その実現を促せます。
今日の世界は並外れたものであり、パラダイムを変える洞察やイノベーションを生み出せる、並外れたリーダーを必要としています。
これほど大きく変わることは、難しく聞こえるかもしれません。しかし、ほかにどんな選択肢があるでしょうか。ある高名な仏教学者がかつて述べたように、毎日の瞑想の実践は難しいものですが、それをしないことのほうがさらに難しいのです。レジリエンスを身につけることも同じです。大変ではありますが、新たな世界情勢に合わせて志向を適応させずに生き続けるのは、はるかに大変になるでしょう。
良い知らせもあります。広範な研究から、レジリエンスは、私たちをより幸福にすると分かっている要素につながります。親密な人間関係を持つこと、世界に有意義な貢献をすること、創造的な可能性を追求すること、そして報いのあるフロー状態を経験することです。個人の充足を超えて、倫理的な動機に基づくレジリエンスの「志向」は、人類にとっても有益です。社会的包摂を育み、生物多様性を守り、きれいな空気や水、健全な土壌、住み続けられる気候といった地球の恵みを維持する助けとなります。最終的には、世代を超えた幸福につながります。あらゆる場所のすべての人にとって、未来がより良い世界です。
私には、それは取り組む価値のある変化に思えます。皆さんはどう考えますか？
著者：ジュリア・ノヴィ＝ヒルズリー、Resilience in Action創設者兼CEO、ヤング・グローバル・リーダー。彼女が自身の考えを説明する動画を こちらでご覧ください。
画像：2009年3月18日、ロンドン中心部で夕方の通勤者を撮影。REUTERS/Toby Melville
