平均寿命の延びにより、60歳以上の人口は2050年までに21億人に達すると予測されており、これは現在の数字のほぼ2倍にあたる。
しかし、平均寿命の伸びには、世界の多くの地域で出生率の低下が伴っており、経済に重大な影響を及ぼしている。
官民は連携して、医療、労働力、退職後の制度という3つの主要分野で、寿命の延伸に対する戦略的な対応策を策定すべきである。
私はMercerのCEOに就任して以来、Mercerとして20以上の国を訪problem問し、世界中のC-スイート（経営幹部）や政策立案者と面会してきた。彼らが一貫して取り上げ、誰もが共感できるテーマの一つが、寿命の延伸である。
これは多くの人にとって意外かもしれないが、私は驚いてはいない。
長年にわたり、Mercerは寿命に関する統計を追跡してきた。2050年までに、60歳以上の人口は21億人に達すると見込まれており、これは現在の数字のほぼ2倍である。
この増加は、前の世代と比べて平均寿命が大幅に延びたことによるものである。これは喜ばしいことだが、世界の大半の地域で出生率の低下が同時に進んでいるため、注意深く見守る必要のある影響を伴っている。
高齢化する労働力が退職制度と医療制度を試す
急増する高齢者人口は、退職制度と医療制度の双方の準備態勢を試すことになる。また、退職する高齢労働者の代わりとなる若年層が十分にいなければ、企業は事業を成長させ、GDP成長を後押しするために必要な人材の確保に苦労することになるだろう。
寿命の延伸と出生率の低下という二重の打撃は、山火事のような緊急性や、最新のAIイノベーションのような華やかさには欠けるものの、この緩やかに進行する傾向は、迅速に対処しなければ、深刻な社会的・経済的危機を招くことになる。
残念ながら、企業社会が十分な備えをできていないことは明らかである。Mercerの2025 Executive Outlook Studyによると、経営幹部の80%が、高齢化する労働力のリスクを軽減するために、もっとできることがあると考えている。
では、どうすればよいのか。私は、長生きが経済にとって負担ではなく恩恵となるようにするためには、官民が連携して、医療、労働力、退職後の制度という3つの主要分野で戦略的な対応策を策定することが唯一の方法だと考えている。
長寿は健康な人生にもなり得る
年齢を重ねるにつれて、健康問題にかかりやすくなるのは避けがたい事実である。将来、多くの人が人生の少なくとも5分の1を慢性疾患とともに過ごすことになるだろう。
こうした状況はすべて、世界中の医療制度や長期介護制度にますます大きな負担をかけ、どこにいる患者にとっても医療の質とアクセスに影響を及ぼすことになる。公的資金による医療制度が過度に逼迫すると、高齢の労働者の健康を維持するために、民間部門がその穴を埋めざるを得なくなるだろう。
また、資源が減少することで、病人や高齢者の主な介護者である人々、すなわち成人した子どもたち、そしてより多くの場合は女性に、さらなる負担がかかる可能性がある。彼女たちは労働市場から離れることを余儀なくされるかもしれない。
企業は従業員の福利厚生制度を慎重に見直す必要があるだろう。包括的な健康給付を提供し、予防医療を奨励することで、雇用主は生産性が高く意欲的な高齢労働者層を維持し、若い世代がより長く働き、貯蓄できる力を支えることができる。
また雇用主は、長期介護保険への加入機会を提供することで、従業員が自分自身や大切な人のために、長期的な高齢者介護に備えられるよう支援することもできる。従業員によると、雇用主は世界中で手頃な価格で質の高い医療を提供する最も信頼できる情報源であり、この補償を提供するのに適した立場にある。さらに、公的な介護制度への圧力も和らぐ。
明日の多世代型労働力を形成する
出生率の低下は、最終的に労働市場に参入する人の減少につながるだろう。効率性を維持し、世界の経済を強固に保つためには、創造的な工夫が必要である。
一つの解決策は、高齢労働者が引き続き働く、あるいは労働市場に復帰するよう促す方法を見つけることである。段階的な退職、ジョブシェアリング制度、勤務時間や勤務地の柔軟性は、いずれもこの層の人々にとって魅力的となるだろう。
労働人口の減少や、労働時間を減らして働く高齢者の増加を補いながら生産性を高めるうえで、テクノロジー、特に人工知能（AI）が大きな役割を果たし得る。雇用主はAIによって業務を補完し、リスキリング、研修、そして職務の再設計を優先する必要がある。
政府もまた、退職者が再び労働市場に参入したり、新たな仕事に就くために再教育を受けたりすることを促すインセンティブの導入を検討できる。シンガポールは2020年、パートタイム再雇用助成金をシニア労働者支援パッケージの一環として導入した。これにより、雇用主は高齢労働者に対してパートタイムでの再雇用やその他の柔軟な勤務形態を提供するよう促される。
デンマーク政府は教育と研修に多額の投資を行っており、2023年には労働力の20%以上が成人教育プログラムに参加した。同様に、フランスは生涯にわたる「学習口座」を提供しており、市民はこれを使って人生のどの段階でもリスキリングや職業訓練に必要なクレジットを獲得できる。
長寿化を踏まえて退職制度を見直す
寿命の延伸は、より長い寿命を支えるために退職制度への圧力を高めている。強固な退職制度がなければ、2080年までに数億人の退職者が貧困に直面する可能性があり、その結果、支出が減少し、GDPも低下することになる。
最も深刻な状況に置かれているのは女性である。女性は長生きする傾向があり、収入は少なく、家族の介護のためにキャリアを中断する時間も長くなりがちである。一部の先進国では、男性が退職後の貯蓄を使い果たすまでの期間は約10年と見込まれているが、女性の場合、その期間はさらに長く、12年から19年に上る。
雇用主を通じてであれ、政府の制度を通じてであれ、長生きする人々は、人生の各段階に応じて設計された、義務的で質の高い投資商品や戦略を通じて貯蓄すべきである。
一部の年金制度は、改革なしに増加する退職者人口に対応する準備ができていない。他の国々の取り組みは、世界の他の地域にとって参考になる。
オランダは最近、年金制度の持続可能性を高めるため、確定給付型（保証された退職給付）から、個人の最終的な年金給付が個人の拠出額に応じて決まる確定拠出型へと移行した。
チリでは、政策立案者は女性の寿命が長いことを考慮し、女性は男性の20年に対して、退職年金の拠出期間がわずか10年で退職給付を受け取れるようにした。
英国の「マンション・ハウス・アコード」のような金融分野や公共政策における革新は、Mansion House Accordであり、英国の貯蓄者が非公開市場への投資から得られる潜在的な純利益の向上に容易にアクセスできるようにするもので、各国が国民の長期的な資金ニーズにより適切に対応することを可能にしている。
要するに、寿命の延伸は素晴らしいことである。私たちは行動を起こす必要があり、しかも迅速に行動しなければならない。今から取り組めば、こうした人口動態上の逆風を乗り越え、人々がより長く、より健康で、より経済的な回復力を持った人生を送れるよう支援するとともに、企業と経済の繁栄も確保できる。
