世界経済フォーラムのレジリエンス・コンソーシアムが初開催したレジリエンス・リーダーズ円卓会議には、企業リーダーや国際機関のトップが集まり、新興市場における民間主導の成長とイノベーションをいかに推進するかを議論しました。
円卓会議は4つのテーマ別セクションで構成され、それぞれが新興市場のレジリエンスを支える異なる柱を深く掘り下げました。
議論では、高い潜在力を持つセクターや地域の企業を制約するサプライチェーンの脆弱性、規制上のボトルネック、インフラの不足といった構造的障壁を特定し、対処することで、経済成長への新たな道筋を切り開く方法を検討しました。
レジリエンスのある成長を生み出すには、新興市場が企業や多国間機関と協力しなければなりません。これは、2025年7月7日に開催された世界経済フォーラム初のレジリエンス・リーダーズ円卓会議から得られた重要なメッセージでした。私たちが共同議長を務めたこの会合は、オンラインで開催されました。
全3回シリーズの第1回となる今回の会合には、民間主導の成長とイノベーションを高い潜在力を持つセクターや地域全体で推進するため、世界の産業界と国際機関の双方から大きな影響力を持つリーダーたちが集まりました。シリーズは、フォーラムの2026年年次総会（ダボス）と2026年特別会合（リヤド）での対面会合へと続きます。
初回の円卓会議は4つのテーマ別セクションで構成され、それぞれが、今日の複雑な地政学的・経済的環境において新興市場のレジリエンスを支える異なる柱を深く掘り下げました。
企業の参画
最初のセクションでは、新興市場の企業が地政学的リスクに対応できるよう、レジリエンスのあるサプライチェーンを構築する方法に焦点を当てました。
議論では、関税やサプライチェーンの不足といった短期的な不確実性に対処するための即時の対応と、気候変動などの長期的課題に取り組む必要性とのバランスを取る難しさを検討しました。
このセクションでは、脆弱なサプライチェーンについて楽観的な見方も取り上げられ、極端なシナリオでは、その分断が世界経済に大きなコストをもたらす可能性が指摘されました。しかし、レジリエンスは単なる短期的な防御戦略ではなく、長期的成長の基盤となります。テールリスクに対処し、適応力を高めることで、企業はより機動的で将来に備えた基盤を築くことができます。
貿易摩擦、関税、地域紛争、政情不安がサプライチェーンに及ぼす影響も詳しく検討されました。参加したCEOの一人は、レジリエンス戦略は地域レベルで共同主導され、企業価値との整合性を確保しながら地域のニーズに合わせて解決策を調整する場合に、最も効果を発揮すると強調しました。こうした地域に根差したアプローチは、地域社会とのつながりを強めるだけでなく、混乱に効果的に対処する能力も高めます。
不可欠なスキルや革新的な技術の普及と定着に取り組むことも、企業が適応し、繁栄する助けとなります。その実現を支える方法として、戦略的パートナーシップが挙げられました。
民間セクターへのインセンティブ
新興市場の活性化に関する議論で、参加者は、特に世界的な変動が激しく財政余地が縮小する中、政府は民間セクターの成長を促進するため、より積極的な役割を果たす必要があると指摘しました。こうした取り組みには、民間投資の活性化につながる規制改革やデジタル化も含める必要があります。
海外直接投資（FDI）の開発効果も促進しなければなりません。FDIは、技術、世界市場への統合、生産性向上への入り口です。さらに、FDI流入の拡大はGDPを押し上げる可能性があります。
例えばサウジアラビアは、公正な競争、手続きの簡素化、投資家保護の強化を確保しながら、民間セクターの参加を強化し促進する投資政策を推進し、成果を上げています。
さらに、円卓会議の参加者は、多角化と持続可能な成長に向けたより広範な戦略の一環として、新興市場がFDI誘致を優先し、規制上のボトルネックを解消し、デジタルインフラを加速させるべきだとの呼びかけに賛同しました。
資金の流れを促進する
円卓会議の次のセクションでは、新興市場の成長にとって、金融へのアクセス拡大と資本の流れの促進が不可欠であることを検討しました。
議論では、重要インフラへの融資と民間投資の動員における多国間機関の役割が強調されました。特に多国間開発銀行（MDB）は、初期段階のプロジェクト準備を通じて上流段階から投資環境を整えることで、その資金ギャップを埋める一助となります。
さらに、民間資本は存在するものの、リスクに慎重です。実際のリスクと認識上のリスクの双方を低減するには、強固な法的枠組み、より発展した国内資本市場、そして次の機関が提供するような透明性の高いデータが必要です。グローバル・エマージング・マーケッツ（GEMs）データベース。
官民パートナーシップも民間投資を呼び込むことができますが、適切に設計する必要があります。特にMDBは、投資を可能にする法整備や取引の組成を支援できるほか、民間資本を呼び込むためのアンカー投資家となることもよくあります。
議論では、脆弱国やフロンティア市場への投資を支える革新的な金融手段とリスク低減策の必要性も強調されました。例えば、EBRDのウクライナ復興・再建保証ファシリティ（URGF）は、ウクライナでの戦争リスク保険を支援しています。
集団的取り組みを加速する
レジリエンスのある新興市場を築くには集団的取り組みが不可欠であり、これが円卓会議の最終セクションの中心的な議題となりました。
フォーラムのレジリエンス・コンソーシアムは、2022年にマッキンゼー・アンド・カンパニーとの協力のもとで発足した、閣僚、最高経営責任者、国際機関のトップからなるグループです。新興国経済全体にレジリエンスを定着させるため、集団的な取り組みを加速しています。議論では、コンソーシアムのパートナーが、新興市場の重要なビジネス課題で具体的な前進を促す機会をどのように特定しているかを検討しました。
この講演シリーズの今後の会合は、具体的な民間主導の解決策を実現する上での促進役として、コンソーシアムがどれほど進展したかを評価する重要な節目となります。
今後の道筋
議論の趣旨に沿って、円卓会議は、その日の対話を、新興市場の現実の、そして変化し続けるニーズに応える具体的な取り組みへとつなげる行動の呼びかけで締めくくられました。
議論からは多くの有益な知見が得られ、構造的障壁を取り除き、成長への道筋を開くための実証済みの方法や可能性のある方法が明らかになりました。レジリエンス・コンソーシアムは、官民の多様なパートナーからなるコミュニティとともに、戦略的な会合を通じてこれらの重要課題を引き続き推進していきます。この勢いを生かし、ダボスで開催される次回年次総会とリヤドでの特別会合のセッションでは、こうした取り組みをさらに発展させ、継続的な前進を促します。
種をまくのは簡単かもしれませんが、植物を真に強くしなやかにする根を育むには、何年にもわたる粘り強さと勤勉さが必要です。それが、これから私たちに課された仕事です。
