2023年の世界人材競争力指数は、134か国を対象に、スキルを持つ人材を惹きつけ、育成し、維持する能力に基づいてランク付けしています。
人材競争力において上位3か国はスイス、シンガポール、米国です。
世界経済フォーラムの「仕事の未来レポート2023」によると、企業は人材を惹きつけるため、より良い昇進の機会と高い賃金を提供する方向で検討を進めています。
人材、すなわちスキルを持つ人々を惹きつけ、育成し、維持できる国は、世界経済における競争力を高めることができます。
フランスのビジネススクールINSEAD（欧州経営大学院）は2013年から各国の人材競争力を追跡調査しており、その第10版となる「世界人材競争力指数」を発表したばかりです。
2023年版の指数では、あらゆる所得グループの134か国を対象に人材面での実績をランク付けし、各国が政策や改善に向けた取り組みを検討する際の材料を提供しています。
人材競争力が最も高い国はどこか。
スイスは10年連続で、人材の誘致と育成において世界最高の国と位置付けられ、シンガポールと米国がそれに僅差で続いています。
デンマーク、オランダ、フィンランド、ノルウェー、オーストラリア、スウェーデン、英国が、人材競争力においてトップ10に入るその他の国です。
欧州は上位25か国のうち17か国を占め、指数を席巻しています。また、オーストラリア、カナダ、ニュージーランド、アラブ首長国連邦、韓国、イスラエルも上位25か国に入りました。
特筆すべき点として、今年は日本が初めて上位25か国に入らず、韓国がその座を占めています。
人材競争力の向上に向けた動きと改善
世界人材競争力指数は、各国を人材の「チャンピオン」「ムーバー」「リンパー」「ラガード」の4つに分類しています。
人材チャンピオンは、人材競争力のすべて、またはほぼすべての側面で一貫して高い水準を示す国です。これには、人材の誘致、育成、維持、そして職業技術・技能の向上が含まれます。
人材ムーバーは人材競争力を向上させている国であり、リンパーとラガードは人材競争力のスコアが低い国です。
INSEADの調査によると、2023年版指数では、中国（CN）とロシア（RU）が人材ムーバーから人材チャンピオンへと移行しました。インドネシア（ID）は人材ムーバーのままですが、過去10年間で人材競争力の改善幅が最も大きい国となっています。
メキシコ（MX）は人材ラガードから人材ムーバーに昇格しました。ブラジル（BR）は依然として人材ラガードですが、近いうちに人材ムーバーに分類される可能性があります。INSEADによると、これら5か国すべてにおいて、人材の維持が主要な強みとなっています。
人材を惹きつけるために、各国は何を適切に（あるいは不適切に）行っているのか。
指数によると、スイスの高水準な社会保障制度と自然環境の質は、同国の人材競争力における重要な要因となっています。
大学または大学カレッジの教育を受けた従業員を労働力にさらに含めることは、スイスにとって改善の余地がある分野の一つです。
シンガポールは、正規教育と労働力の需給を適合させる能力において高く評価されています。INSEADによると、同都市国家が海外のビジネスや人材に対して開かれている点は「特に印象的」です。
個人の権利をより拡大し、医師の数を増やすことは、シンガポールがより多くの人材を維持する助けになるでしょう。
人材競争力を向上させた国の中で、メキシコは生涯学習分野で上位にランクされています。指数によると、その理由は「ビジネス修士課程の質の高さと従業員の能力開発の機会」にあります。
外国人材に対してより開かれた姿勢を取ることは、メキシコがより多くの人材を惹きつける助けになるでしょう。
今後10年間で、生活の質と持続可能性は、ますます重要な人材誘致の要因となるでしょうと指数は指摘しています。
将来に向けた人材の誘致
世界経済フォーラムは、「仕事の未来レポート2023」において、今後5年間で仕事とスキルがどのように変化するか、また雇用主がどのように人材を育成していくかを検討しています。
同レポートの調査対象となった企業は、既存の従業員の育成には自信があるものの、今後数年間で人材の確保がどのような状況になるかについては確信が持てないと回答しています。
これに対応するため、ほぼ半数の企業は、人材の昇進と昇格のプロセスを改善することで、組織における人材の確保を増やせると考えています。
より高い賃金の提供と、効果的なリスキリングおよびアップスキリングの実施は、3分の1以上の企業が導入を予定しているその他の人材誘致戦略です。
テクノロジーと気候変動の危機は、今後5年間で新たな雇用創出の主要な推進力になると予想されており、AI・機械学習の専門家、持続可能性の専門家、再生可能エネルギーのエンジニアといった職種がその例です。
