• 6月は、LGBTQの人々を認め、肯定するプライド月間の始まりです。
• 多様性はビジネスにおけるイノベーションと成功を促すのであり、その逆ではありません。
• 経済的な議論にとどまらず、多様性は誰にとっても人生をより豊かにします。
今年、私は両親をCOVID-19で二人とも失いました。母は病気で、父は1か月後に心を痛めて亡くなりました。6月、プライド月間の始まりを迎えるにあたり、私は両親を、LGBTQの人々を認め、肯定するための手本として思い起こしています。
教育者であった両親は、あらゆる人種、民族、性自認、政治的信条の学生を積極的に支援していました。保守的なカトリック教徒であった両親は、LGBTQコミュニティの支持者や味方になりそうにない存在だったかもしれません。それでも両親は熱心な味方であり、その大きな理由は、自分たちの子どもや孫を含め、LGBTQの学生や家族を無条件に愛していたことにあります。
今年春、米国ではトランスジェンダーの学生がこれほどまでに攻撃にさらされており、バイデン大統領（カトリック教徒の大統領としては米国で2人目）は、就任100日目の国民向け演説で、トランスジェンダーの若者に安心してもらうため、自分が彼らの味方であることを表明しました。
そして両親は、こうした攻撃の規模に愕然としたことでしょう。今年だけでも、30を超える州議会が100件を超える法案を提出しています。その対象は、トランスジェンダーの若者、その民間医療、そしてスポーツへの参加です。少なくとも米国の6つの州では、実際に次のような法律が成立しています。トランスの子どもたちを締め出すものです。スポーツへの参加を禁じるもので、その根拠は、トランスジェンダーの参加によってシスジェンダーの女子が何らかの形で不利益を被るという、根拠のない恐れにあります。真実は明白です。どの子どもであれ、排除されれば誰も得をしないのです。
トランス選手が女子スポーツを「破壊している」という主張は、明らかに誤りです。実際、トランス選手を受け入れている州の方が、禁止している州よりも参加する女子が多くいました。こうした主張は、タイトルIXの成立前に広まった誤情報を思い起こさせます。タイトルIXは1970年代に女子スポーツの門戸を開きました。反対派は、女子が競技に参加すると男子のプログラムへの資金が減ると主張しましたが、その主張もまた同様に誤りであることが証明されました。
さらに、これらの法案は、若者が性別や性的アイデンティティをどのように経験しているかについての理解の欠如を示しています。それは二者択一ではなく、連続体としてとらえるべきものです。また、かつてないほど多くの若者が自分をLGBTQであると認識しており、2020年時点で18〜23歳のZ世代の成人の16%も含まれます。これらの同じLGBTQの若者や若い成人は、深刻なメンタルヘルスの危機に直面しています。42%が過去1年間に自殺を真剣に考えたことがあり、ありのままの自分でいられないことが、どれほど大きな負担となるかを示しています。これらの若い成人により大きな可視性と受容を与え、その潜在能力を十分に発揮させられなければ、それは大きな損失になるでしょう。包摂によって私たち全員が恩恵を受けられるはずです。これもまた、ジェンダー平等運動から学んだ教訓です。
科学者、テクノロジー起業家、そしてCEOとして、私は会議室で、たとえ唯一ではないにせよ、数少ない女性の一人であることがしばしばありました。包摂が進むにつれ、多様な視点がイノベーションを促すことを、自ら直接経験しました。科学分野に女性を迎え入れることで私たち全員が恩恵を受けてきたことは、誰も否定できません。マリー・キュリーからシャーリー・ジャクソン、そしてCOVID-19ワクチンの開発者の一人であるカタリン・カリコに至るまで、その例は枚挙にいとまがありません。実際、多様性とイノベーションの相関関係は長く明らかでしたが、私たちは今や、多様性がイノベーションを促すのであり、その逆ではありません。
これは偶然ではなく、ファイザーがボストン・コンサルティング・グループの最も革新的な企業のリストに、今年、COVID-19ワクチンの開発を理由に世界で加わりました。同社はまた、フォーブスの「アメリカの多様性を重視する雇用主」の一つにも選ばれています。これは偶然ではありません。最近のフォレスターとマッキンゼーによる報告では、業績の高い企業ほど、リーダーシップにおいて民族的・性別的な多様性と包摂を推進していることが示されています。技術的な革新だけでは、もはや十分ではありません。今日の「イノベーション」は、私たちの世界がかかえる無数の環境的・社会的影響を考慮に入れなければなりません。
イノベーション、ビジネスの成功、多様性が本質的に結び付いているという証拠を踏まえれば、多様性、公平性、包摂性（DEI）が世界経済フォーラムと企業社会にとって大きな焦点となっていることは驚くに当たりません。フォーラムはDEI 4.0を公表しました。これは、DEIをめぐる道義的、法的、経済的な要請と、組織内での戦略や取り組むべき分野を示すツールキットです。さらに企業は、国連の持続可能な開発目標を支持しつつあり、その中には次の目標#10が含まれています。すなわち、国内および国家間において、所得、年齢、性別、障害、人種、民族、出自、宗教、経済的またはその他の地位による不平等を是正することです。
不平等の是正というSDGの目標は、壮大で野心的な目標です（他のすべての目標と同様に）。そして、それを達成する唯一の道は、多様性を完全に受け入れることです。圧倒的な事実に迫られてしぶしぶ受け入れるのではなく、多様性によって私たち全員がより良くなるからこそ受け入れるのです。両親はこのことを理解していました。学生や家族を受け入れることが、私たち全員をより強く、より豊かにすると知っていたのです。
両親を失ったことは、特に十代の娘たちにとって大きな衝撃でした。娘たちは、自分は愛される価値がないのではないかと恐れ、大人たちは自分のことを理解してくれないと確信する年頃です。研究や議論はさておき、両親のシンプルな姿には一つの深い真実が輝いています。それは、私の傷ついた心を慰めてくれるものです。すなわち、娘たちは、これまでも、そしてこれからも、無条件に愛されてきたし、愛され続けることを必ず知っている、ということです。両親は、人生はゼロサムゲームではなく、限られた幸運な人々にだけ分け与えられる固定されたパイではないと信じていました。むしろ、人が多く、多様性が大きいほど、パイはより豊かに、より大きくなると考えていたのです。
企業のリーダーや立法者は、この点に留意すべきでしょう。
