世界人口の62%は1日10ドル未満で暮らしており、貧困から抜け出す機会を得られないままです。
地球の資源に対する需要は、資源が1年間に再生できる量の1.85倍に達しています。
より公平で持続可能な成長を可能にする新たな経済パラダイムが必要です。私たちはこの新たなパラダイムを「サステイノミー」と呼びます。
2020年以降、新たに生み出された世界の富の約3分の2が上位1%に渡っています。今、「懸命に働けば成功できる」と主張する人もいるでしょう。しかし、懸命に働くだけでは十分ではありません。教育、インフラ、その他の活動を可能にする資源という形の資本が不可欠です。世界人口の62%が1日10ドル未満で暮らしているのですから、貧困の罠から抜け出す機会を得られない人がいるのも不思議ではありません。
同時に、こうした富の多くを生み出す活動の多くは、環境を限界点へと追い込んでいます。地球の資源に対する需要は、資源が1年間に再生できる量の1.85倍に達しています。
新たな経済パラダイムが必要です。世界の秩序と価値観を再構築し、既存の経済を強化してより公平にするとともに、環境を回復させ、生態系の成長を促すものです。この新たなパラダイムでは、私たちがどのように富を生み出すかだけでなく、その方法にも目を向けます。私たちはこの新たなパラダイムを「サステイノミー」と呼び、3つの柱を中心に据えています。
柱1：3つの資本の成長に注力する
サステイノミーは、繁栄（Prosperity）、人々（People）、地球（Planet）という相互につながる3つの資本、すなわち「3P」に注目し、全体的な成長を提唱します。「人工」知能ではなく「本物の」知能を確かなものにするため、テクノロジーへの過度な依存よりも、人間が主導する富の創出を優先します。つまり、人間の監督のもとでテクノロジーをツールとして活用するということです。人々の能力が高まるにつれて、生産性、そしてその結果として富が、人々にもたらされます。
こうした本物の知能が実現する望ましい状態に至るには、食料や住居といった基本的な必需品への不安から人々を解放する必要があります。そのために政府は、利用可能な資源だけでなく必要不可欠な資源を提供するよう転換し、持続不可能な直接的な現金給付に注力するのではなく、消費者物価指数を改善して、社会的な幸福を優先しなければなりません。こうした転換により、さまざまな社会経済的背景を持つ人々が望みを追求できるようになり、生活が豊かになります。
人々がより確かな基盤を築き、教育の機会を得るにつれて、地球にもたらされる好ましい波及効果が自然に生まれます。天然資源の利用に対する意識が高まれば、環境への害が減り、再生型の解決策への道が開かれます。この相互のつながりは、持続可能な未来のために3つすべての資本を育むことの重要性を示しています。
柱2：未来に適したポートフォリオを構築する
サステイノミーは、成長と縮小が急速かつ大幅に起こりうる変動の激しい産業に、固有の変動性があることを認めています。これは、景気の上昇と下降が概して安定している、より長い歴史を持つ産業とは対照的です。したがってサステイノミーでは、全体として正味のプラスの影響を生み出す、未来に適したポートフォリオを組み、適切なバランスを取ることが重要だと考えます。これは次の方法で実現できます。
1. 天然ガスと炭素回収・貯留／炭素回収・利用の組み合わせなど、基本的なニーズを満たすために今も必要な「インフラ」を維持する。
2. 風力や太陽光発電などの「変動要素」を注意深く監視し、制御する。
3. 石油や石炭など、もはや必要のない「マイナス要素」を段階的に廃止する。
4. クリーン水素や原子力エネルギーなど、3Pを支える「プラス要素」を促進する。
柱3：サステイノミーでは、中間層を忘れない
サステイノミーは、まだ十分に活用されていない潜在力を持つグローバルな中間層、すなわち発展途上国、中小企業、中所得層の人々が果たす重要な役割を重視します。発展途上国は全国家の79%を占め、世界のGDPの60%を生み出しています。中小企業は世界の企業の90%を占め、世界の雇用の70%を生み出しています。世界人口の45%を占める中所得層の人々は、世界の消費支出の3分の2を占めています。
この未活用の潜在力を引き出し、サステイノミーが目指す未来を実現するには、グローバルな中間層や中間レベルにいる人々だけでなく、その他の層の役割も理解することが重要です。
上位層（先進国、大企業・多国籍企業、高所得層の人々）：資本や能力など、さまざまな面で最も準備が整っている層です。3Pを重視する新たな市場をつくるためにステークホルダーと協力することで、成長できます。市場の創出は、バリューチェーンの創出につながります。
中間層（発展途上国、中小企業、中所得層の人々）：規模を拡大する必要があります。そのためには、3P市場を機会として捉えることが不可欠ですが、事業の成長にとどまらない価値をこれらの市場にもたらす解決策を提供できることも重要です。
下位層（後発開発途上国、生計手段、低所得層の人々）：能力の構築に注力する必要があります。そうすることで、中間層から生まれる機会をつかみ、貢献する準備が整います。
既存の経済からサステイノミーへの移行を促し、新たな役割を実現するために、次の取り組みが考えられます。
1. グローバルな中間層の成長を支える、活動を可能にする規制や金融関連の仕組みを整える。
2. 機会が公平に分配され、金融支援が提供されるよう、各層の連携を促す。
3. インサイドアウトのアプローチを通じて、グローバルな中間層の重要性について人々を啓発する。たとえば各国が自国独自の強みを特定できるようにする。
既存の経済からサステイノミーへの移行には、統合的かつ全体的で協調的なアプローチが必要です。経済レベルの変化に加えて、市場レベルと組織レベルの変化も求められます。市場については、取引に焦点を当てた従来の市場を、すべてのステークホルダーを育むエコシステムへと発展させなければなりません。組織については、戦略や業務からコミュニケーションに至るまで、体系的な変革に投資し、レジリエンスがあり、大きな影響力を持ち、迅速に対応し、適応できる未来志向のブランドへと変わる必要があります。
最後に、変革は一部の人々だけの肩にかかっているのではなく、すべての個人、組織、政府が担う共同責任であることを強調することが重要です。一人ひとりの行動が持つ力を結集すれば、誰もが新たな経済を、紙に描かれた魅力的なビジョンから実際のものへと変え、未来の世代が成功を分かち合える世界を受け継ぐことにつながります。これこそが、私たち自身と私たちを超える存在、つまり周囲のすべての人々、地域社会、そして故郷である地球のために機能する経済をつくる方法です。
