寄稿者： クラウス・シュワブ教授（世界経済フォーラム創設者兼会長）
世界経済フォーラム は、スイス連邦政府の監督のもとで1971年に非営利財団として設立されました。その基本的な考え方は、世界的、地域的、国家的な課題は、政府だけ、企業だけ、あるいは市民社会だけでは解決できないというものでした。同じく1971年に出版した著書で述べたとおり、持続的な経済発展と社会的進歩を実現する最善の方法は、マルチステークホルダーのコミュニティによる協働であると考えています。
マルチステークホルダーの理念に基づき、私は世界を、当時のような工業国と開発途上国に二分された社会ではなく、一つの大きなマルチステークホルダーのコミュニティとしてとらえてきました。そのため、1970年代半ば以降、会議や活動にインドの参加者を迎え入れることに大きな努力を払ってきました。
1984年8月、私は当時の与党である国民会議派の書記長であったラジーヴ・ガンディー氏を、ジュネーブにある当フォーラム本部に招き、ビジネスリーダーたちと会談していただくよう働きかけました。その1年足らず後、当フォーラムは、インド産業連盟（CII）と協力し、ニューデリーで第1回インド経済サミットを開催しました。ラジーヴ・ガンディー氏は、スイスへの訪問から3か月後に母インディラ首相が悲劇的な暗殺によって亡くなった後、インド首相の座を引き継いでおり、参加者を歓迎し、開会の挨拶を行いました。そして明日、私たちは当サミットの第 28回サミットを開幕します。
このサミットは、その後、インドの年間行事として重要な地位を確立し、インドの経済・産業発展と、国際的およびインドのビジネスコミュニティ間の相互理解と協力の促進に大きく貢献してきました。
私はこの国の大きな可能性を確信しており、インドがそのメッセージを世界に発信するための特別かつ優先的な場を、必ずダボスでの年次総会に設けるよう努めてきました。ダボスの年次総会は、世界で最もよく知られた年次マルチステークホルダー会議です。
著書『The World Economic Forum, A Partner in Shaping History: The First 40 Years（世界経済フォーラム：歴史を形づくるパートナー――最初の40年）』に掲載された寄稿文において、 『The World Economic Forum, A Partner in Shaping History: The First 40 Years』マンモハン・シン首相は、インドのグローバル化と自由化の過程を描いた書物が書かれるとすれば、当フォーラムは「その歴史書において最も際立った形で登場するだろう」と述べています。
この数十年間で、世界経済フォーラムは、中核に世界有数の1,000社の多国籍企業を擁しつつ、他のステークホルダー・コミュニティを継続的に取り込みながら、はるかに多様な組織へと発展してきました。そのため、インドにおける伝統的な企業会員の強固な基盤に加え、当フォーラムが、あらゆる分野から集まった優れた若いインド人リーダーを迎え入れていることを誇りに思います。彼らは、当フォーラムの活発なコミュニティである「ヤング・グローバル・リーダーズ」の一員です。
インドの卓越した知的力も、当フォーラムの活動に反映されています。エネルギー安全保障、環境の持続可能性、若年失業など、特定の地球規模の課題について最良の思想的リーダーを結集するグローバル・アジェンダ・カウンシルのネットワークには、インドの専門家が強く参加しています。また、10年以上にわたり、当フォーラムと関連団体であるシュワブ財団（社会起業家のための財団）は、インドの多くの地域で社会起業家を推進・支援してきました。当フォーラムのファミリーに最近加わったのは「グローバル・シェイパーズ・コミュニティ」で、20代の優れた若者で構成され、アフマダーバード、バンガロール、チェンナイ、ハイデラバード、コルカタ、ムンバイ、ニューデリーを含む世界各地で「ハブ」が設立されています。さらに、NGO、労働組合、女性リーダー、宗教指導者も、世界経済フォーラム・コミュニティの不可欠な一部となっています。
こうして世界経済フォーラムは、世界有数のマルチステークホルダー組織となり、現在60以上のプロジェクトで政府や国際機関と協力し、汚職対策、慢性疾患への対応、環境基準の向上、経済競争力の強化など、さまざまな分野で世界の状況改善に取り組んでいます。
当フォーラムのマルチステークホルダーの方向性は、 財団理事会に反映されています。理事会には、産業界だけでなく、公的機関、学界、市民社会の代表者も参加しています。いずれか一つのステークホルダー・グループが理事会の議席の50%を超えて保有することは認められていません。
世界各地で実施している当フォーラムのアプローチに沿って、当フォーラムはインドにおける存在感を、独立性、中立性、そして特に非提唱者としての役割を強調する形で調整する必要がありました。そのため、インド産業連盟との正式な協力関係をより非公式な関係へと移行させなければならず、ただし長年にわたって築かれた良好な関係は維持してきました。時間の経過とともに、この、より独立したアプローチにより、会員と関係者を直接支援するため、インドに世界経済フォーラムの物理的な拠点を設立することにつながるでしょう。これは、米国、中国、日本にすでに事務所を置いている、世界の他の主要地域で確立してきた形態に倣うものです。
世界経済フォーラムは、多くの外国の指導者がインドを内向きで国内課題に埋もれた国とみなしていた時期にも、インドを支持してきました。1980年代と1990年代には、外国の指導者にインドでのサミットへの参加を説得するために、非常に多くの労力を費やしたことを覚えています。
インドの可能性に対する私の確信は、インドの実質GDP成長率が、1980年代の5.6%から、1990年代には5.7%へ、そして21世紀最初の10年には8%へと推移したのを見たときに裏付けられました。インドは国際投資家コミュニティの人気の的となり、インドは「どこにでもある」存在になりました。この国は、世界における政治、経済、ビジネス面でのソフトパワーの高まりを強く印象づける、偉大で好ましいブランドと結びつけられるようになりました。
今日、2007年以降に私たちが経験している世界経済の悪化に一部関連する、懸念すべき兆候があります。マクロ経済環境は、成長の鈍化と、懸念すべき財政および外国為替の状況によって悪化しています。インドは外国投資を切実に必要としていますが、外国の投資家コミュニティは、特にエネルギーや電力などのインフラにおける問題が続いていることを懸念しています。しかし、さらに懸念されるのは、現在の政治的な議論と行動の雰囲気です。大規模な汚職の影も、インドの評価を大きく損なっています。
インドの魅力に関する問いは、 世界銀行の 「Doing Business Report 2013（ビジネスのしやすさ報告書2013）」におけるインドの順位にも表れています。同国は132位で、また当フォーラムの 「Global Competitiveness Report 2012-2013（世界競争力報告書2012-2013）」では、現在59位につけています。他のBRICS諸国と比較すると、中国は29位、ブラジルは48位、南アフリカは52位です。さらに懸念されるのは、インドがこの3年間で順位を改善していないことです。
加えて、インドが中所得国の罠に陥っているかどうかについて、現在エコノミストの間で議論が行われています。これは、景気回復が景気循環のプロセスとして自動的に保証されるわけではなく、むしろ、次の発展段階に向けて、同国をより異なる、より包摂的な道筋に乗せるためには、断固たる、そして協調的な経済・政治のリーダーシップが必要であることを意味します。
インドは今日の世界の形成において非常に大きな影響力を持ってきました。私は個人的に、今も、インドの有望な未来を信じており、そう考える理由は多くあります。すなわち、起業家の質、増加し続ける州における精力的なリーダーシップ、そして改革とイノベーションの政策が実施されれば、それがもたらす大きな波及効果です。私は約30年にわたり、観察者、パートナー、友人として関わってきましたが、最大の懸念は、インドが内向きの傾向に逆戻りし、その膨大な人的エネルギーが内部対立や、個人的・部門的利益が真に責任ある市民意識に取って代わる態度に吸収されてしまうことです。
写真：インドの商業通りを行き交う通勤者。インドは革新と伝統が融合する場となっています。REUTERS
