事業慣行における腐敗リスクへの対処とインテグリティの主流化は、持続可能な未来の実現に不可欠となる。
ガバナンスは、環境・社会・ガバナンス（ESG）アジェンダおよび国連の持続可能な開発目標（SDGs）のあらゆる側面にとって極めて重要である。
ビジネス20（B20）インテグリティ・コンプライアンス・タスクフォースは、優先課題の設定から集団行動の開始に至るまで、過去10年間にわたり国際的な持続可能性アジェンダに大きく貢献してきた。
持続可能な変革を実現するには、G20、B20、その他のステークホルダーの緊密な協力が鍵となる。
世界中のビジネスリーダーが、B20ローマ・サミットに今週集まり、イタリアのG20議長国に提言を手渡す。同時に、現代社会におけるハイパートランスペアレンシー（超透明性）の台頭により、企業ガバナンスにおけるパラダイムシフトが進んでいる。政治的・従業員のアクティビズムの水準が上昇しており、汚職、環境正義、公平性と平等に関する大衆的な抗議活動も増加している。あらゆる産業における人工知能（AI）やデジタル技術の利用拡大は、プライバシーや真正性といった問題に関する倫理的懸念を生んでいる。グリーン成長、気候と社会正義の要請、そしてCOVID-19がもたらした深刻な経済危機は、経済システムへの公的介入の様々な形態をいずれも強め、拡大させている。
世界には、グローバルな 機関および主要な 組織が存在し、持続可能なガバナンス、インテグリティ、透明性、腐敗防止に関するこの高まるグローバルな関心を支持・推進しようとしている。これらの取り組みの多くは、より広範な多国間プロセスに集約されており、そのプロセスを主導しているのはG20腐敗防止作業部会（ACWG）およびB20インテグリティ・コンプライアンス・タスクフォース。B20は、G20諸国のビジネス界から1,000名を超える代表者で構成される、G20の公式対話フォーラムである。毎年、G20議長国がその課題と優先事項を設定し、それがB20の各タスクフォースに反映される。
B20参加者が過去10年間に示した知見、意見、ベストプラクティスを基に、タスクフォースにおける重要課題の変遷を検証してきた。以下は、私たちおよびタスクフォース内の他のメンバーが、今後10年間の重要な優先課題であると考えるものである：
インテグリティ・アジェンダの継続的な振り返り
2010年にソウルで始まって以来、腐敗との闘い、透明性の促進、持続可能なガバナンスの維持に関するB20の優先課題は変化してきた。 当初は、批准を求める呼びかけや行動から、国連腐敗防止条約（UNCAC）およびOECD外国公務員贈賄防止条約の批准を初期の会期において求めるものから、G20各国政府にコンプライアンスの奨励を求めるなど、よりビジネスに焦点を当てた提言へと移行してきた。
こうした動向を追跡する最近の取り組みは、例えばC20腐敗防止コミットメント・トラッカー――のほか、UNODCによる新たなオンライン・リポジトリ（G20の成果と動向に関するもの）、およびB20コレクティブ・アクション・ハブなどの取り組みを、今後の議長国が支援すべきである。
ESGおよびSDGsとの連携強化
2021年のイタリアB20議長国は、これらの重要課題に関する勢いを維持してきた。今年の重点には、デジタル化その他の手段による公共行政の効率性と誠実性の向上、ならびに、コンプライアンスを強化する手段としての実質的支配者の透明性や官民パートナーシップの検討が含まれる。
最新のB20インテグリティ・コンプライアンス政策文書2021で詳述されているとおり、現議長国の主な貢献には次のものが含まれる：
インテグリティおよびコンプライアンスの優先課題と、すべての17の国連持続可能な開発目標（SDGs）との直接的な関連を示したこと。特に、不平等と貧困の削減、平和・正義・強固な制度の促進、持続可能な産業、イノベーション、インフラの支援に焦点を当てている。これにより、官民セクターおよび市民社会を動員するための共通の提唱アジェンダを策定する道が開かれた。
持続可能なガバナンスを促進するための提案を推進し、環境・社会・コーポレートガバナンス（ESG）の目標をコーポレートコンプライアンスに組み込むためにプロセスを再構築した。これらの提言による実務上の成果の一部は、サプライチェーン全体での誠実性基準の監視と維持、ビジネス請負業者・サプライヤーの手本となること、従業員およびビジネスパートナー向けのコンプライアンスモデルと報奨制度の開発に焦点を当てている。
今後のB20政策の現状と将来を測定するため、主要業績評価指標（KPI）を導入することが提案された。これにより、今後の議長国は進捗を評価し、不備を発見しやすくなる。
ESGへの再度の重視は、株主や従業員から地域社会の構成員、さらには地球に至るまで、あらゆるステークホルダーに影響を及ぼす、腐敗や違法行為の形をとるリスクを織り込む必要がある。しかしながら、機会も考慮されなければならず、そこには高い倫理基準の維持や、ガバナンス体制における透明性と誠実性の促進が含まれる。
ガバナンスはまた、ますます決定的な役割を果たしている――単に“G”の構成要素としてだけでなく、ESGの環境・社会的要素にとっての重要な実現要因として。気候危機から人権侵害に至るまで、重大な課題への対処を支援しうる。
同時に、企業行動と情報開示を導くため、ESGマトリクスの調和と標準化が緊急に必要とされている。2022年のインドネシアB20議長国は、これまでの勢いを基礎として、企業ガバナンス、腐敗リスクの評価、そして全体的なESGアジェンダの間により強固な関連性を築くべきである。
2022年のインドネシアB20議長国は、これまでの勢いを基に、企業ガバナンス、腐敗リスクの評価、全体的なESGアジェンダの間により強固な関連性を築くべきである。
Anna Tunkel、Katja Bechtel、Robin Hodess、B20
今後のB20提言の採用を増やす
B20インテグリティ・コンプライアンス・タスクフォースの提言は、長年にわたり建設的で、革新的かつ行動志向のものであったが、研究によって、G20による採用は選ばれた高レベルの提言に限られてきたことが示されている。これは変わる必要があるが、どのようにすればよいのか。
グローバル・インテグリティ・アジェンダにおける優先課題の変遷に好影響を与えてきた一要因は、B20インテグリティ・コンプライアンス・タスクフォースとG20腐敗防止作業部会との緊密な協力関係である。提案されたとおり、B20インテグリティ・コンプライアンス・タスクフォースのメンバーグループにより、B20とG20の重点課題のより戦略的かつ実践的な整合は、継続的な対話、透明性の高い情報共有、タイムラインの調整、そしてG20議長国をまたぐフォローアップに基づいていなければならない。これは、より効果的なB20-G20の関与プロセスと、より多くの提言の実施に寄与しうるものであり、ガバナンスがハイパートランスペアレンシーへの世界的な移行に歩調を合わせることを可能にする。
