サプライチェーンの中に奴隷がいます。そう、今のを読み違えたわけではありません。 国際労働機関（ILO）によると、現在、世界には2,000万人を超える強制労働者がいます。そして、その中にはあなたやあなたのサプライヤーのために働いている人もいる可能性があります。近年注目を集めた事例からは、ほぼあらゆる業界で強制労働が明らかになっています。コンゴ産の紛争鉱物が、身近なハイテク機器に使われていた事例から、 ニュージーランドの商業漁業における年季奉公 、そして ラテンアメリカとアフリカのカカオ ・コーヒー産業で働く児童労働者に至るまでです。
奴隷労働に境界はありません。そして、最も意外な場所で起きています。私たちの身近なところでさえ例外ではありません。ある事例では、世界最大級の外食サービス企業が、フロリダ州の主要なトマト供給業者の一社との取引を打ち切りました。収穫期の合間に、移民労働者が去らないよう、賃金を払わず本人の意思に反して拘束していたことが発覚したためです。
強制労働は誰にでも起こり得る問題です。無視することはできません。 ドッド・フランク 法は2012年に制定され、企業に対し、下位階層のサプライヤーが戦乱に見舞われた中央アフリカ産のタンタル、錫、金、タングステンなどの重要鉱物を調達しているかどうかを確認するよう義務づけています。英国当局はすでに、2010年に成立した 「現代の奴隷制」に関する規則 の違反者を訴追し始めています。ホワイトハウスは、すでに施行されている反奴隷制措置の取り締まりを強化し、連邦調達規則（FAR）を改定することを約束しました。また、米国務省は最近、 イベント を開催し、世界的に知られるブランド各社のリーダーに、ジョン・ケリー米国務長官が「私たちの世代が直面する最大の課題」と表現した問題を根絶し、緩和するための解決策を共有するよう呼びかけました。
企業に奴隷労働を根絶するために何ができるでしょうか。できることはたくさんあります。この記事を、購読しているニュースフィードから見つけてモバイル端末で読んでいる方も多いでしょう。OpenTableで予約したレストランで会計を済ませ、モバイルウォレットで支払い、その後Uberで呼んだタクシーに乗っているかもしれません。ネットワークが私たちの暮らしを便利にしたことは間違いありません。また、今日の喫緊の課題の解決にも役立ちます。たとえば、友人や家族の最新ニュースや活動を知るために使うソーシャルネットワークは、腐敗した政権を倒し、民主主義を根付かせるためにも活用されてきました。
オープンで透明性の高いビジネスネットワークを活用すれば、企業はサプライチェーンから強制労働を根絶できます。ネットワークの力は、人々をつなぎ、膨大な規模で情報を共有できるようにする能力にあります。AmazonやNetflixがネットワーク上の情報を使って、会員に書籍、商品、映画の評価や購入の指針を示すのと同様に、ビジネスネットワークは何をいつ、どのサプライヤーから調達すべきかを推奨できます。また、サプライヤーの能力や実績、社会的・環境的責任を果たす慣行について、新たな水準の透明性をもたらします。
こうしたネットワークを利用する企業は、たとえば実績評価や支払い履歴など多岐にわたる情報を照合することで、サプライチェーンにおける将来の潜在的リスクについて警告を受け取れます。また、こうしたリスクの緩和に役立つ代替調達先も提示します。
また、非営利団体である Made in a Free Worldのような組織を通じて、自社製品に何が使われているかを把握できます。すべてのサプライチェーンから強制労働をなくすことを目指す同団体は、携帯電話や携帯型電子機器から魚や農産物まで、数え切れないほどの製品・サービスの部品表を、原材料や労働投入に至るまでマッピングする非常に強力なデータベースを構築しました。さらに、この情報を、強制労働や児童労働のリスクが高い地域と照合しています。
さらに重要なのは、問題に対処するための枠組みを利用できることです。 Aribaと、 SAP 傘下の企業、そして世界最大級の企業や政府機関の調達責任者と連携し、Made in a Free Worldは、企業がサプライチェーンにおける強制労働を検出し、是正措置を講じるための一連の実践ガイドを作成しました。
Made in a Free Worldの創設者ジャスティン・ディリオンは、サプライチェーンにおける奴隷制について話すのは難しい問題だと理解しています。多くの企業は、問題解決に役立つ知見や情報を共有したり、議論に参加したりすることを断っています。そうすれば非難されるのではないかと懸念しているためです。そうした企業に、ディロンは次の 助言を贈ります。「そんな心配は乗り越えてください。私たちは、あなたがヒーローになるのを支援します。」
ネットワークのつながりと知見を活用すれば、企業はより適切で情報に基づいた意思決定を行い、世界をより良い場所にできます。これは大きな機会であるだけではありません。責任でもあります。
この記事は、 SAP Community Networkとの協力により掲載されています。掲載は、世界経済フォーラムが見解を支持することを意味するものではありません。
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著者：ティモシー・ミナハンはSAP Community Networkのライターです
画像：家屋の出入口を施錠する南京錠と鎖。ロイター／シャルル・プラティオ
