以下は、 ブログ記事シリーズ の一環として、世界経済フォーラムの Partnering Against Corruption Initiative （PACI）が、12月9日の世界腐敗防止デーに先立ち、多くの有識者による腐敗防止に関する見解を紹介する予定です。以下の記事では、トムソン・ロイターのGRC担当マネージング・ディレクターであるMark Schlageter氏が、倫理的な事業運営がもたらす競争優位性を強調しています。
多くの企業が、持続的な成長を求めて従来の市場の外に目を向けている
新興市場で成長を追求することの見返りは、大きく、かつ迅速に得られる可能性があります。持続的な成長を求める多くの企業は、これまで未開拓または十分に活用されていなかった市場を含むよう戦略を変更してきました。2010年の世界のM&Aは約2.4兆米ドルに達し、そのほぼ3分の1が急成長市場によるものだったことは示唆に富みます。
この成長は今後も続くでしょう。IMFによる2013年の成長率予測は、新興市場で5.9%、先進経済で1.9%です。
慎重さが求められる
これらの市場に参入する見返りは明らかである一方、リスクは必ずしも明白ではありません。
新興市場が成熟市場と大きく異なる点は、潜在的なサプライチェーン・パートナーや合弁事業などの分野において、信頼できる情報の入手が限られていることです。企業はまた、支配的な文化やビジネス環境に関する経験や知識の不足によって身動きが取れなくなることもあります。さらに、新興市場は法の支配の弱さや制度的な強固さの欠如によって特徴づけられることがあります。
多くの新興市場政府は、世界経済と効果的に統合するためには腐敗を一掃する必要があることを認識しています。ロシア、ブラジル、南アフリカなどの国々は、腐敗防止に向けた法整備を積極的に進めています。しかし、法律だけでは不十分であり、ビジネスリーダーは現地で何が起きているかを把握する必要があります。例えば南アフリカでは、政府が数年にわたり段階的に腐敗防止法を制定し、国連腐敗防止条約やOECD外国公務員贈賄防止条約を含む地域および国際条約も批准しています。紙の上では腐敗に対する強力な対応のように見えますが、詳しく見ると、執行の明らかな失敗と、現地組織内での腐敗防止法への認識の欠如が明らかになります。
当社の地政学リスクサービスであるCountry-Checkは、最近、南アフリカを「低リスク」カテゴリーから「中リスク」に引き下げました。南アフリカには魅力的な機会が数多くありますが、このスコアの変化は、より慎重な検討と、より詳細なデューデリジェンスが必要であることを示しています。
意識の高まり
2011年は、多くの論者によって金融犯罪との闘いにおける転換点と見なされました。世界的な法整備の拡大に加え、米国証券取引委員会（SEC）は、米国海外腐敗行為防止法（FCPA）違反の疑いの報告を促すため、内部告発者制度を開始しました。負けじと英国は、1977年のFCPA制定以来最も包括的な腐敗防止法である英国贈収賄法を施行しました。
透明性対秘密主義
成功を収めるCEOは、透明性と倫理的な事業慣行へのコミットメントが組織に競争優位性をもたらすことを認識する人々であることが増えています。腐敗は成長の対極にあり、秘密主義が許される場所で栄えます。
今やかつてないほど、経営幹部は誰と取引しているのか、また自分たちの代わりにどのように事業が行われているのかを把握する必要があります。無知はもはや許容される言い訳とは見なされず、透明性向上の努力を単なるチェックボックス作業に還元することはできないことは明らかです。
著者：Mark Schlageter氏は、トムソン・ロイターのGRCマネージング・ディレクターです
画像：会議中に人々がシルエットで写っている様子 REUTERS/Yuriko Nakao
