多くの国では、労働力の高齢化と出生率の低下という人口動態上の課題に直面しており、2064年以降には世界人口が減少すると予想されています。
生産性を高めるための効果的な戦略は、私たちが目指す成長の4つの柱、すなわちイノベーション、包摂性、持続可能性、レジリエンスに基づくべきです。
短期的な成長と長期的な成長のバランスを取るには、すべての人に恩恵をもたらす、より強靭な社会を築くための新たな社会的合意が必要です。
人口動態の変化は、労働力の高齢化により経済が縮小し生活水準が低下するのではないかという懸念を呼び起こすことが多い一方、若年人口が急速に増加すると、国が経済的繁栄に到達する前に失業率が上昇しかねないという懸念もあります。
イノベーション、包摂性、持続可能性、レジリエンスへの投資は、人口が縮小する（高齢化する）国と増加する（若年化する）国の双方に恩恵をもたらし、現在および将来の世代の人々と地球の健康を高めることができます。
多くの国が、出生率が低下している人口動態上の課題に直面しています 人口置換水準の2.1を下回っており。世界人口は2064年以降に減少すると予想されています。人口は死亡数が出生数を上回ると減少し始めるため、各国は労働力参加率や生産性の向上を通じて成長を確保しなければなりません。
また、技術の移行によって仕事の性質が加速的に変化することにも、人々は備える必要があります。同時に、高齢化と長寿は、社会の福祉を反映する大きな成果であり、私たちが真に目指す成長の結果でもあるとして、称賛されるべきです。
労働人口の相対的な規模は、経済成長を決定づける重要な要因です。若年社会と高齢社会の双方は、労働参加と生産性に関する戦略を必要とします。若年社会は一般に、生産性の向上よりも雇用創出を優先する傾向があり、より高い雇用率を確保するために低生産性の雇用創出に走る誘惑に駆られる可能性があります。
高齢で、より裕福な社会は、生産性の向上により重点を置くことになるでしょう。しかし、特に公的財政、年金、医療への圧力が高まる場合には、観光や介護などの低生産性の仕事に対する需要が引き続き存在することにもなります。
労働参加
高齢化する人口動態により、労働力は相対的に減少する可能性が高いです。したがって各国は、生産的な労働時間と生産性の両方を高めるための適時の戦略を策定する必要があります。労働時間は、労働参加率の向上または移民の受け入れによって増やすことができます。若年層の人口動態に対しても、同じ手段を活用できますが、その方向は逆になります。
しかし、これらの手段には社会的な課題が伴います。特に、長期的な悪影響を犠牲にして短期的な利益を優先する場合にはそうです。これには次のようなものが含まれます。
労働時間の増加：労働参加を高めるため、各国は現在労働力として十分に代表されていない少数派グループの人々の参加を促すことに注力できます。その他の手段として、定年の延長、労働時間の延長、休暇の削減などが挙げられます。しかし、こうした措置は社会的な抵抗を生む可能性があります。なぜなら、場合によっては長年根付いた社会規範や偏見に向き合うことや、仕事と個人の自由のバランスを取ること、そして従来の労働力の枠外で社会に貢献している高齢者、無償の介護者、若者の価値を認めることが求められるためです。
移民：移民の受け入れは、労働力の規模を拡大し、労働力不足に対処することにつながります。しかし、仕事の性質が変化するにつれて、時間の経過とともに社会的な抵抗や社会的偏見が表面化することもあります。さらに、熟練移民が母国での「頭脳流出」の一因となる可能性もあります。いずれの場合も、移民政策は包摂的であり、移民とその家族が新たなコミュニティに十分に参加し、貢献できるようにする必要があります。
生産性への投資が不可欠である理由
労働力の生産性への投資は、国の人口動態の特徴にかかわらず極めて重要です。デジタル化やIT技術の進歩などのイノベーションを取り入れ、持続可能な実践に向けたクリーンな移行を確実に進めることが鍵となります。これは、欧州中央銀行の元総裁であるマリオ・ドラギ氏が、その「EUの競争力に関するビジョン」の中で強調した点でもあります。
生産性を高めるための効果的な戦略は、私たちが目指す成長の4つの柱に基づくべきです：
イノベーション
社会が技術の進歩（例：人工知能、センサー、バイオテクノロジー）を進めていく中で、混乱と、より生産性の高い仕事をもたらす新たな機会とのバランスを取ることが重要です。政府は、急速な技術変化に合わせて雇用政策を整合させることに苦慮することが多く、その結果、急激な移行や社会不安を招く可能性があります。これに対処するため、政策立案者は、技術の移行が労働力に与える影響を予測する必要があります。
包摂性
健康と教育を促進し、年金を改革し、偏見に対処し、インフラを改善する政策は、公平性を育み、より大規模で多様かつ熟練した労働力につながります。高齢化社会では、年金や医療などの社会サービスを将来にわたって持続可能なものとする必要があります。
慢性疾患の管理と長期介護の双方において、医療サービスへの需要は増加するでしょう。医療制度は、より効率的かつ効果的になり、健康で過ごせる年数を延ばす必要があります。健康を損なった長寿ではなく、健康な状態で生きられる年数を増やすことが求められます。
包摂性はまた、女性、障害者、移民など、偏見の対象となっている代表性の低いグループをも含むものでなければなりません。効果的な統合政策は障壁を取り除き、すべての人の機会を拡大させ、それによって生産性を高めます。
さらに、労働力のレジリエンスを高め、将来に向けてより動的な労働力を育成するためには、「生涯にわたる適切な学習」への投資が必要です。最後に、包摂性を実現するには、変化する人口動態のニーズに応じて、インフラや住宅を適応させることが求められます。
持続可能性
地球の健康は、現在の経済活動や社会の資源消費では維持できないほどのストレスにさらされています。このため、農業、鉱業、製造業、住宅、モビリティなどの分野を変革する、クリーンな移行を加速させることが求められます。
政府は、これらの変化が経済と人口動態に与える影響を評価し、長期的な移行（例：再生可能エネルギー）への投資の必要性と、短期的なニーズ（手頃な価格のエネルギー）とのバランスを取る必要があります。
レジリエンス
各国が新たな形態の成長を予測し、それを乗り越え、回復し、移行していく中で、勝者と敗者が生まれます。レジリエンスのある社会は、それほど幸運でなかった人々のためのセーフティネットを作れるだけの十分な勝者を抱えているでしょう。したがって、社会が即時の、そして将来の経済的・人口動態的ショックに対応できるよう、イノベーション、包摂性、持続可能性への投資を継続することが極めて重要です。
国が短期的な成長と長期的な成長のバランスをどのように取るかは、国民との率直な対話（新たな社会的合意）と、その国がどのような経済と社会になりたいのかという明確なビジョンを必要とします。
世界経済フォーラムは、職場における公平性をどのように推進していますか？
「仕事の未来レポート」 2023年では、調査対象企業の75%が今後5年以内にAI、ビッグデータ、クラウド技術を導入する予定であることが明らかになりました。
「新経済社会センター」は、新技術の導入と有効性、そして労働力がそれらを活用する準備状況について、リーダーが知見を共有するためのプラットフォームを提供しています。当センターの取り組みには、成長、雇用、スキル、公平性、リスクに関する知見の蓄積と対話が含まれます。
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ジェンダー・パリティ：2006年以来、当センターは毎年101の経済圏におけるジェンダー・パリティの状況と推移を測定してきました。これは、ジェンダー格差を解消するために最も効果的な政策を特定する意思決定者を支援するものです。チリでは、ジェンダー・パリティ・アクセラレーターの設立を支援し、728,000人の女性が恩恵を受けました。参加企業においては、ジェンダー格差を37%削減しました。
リスキリング革命：パートナーとともに、世界の労働力がキャリアを将来に備えて強化できるよう支援しており、350以上の組織と連携して、10億人に対し、2030年までにより良い教育、スキル、経済的機会を提供しています。
障害者の包摂：Valuable500と協力し、最大規模のグローバルなCEOネットワークとともに、障害者の包摂に関するギャップの解消に取り組んでいます。参加メンバーは、デジタルアクセシビリティのベストプラクティスの導入を進め、障害を多様性・公平性・包摂性の戦略に組み込むことで前進しています。
人種的公正：当センターは、13の業界にまたがる55の組織からなるグローバル連合と協力しており、人種的・民族的に代表性の低いアイデンティティを持つ専門職のために、公平で公正な職場づくりに取り組んでいます。
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政府は、人口動態の変化と移行が成長に及ぼす影響を予測すべきです。簡単な一歩として、国家の成長戦略に対して「これは50年後にどのように展開されるか？」という単純な問いを投げかけることが考えられます。この問いへの答えの中に、私たちが目指す成長、すなわち避けられない高齢社会に向けたロードマップが存在します。
執筆者のヤン＝ウィレム・シャイグロンドとポール・ドノバンは、「成長の未来に関するグローバル・フューチャー・カウンシル」
