「自分を隔離するのはあまりに簡単」―ダボスのリーダーたちが社会の分断を振り返る

Impressions during the Session Ask About: Air Pollution at the Annual Meeting 2017 of the World Economic Forum in Davos, January 19, 2017
Inequality was a much-discussed topic in Davos this weekImage: World Economic Forum/Boris Baldinger
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大学や役員会、政治的意思決定の場において、多様性は守る価値があるという考えは、ずっと前から広がるべきものだったが、今ようやく本格的に浸透しつつある。

ダボスのような会合でリーダーたちは男女間の賃金格差を解消する重要性を改めて強調し、あらゆる企業が多様性推進プログラムを導入している。多くの企業は、従業員の性別や人種の内訳さえ公表している。

もちろん、性別や肌の色が問題にならない社会の実現には、まだほど遠い。ここダボスの会議センターを少し歩くだけでも、それは明らかだ。フォーラムが大きな推進努力をしているにもかかわらず、参加者の大半は白人男性である。

しかし、この会合の4日間で明らかになったことが一つあるとすれば、古くからの分断線である階級が再び浮上していることだ。

階級のない社会という神話

しばらくの間、西洋世界では、階級のない社会に移行した、あるいは少なくとも能力主義の社会になり、私たちの大半が中流階級に入れたという見方が支配的だった。

この1年で浮かび上がった状況はかなり異なる。一方には、ますます富と権力を手にし、多くの人が現実からかけ離れていると評するエリート層がいる。他方には、怒りと幻滅を抱え、追い詰められ、給料を一度逃せば貧困に陥りかねない中流階級がいる。

「2005年以降、米国の世帯の80%超は実質所得の増加を経験していない」とエリック・ブリニョルフソンは説明した。その際、ダボスで盛んに引用されたマッキンゼーの報告書を根拠として挙げた。

ブレグジットとドナルド・トランプの当選を受け、既存の体制側の多くは、有権者の先見の明のなさをすぐさま批判した。しかし、ダボスのリーダーたちが伝えたメッセージは別のものだった。現実の世界からかけ離れていたからこそ、こうなることを予見できなかったのだ。

「この1年のかなりの時間をかけて、米国のさまざまな地域に足を運び、一対一で人々を観察する人類学者のように振る舞おうとしてきました。率直に言って、その旅を通じて、自分を隔離するのがいかに簡単かを改めて思い知らされました」と、フィナンシャル・タイムズ編集長のジリアン・テットは、あるセッションで認めた。

二つの異なる世界に生きる

今週ダボスで複数のパネルに登壇した哲学者マイケル・サンデルは、この現象を社会の「スカイボックス化」と呼ぶ。

かつて「野球観戦は異なる階級の人々が交わる体験だった。CEOと郵便室の事務員が、ほぼ隣り合わせに座っていた」。それが所得や教育の格差を埋める助けになっていた。

やがてスカイボックスが登場した。「企業向けの豪華なVIPボックスでは、上層の特権的な人々が、下のスタンドにいる一般の人々から隔離されて試合を観戦できる。これは、私たちの社会生活全体で起きたことを象徴しているように思える」。

別のセッションでは、今日からホワイトハウスのパブリック・エンゲージメント局を率いるアンソニー・スカラムーチも同じ点を指摘した。

彼は堅実な中流階級の地域で育ったが、富が増すにつれて、ますます自分を孤立させていった。

「自分を隔離してしまいました。裕福な人々と付き合い始め、もっと高級なレストランに行くようになりました」。

その結果はどうだったか。彼は圧倒的多数の人々が直面する課題をまったく理解できなくなった。参加者に対し彼は、政財界のエリートのほぼ全員に起きたのはこのことだと語った。

「米国や欧州の人々は、ここダボスにいる私たちの多くには感じられないかもしれない、共通の苦境を感じています」。

耳を傾ける時

政財界のエリートが現実からかけ離れているように見えるため、人々はポピュリストのリーダーに頼るようになった。主流派のリーダーたちが耳を傾け始めない限り、この傾向は続くと、英国のテリーザ・メイ首相は演説で述べた。

「分断と絶望の政治を掲げ、安易な答えを示し、人々の問題を理解していると主張し、何を誰のせいにすべきか常に分かっているという政党は、主流派の政財界リーダーたちが人々の正当な懸念をあまりにも長い間理解できずにいる、という国民の思いを糧にしています」。

ダボスで演説する英国のテリーザ・メイ首相

こうした懸念を人種差別、外国人嫌悪、あるいは偏狭さとして片付けるのは簡単だとサンデルは論じた。こうした有害な勢力がしばしば現れるとしても、そうするのは誤りだ。

「リーダーたちは、怒り、不満、いらだち、憤りに、たとえ時に醜く忌まわしい形をとるとしても、もっとよく耳を傾ける必要があります。そこから学べることがあるからです。そうした不満の中には、正当な不平や願いが含まれていますが、私たちはかなり長い間、それに十分応えられずにいます」とサンデルは述べた。

人々に発言の機会を

しかし、必要なのは耳を傾けることだけではない。実際に人々に発言の機会を与え、自分たちの生活に影響する決定に意見を反映できるようにすることだ。グローバル化や自動化のような強大で姿の見えない力に直面する人々が求めているように見えるのは、少なくとも自らの運命をある程度は自分で決められるという感覚だ。

ブラックロックのローレンス・D・フィンクは、ブレグジットの投票と米国の選挙をそう説明した。人々は体制側に中指を立て、自分たちで決断したのだという。

「彼らには発言する機会があり、その声が政策を変えました。正しかったか間違っていたかにかかわらず、過去の政策は自分たちにとって間違っていたと彼らは考えたのです」と彼は述べた。

それは、会合の冒頭でUNIグローバルユニオンのフィリップ・ジェニングスが述べた点に通じる。すべての人にとって機能する社会を築くには、誰もが何らかの形で意思決定の場に席を持たなければならない。「ケーキを公平に分ける唯一の方法は、ナイフに複数の手がかかっていることです」。

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