不確実性の時代における競争力:5年で何が変わるのか?

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  • 世界的な不確実性に直面するなかで、競争力がどのように変化し得るかをテーマとする世界経済フォーラムの新たな白書が発表されました。

  • グローバル経済の未来:2030年の競争力 —アクセンチュアとの協力により作成—は、地政学的な変動と規制の厳格化が競争力の未来をどのように形作るかを明らかにしています。

  • この白書は、4つのシナリオ、データに基づく産業の影響度評価、そして意思決定者が不確実性を乗り越えるための一連の戦略を提示しています。

競争力を絶えず高めることなく、経済成長を持続させた国や企業はこれまで存在しません。

しかし、従来そのために用いられてきた手段は、今日の地政学的・経済的不確実性の高まり、財政上の制約の増大、政策課題の深刻化によって、効果を弱めています。

こうした脅威に直面し、競争力は各国や企業の議題の中心となり、イノベーションの加速、改革、リスキリング、投資を改めて推進する動きが強まっています。

各国と企業は、成長を再び加速させ、レジリエンスを強化する必要性を強く認識しています。しかし、それを実現するには、とりわけ地政学や規制の面で、今後どのような展開があり得るかを予測する必要があります。

こうした潜在的なシナリオを描き出すことを主題とするのが、グローバル経済の未来:2030年の競争力です。これは、世界経済フォーラムがアクセンチュアと協力して発行する新シリーズの第2弾です。意思決定者がトレンドや脆弱性を把握し、戦略上の前提をストレステストし、不確実性に対処する戦略を策定できるよう、本書では今後5年間に展開し得る競争力の4つのシナリオを検討しています。

2030年に向けた4つのシナリオ

この白書は、地政学的変動と規制の厳格さの度合いによって、リスクだけでなく機会も生まれ得ることを示しています。地政学的混乱と規制強化がともに高い場合、双方が低い場合、または一方が高く他方が低い場合など、これらの指標のさまざまな組み合わせを分析し、起こり得る幅広い事態に備えてリーダーが計画を最適化できるよう支援します。

2030年の競争力の未来に関する4つのシナリオImage: 世界経済フォーラム

最初のシナリオは要塞経済です。厳格な規制と地政学的不安定が、保護主義的な競争の世界を生み出します。この状況では、戦略的な遮断、不確実な同盟、資源・ルール・政策手段の武器化が、世界経済をますます左右するでしょう。

次のシナリオは、交渉による秩序、です。 地政学的安定と規制監督の強化によって、より予測可能なビジネス環境が生まれます。この未来では、市場の動向だけでなく、規制当局が経済活動の輪郭を形作ることになります。競争力を制約する戦略的同盟の影響は小さくなり、国境を越えた規制裁定や長期的な投資・戦略を含め、規制を巧みに活用し、その形成に影響を及ぼす能力が、競争力をますます左右するでしょう。

3つ目のシナリオは、最速者の生き残りです。規制緩和と国際的な分断が破壊的に作用し合い、変動が激しく、好機を狙う者に有利で、失敗の代償も大きい環境が生まれます。制度的なセーフガードの欠如、戦略的競争の激化、市場の分断、コンプライアンスの隙間によって、基準、規範、商慣行をめぐる「底辺への競争」が引き起こされるでしょう。

最後のシナリオである流動的な秩序では、地政学的安定と規制障壁の緩和によって、急速なイノベーション、経済の活力、開かれた競争が可能になり、ここ数十年の成長鈍化に歯止めがかかります。しかし、セーフガードの弱体化と恩恵の不均衡な分配により、やがて繁栄と収れんが損なわれるでしょう。

産業ごとの影響

地政学と規制をめぐるこうした動向は、あらゆるセクターに影響し、他より有利なセクターもあるでしょう。影響のパターンを探ることで、主なリスク、機会、戦略を特定できます。

12のセクターにおける促進要因と制約要因の分析に基づき、2030年の競争力は、4つのシナリオそれぞれについて、生産と競争力に影響を及ぼし得る逆風と追い風の全体像を示しています。

Image: 世界経済フォーラム

いくつかの傾向が見えてきます。「流動的な秩序」シナリオにおける規制緩和と地政学的安定は、あらゆるセクターに恩恵をもたらします。一方、「要塞経済」と「最速者の生き残り」のシナリオでは、地政学的変動の高まりが幅広い逆風を生む可能性が高いものの、その影響の度合いはセクターによって異なります。

教育、農業、医療・ヘルスケア、エンジニアリング・建設など、強固な規制基盤を持ち、国内志向の強いセクターは、分断や規制リスクに対するレジリエンスが比較的高いとみられます。一方、製造業、サプライチェーン・輸送、レジャー・旅行など、物理的な国境を越える流れに依存するセクターは、地政学的変動を伴うシナリオの影響を受けやすくなります。特に、規制や経済政策が戦略的競争の手段として利用される場合はその傾向が強まります。

IT・デジタル通信、金融・専門サービス・不動産サービスなど、デジタル主導で資産集約度の低いセクターでは、状況が大きく異なります。こうしたセクターは物理的な要素が少ないため、貿易やサプライチェーンの混乱から守られる可能性があります。しかし、国際的な結びつきが強いため、デジタルや人材の流れの分断、あるいは規制設計の不備による逆風に直面する可能性があります。

戦略的重要性が高い他のセクターは、変動を伴うシナリオでも影響を免れる可能性があります。エネルギー・素材に加え、製造業の一部も含まれるでしょう。こうしたセクターは、変動の激しいシナリオでは政府の支援を受けやすく、より安定したシナリオでは強力なインセンティブや資本支援の恩恵を受ける可能性があります。

競争力を生み出す適切なバランス

前例のない不確実性と変動の時代において、競争力は国家と企業にとって優先課題となっています。この目標を実現するには、開放性と保護主義、短期的で場当たり的な戦略と長期目標、公共の利益の保護とビジネスの活力の加速という、さまざまな繊細な均衡を保つ力が求められます。

また、報告書が「後悔のない」戦略と呼ぶものに、改めて焦点を当てる必要があります。中核的な能力を強化し、地政学的対応力を高めてレジリエンスを加えることから、先見力と戦略的機敏性を養い、状況の変化に応じて柔軟に対応できるようにすることまでが含まれます。

2030年の競争力は、意思決定者がこれらすべてを実現する方法を見いだせるよう支援することを目指しています。未来を予測するのではなく、先に何が待ち受けていても備えられるよう、意思決定者にツールを提供します。

Image: 世界経済フォーラム
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