営利企業が社会問題に資源を集中させる傾向があり、特に世界的な金融資本主義への幻滅が、持続可能な経済成長の新たなモデルを求める動きを引き起こしている。
しかし、私たちは世界の問題をどの程度解決できてきたのだろうか。世界全体では、過去30年間で極度の貧困状態にある人々の数が6億5,000万人減少したものの、依然として10億人以上の人々が切実な貧困の中で暮らしている。
目標を達成できていない大きな理由の一つは、社会的企業による解決策が、規模を拡大できたり真に持続可能であったりすることが極めて稀だからである。テクノロジーは、低コストで規模を拡大する手段となり得るが、そうした活用は十分に進んでいない。今週発表された「 報告書 」によると、インドは基本的サービスへのアクセスに対するテクノロジーの影響において、144カ国中64位と比較的良好な順位にある。しかし、国連の最新の人間開発指数では、186カ国中136位と低迷している。
インドの医療分野は活況を呈しているが、それでも毎年（1分に4人の割合で）5歳になる前に亡くなるインドの子どもは210万人に上る。また、インドは世界で栄養失調に苦しむ子どもの数が2番目に多く、低体重児の数は世界最多である。手頃な価格の医薬品や、テクノロジーを活用した新たな流通手法を農村部のインド向けに開発している製薬会社もいくつかあるが、これらはまだ新興企業の段階にある。ウィキペディアやカーン・アカデミーといった企業の成功を見れば、技術革新、マルチステークホルダー型のパートナーシップ、社会起業家精神が結びつくことで、大規模な変革をもたらし得ることが分かる。しかし、そうした事業の例はごくわずかしか存在しない。責任ある事業運営の倫理観は、今日の世界が企業に求める規模の拡大という野心へとまだ十分に移行できていないことは明らかである。
テクノロジーは促進要因ではあるものの、大規模な変革的インパクトを生み出す上で規模を拡大することへの最大の障壁は、実のところ人間に関わるものだと私は考えている。今日、大規模な変化を生み出すために最も強力に求められるスキルの一つは、共通の目的のもとに、適切な時期に適切な人々や組織を結びつけ、点と点をつなぐ直感と能力である。
また、収益性は社会善にとって好ましくないという根強い偏見もある。その結果、企業は社会善のために資源を拡大することを避け、善意を示す取り組みを限定的なものにとどめている。営利を目的とする大企業が、善行を行うための創造的な収益モデルを設計するよう促されたとしても、そのモデルは通常、投資に対するリターンの最大化を目指すものとなる。さらに、インドのような途上国では、経済成長と社会の変化との間に隔たりがある。
自国が急速な経済発展を遂げているにもかかわらず、社会環境における変化がゆるやかにしか見られない中で成長してきた現在の世代は、より良い明日への希望を欠いている。これは危険なことである。未来への希望を放棄すると、大きく考え、善い行いをするための想像力が制限されてしまう。
著者：ミニヤ・チャタジは、世界経済フォーラムのシニアマネージャーであり、グローバル・リーダーシップ・フェローであり、スターゲイザーズ財団の創設者でもある。
画像：インドの工場の床に立つ従業員（REUTERS/Adnan Abidi）
