ヤング・グローバル・リーダーのロナルド・メンドーサ、 2013年度、ASEANの成功は競争ではなく協調によるものだと論じる
私は、国際的な経済開発政策に15年間携わった後、2010年末にフィリピンに帰国しました。1990年代半ばに私が離れた頃のアジアは、この地域の多くの国々が開発モデルを見直すことになる深刻な危機の瀬戸際にありました。しかし今日、アジア大陸は、世界の他の地域がなお前回の世界的危機から立ち直ろうとしている中でも、新たな活気とエネルギーを見せています。
ベトナム、インドネシア、フィリピン（VIP）は、若い人口と高成長・産業のキャッチアップの大きな可能性を背景に台頭しつつあると論じる向きもあります。しかし私は、注目すべきは東南アジア諸国連合（ASEAN）に加盟する、やや広範な国々のまとまりだと考えます。ASEANは、持続的かつ包摂的な高成長に向けて、集団として推進力を発揮しうるのです。
BRICsの成長が主に各国の個別の経済競争力に基づいていたのとは異なり、ASEANの強みは「競争的相互連結性」に支えられています。ASEANは、製造業およびサービス貿易における多くの重要な世界的産業生産網の中核に位置しています。これにより各国は生産工程の異なる部分に特化し、各立地の競争優位を活用できます。アジアの中間財貿易は、世界の他のすべての地域を凌駕しており、これは生産ネットワークがいかに活発になったかを示すものです。すでにアジアの貿易の約半分は域内貿易であり、ASEAN諸国はその中心にあります。
ASEANはまた、全体として、若く熟練した労働力の拠点でもあり、（少なくともASEAN統合のブループリントによれば）将来的にはASEAN域内でより自由に移動できるようになる可能性があります。受け入れている国際移民の数では、アジアは現在欧州に次ぐ第2位であり、同地域は世界の移民ストックの約3分の1近くを占めています。シンガポール、マレーシア、タイなどのASEAN諸国は、インドネシアやフィリピンなど他のASEAN諸国出身者を含め、大規模かつ増加する移民を受け入れています。多くのASEAN国民も先進国から帰国しており、技術、資本、国際的なビジネスネットワークとのつながりをもたらしています。
さらに、2015年のASEAN経済共同体の発足により、約6億人の共通市場が誕生し、EUの5億人、NAFTAの4億人超を凌ぐことになります。中国がアジアの新興中間層の大部分を占める一方で、インドネシア、タイ、フィリピン、ベトナム、マレーシアなども、中間層消費者の数をはるかに大きく占めるようになります。2009年、開発途上アジアの総支出4.5兆米ドルは、世界の総支出の19%を占めました。予測どおりに推移すれば、2030年までにこの数字は最大35兆米ドルに達する可能性があり、これは同時期のOECD諸国の予測支出21兆米ドルより約50%大きい規模です。輸出の変動が激しい時代において、独自の消費・投資の力学を持つ大規模な国内市場を活用できることは明確な強みです。
しかし、課題も存在します。特に南シナ海における平和、安全保障、天然資源の持続可能な利用です。最近のスカボロー礁およびサバでの出来事は、地域の発展を頓挫させかねない紛争の現実的なリスクを改めて浮き彫りにしています。これらの紛争によって、ASEANやその近隣諸国が、関係するいずれの国にとっても繁栄する未来は必然的に共有されたものでしかないという現実から目をそらすべきではありません。競争ではなく協力こそが、地域の成長と富創出の潜在力を持続させ、分かち合うための鍵となるでしょう。
著者：ロナルド・メンドーサは、アジア経営大学院（AIM）の経済学教授であり、AIM政策センターのエグゼクティブ・ディレクターを務めています。彼は、ヤング・グローバル・リーダー（ 2013年度クラス）に、世界経済フォーラムにより選出されました。
画像：ベトナム・ハノイの建設現場で働く作業員 REUTERS/Kham
