先週末、アルゼンチンでは新大統領の当選を祝う声が上がった。しかし勝者となったアルベルト・フェルナンデス氏と、その副大統領候補であるクリスティナ・フェルナンデス・デ・キルチネル氏(支持者から「CFK」と呼ばれる、賛否の分かれる元大統領)にとって、荒廃した経済を立て直すという厳しい課題は、勝利の余韻を色あせさせるかもしれない。
マウリシオ・マクリ氏は2015年、インフレの抑制と重要インフラへの投資を盛り込んだ、企業寄りの政策綱領で当選した。しかしその在任中、同国のGDPは3%超減少し、それとともにインフレの急上昇、通貨危機、そして570億ドルのIMFによる救済融資 – 同機関の歴史上最大の融資であった。

日曜日の投票を前にマクリ大統領が掲げた再選スローガン(「Si, se puede」または「Yes, we can」)は、2008年に成功を収めたバラク・オバマ米大統領選キャンペーンを追っていた人々(そしてポインター・シスターズのファン)には聞き覚えがあったかもしれない。しかしオバマ氏と異なり、マクリ氏は再選を目指す中で克服困難な状況に直面していた。アルゼンチンの先行き不透明な経済見通しが、最終的に同氏の展望を打ち砕いた。
選挙のわずか数週間前、同国の債券を保有する投資家グループ(利息付きで返済されることを強く望む大口の貸し手)は、フェルナンデス陣営の関係者およびIMF当局者との会合を終えた後、大きな損失を覚悟していた。一方、マクリ氏が直前に行った警告、すなわち、ペロン主義の対立候補はポピュリストであり、その介入主義的な政策提案こそアルゼンチンに必要のないものだという警告は、聞き入れられなかった。

現在、フェルナンデス氏と、知名度の高い副大統領(同氏は汚職容疑による裁判という新たな懸案も抱えている)は、汚職容疑に関する裁判、どうすれば2018年時点で世界24位の経済規模を誇る同国経済を軌道に戻せるかを見いださなければならない。背景をより深く理解するための読み物(および動画)のリンク集を、世界経済フォーラムの戦略インテリジェンス・プラットフォームのご厚意により:
フェルナンデス氏は、副大統領候補のクリスティナ氏によって担ぎ出されたのであって、その逆ではない。これは、彼女の左派ペロン主義と彼の穏健派の再統一を示すものである。両氏はマクリ氏をIMFの機嫌取りにしか関心のない新自由主義者として描いたが、実際には、選挙戦で約束したやり方で政府支出を通じて成長を刺激するための資源は、もはや残されていない。
近年、厳しい教訓が得られている:マクリ氏は2017年末に中央銀行の独立性を損なったことで自ら不利益を招き、これが深刻な干ばつと相まって、ペソの急落を招いた。
元アルゼンチン大統領候補であり、ペロン主義の指導者が現状をどう捉えているかを聞いてみよう。2015年の候補者であり、次期下院議長の有力候補でもあるセルヒオ・マサ氏が、同国の危機管理計画と構造改革の見通しを分析している。
1950年以降、アルゼンチンは3年に1年の割合で景気後退を経験してきた;わずか1世紀前には、一人当たりで見れば世界有数の富裕国の一つであった。 根本的な問題は、軍事独裁とポピュリズムの間で揺れ動き、制度を定着させられなかった政治システムにあるのかもしれない。
昨年6月、アルゼンチン国民は前例のない大規模停電に見舞われた。値上げを含め、制度強化のために政治的に痛手となる改革を実施していたマクリ氏にとっては、踏んだり蹴ったりの事態となった。マクリ氏の後継者であるフェルナンデス氏は、電気・ガス料金を1年間凍結することを約束しており、これは同国の財政均衡に向けた取り組みを妨げるだけかもしれない。
市場はフェルナンデス氏の勝利の見通しを歓迎しなかった:8月の予備選での勝利を契機に株式と債券が急落し、ペソの価値は20%下落した(同氏の当選が確定した後は、通貨は安定を保った)。同氏は、ペロン主義の前任者たちよりも穏健な道を歩まなければならず、同時に、世間のイメージでマクリ氏が象徴する緊縮財政と結び付けられることも避けねばならない。
振り返ってみれば、もう一つの悔やまれる点はマクリ氏の「段階的アプローチ(gradualismo)」である。一部のエコノミストによれば、経済改革への段階的なアプローチと、積極的な財政赤字削減の欠如が、同氏の命取りになった可能性がある。 おそらくその結果として、昨年7月には年率換算インフレ率が54%を超え、アナリストらは今年末までに債務対GDP比が100%に達する可能性があると予想している。
明るい材料となりうる点:アルゼンチン経済が揺らぐ一方で、中国との経済関係は強固になってきた。2017年までに中国は同国の第2位の輸入相手国、第3位の輸出相手国となった。 この関係は、経済回復に必要な貴重な科学・知的資源へのアクセスをアルゼンチンが得る助けとなりうる。
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