最後に本当に良いアイデアが浮かんだのはいつでしょうか。眠りに落ちかけたときに、ふと思いつくこともあるかもしれません。あるいは、創造的なひらめきに身を任せる時間すらないのかもしれません。
国際連合の世界創造性・イノベーションデーが示すように、日々の生活の中で考え、夢を描き、イノベーションを起こす時間を設けるべき理由は数多くあります。しかし、ご存じでしたか…？
1. 創造性は経済にとって有益です
クリエイティブ経済は活況を呈しており、これは国連貿易開発会議（UNCTAD）の『Creative Economy Outlook』報告書（2018年）に記されているとおり、2002年から2015年の間に、デザイン、ファッション、映画を中心とするクリエイティブ商品のグローバル市場は、2,080億ドルから5,090億ドルへと2倍以上に拡大しました。
情報、メディア、クリエイティブコンテンツがデジタル空間で融合する「クリエイティブ・デジタル・エコシステム」の出現により、アイデアと情報が急速にグローバル化し、クリエイティブ経済の成長可能性が解き放たれています。
私たちのつながりが深まるほど、質の高いコンテンツ、クリエイティブな商品やサービスへの需要は高まります。
2. 環境にとっても有益です
シェアリングエコノミー、ソーシャルアントレプレナーシップ、アイデアの普及が急速に進むなか、UNCTADの報告書は次のように述べています。「クリエイティブ経済には、現在および将来の世代に影響を与え、刺激を与え、地球、人々、文化、天然資源を守り、それによってより持続可能な発展の道筋に貢献する力がある。」
3. 人によって創造性に差がある理由があります
神経科学者のロジャー・ビーティ氏は、古典的な「発散的思考」テスト（さまざまな物を普通でない方法で使う案を考えるもの）を行っている人々の脳をスキャンしました。
同氏のチームは、人々のアイデアが独創的であるほど（例：靴下を水のろ過に使うなど）、結びつきが強いことが「ハイクリエイティブ」脳ネットワーク内で確認されました。
「私たちの結果は、創造的な人々が、通常は別々に機能する脳ネットワークを同時に活性化する能力に優れていることを示唆しています」と、ビーティ氏は『The Conversation』の記事で述べています。
4. リーダーシップにとって重要です
創造性は、リーダーにとって最も重要なスキルであることが、1,500人のCEOを対象とした2010年のIBMの調査で明らかになりました。リーダーシップの主要な特性三つのうちの一つとして創造性を選んだ人々は、ビジネスモデルの変革を通じてイノベーションを追求する可能性が最大で20%高いという結果が出ています。
ビジネスリーダーにとって、創造的であることがこれほど重要になったことはありません。IBMの報告書は次のように述べています。「不安定な環境でより効果的に業務を行うため、創造的なリーダーは、あらゆる種類のビジネスモデル・イノベーションを強く奨励し、実験を行う。」
5. 仕事の未来にとって極めて重要です
世界経済フォーラムの『Future of Jobs Report』は、創造性、イノベーション、発想力が将来の労働力にとって重要なスキルになると予測しています。分析的思考や問題解決と並ぶこれらのいわゆるソフトスキルは、自動化される手作業に取って代わるでしょう。
しかし、フォーラムの2018年ホワイトペーパー『Creative Disruption』によると、人工知能が2049年までにニューヨーク・タイムズのベストセラーを執筆できるようになると予測されており、私たちはまた、技術と創造的に共生する生活に適応していく必要があるでしょう:
「クリエイティブ経済に関して問われるべきは、AIが私たちを置き換えるかどうかではなく、AIが今後ますます単独で生み出せるようになる、定型的な業務も創造的な業務も含めたあらゆる仕事を、私たちが引き受ける意欲があるかどうかかもしれません。」
