過去20年間、アフリカは着実に成長を続けており、近い将来も急速に成長している 地域 の一つであり続けると見込まれています。この成長の中核をなすのが、起業家精神と起業家の役割です。
ここで提案する起業家精神とは、アフリカの人々が経済活動において重要な役割を担うものです。自らの経済的な命運を握るため、人々は起業家精神を集中的に学び、実践します。こうして起業家精神は、資本を使いこなすことを目指す意識的な生涯学習プログラムとなり、最大多数の人々の生産性と生活の質を向上させるのです。
起業家的な組織とは、過去5年間に売上、雇用、利益を、GDP成長率の数倍のペースで拡大させた組織です。こうした組織は、新製品や新サービスを導入し、ときには既存の製品やサービスを揺るがすことによって規模を拡大します。
南アフリカでは、携帯電話事業者のMTNとVodacomがこうした状況を示しています。一方、固定回線事業者のTelkomは、高まる通信サービス需要に対応できていないことが明らかになりました。
典型的な起業家には、 Strive Masiyiwa、 Aliko Dangote、 Kaizer Motaung、 Kunene Brothers、 Richard Maponya のほか、大陸各地で数百万ランド規模の企業を経営する多くの人物が挙げられます。
さまざまな形態の資本を活用する
起業家とは、長期にわたって最良のリターンを得るために、資本の形成、動員、配分を使いこなす人またはチームです。資本とは、財やサービスの生産に使用できるあらゆるものを指します。アフリカの起業家は、資本とは何かをまだ十分に把握できていません。
金融資本：本格的な経済発展は、消費ではなく金融貯蓄から始まります。 中国 は1978年以降、個人および家計として可処分所得の30%を貯蓄してきました。国全体の貯蓄率は約50%です。この 貯蓄率 が中国の経済成長を後押ししてきました。同様に、アフリカでは多くの起業家が、 Aliko Dangoteを含め、事業を立ち上げるために家族の貯蓄に頼りました。家族、地域の貯蓄制度、埋葬互助組織は、家族経営の事業や新興の起業家に投資するための資本のプールを創出する、意味のある方法を見つける必要があります。そのためには、従来の手段にとどまらない、強固な資本調達の仕組みを構築することが求められます。
人的資本：人々が持つ有用なスキルの総体です。これには、起業家精神、リーダーシップ、経営、エンジニアリングのスキルが含まれます。成長し、イノベーションを起こす企業は、一般的に若者に イノベーションを起こし、主導する機会が与えられている企業です。一国全体の生産性と洗練度を高める人的資本は、一般的に学際的です。例えば、芸術、スポーツ、テクノロジーが含まれます。ナイジェリアの映画産業ノリウッドは好例です。それは、今後20年間、アフリカの視覚芸術の旗手となることが期待される人的資本の形成を示しています。
知的資本とは、適切に体系化・文書化され、場合によっては法的に保護され、商業利用のために包装されたアイデアを指します。起業家は、すべての企業が知的資本を有していることを認識する必要があります。これには、マーケティング、ブランディング、製造などの、独自の事業運営方法が幅広く含まれます。例えば、 インド は、知的資本を活用して、ジェネリック医薬品で世界的なリーダーの地位を獲得しました。アフリカの企業と起業家は、知的資本の所有者となることを意図的に目指さなければなりません。
社会資本：成功する起業家は、人間関係の達人であり、 互いの成功を後押しすることに積極的な関心を持つ生産的な人々のネットワークを築きます。人的資本の柱は互恵性であり、ネットワークのメンバーは互いの成功に投資する用意があります。互恵性は、起業の目的のために体系化される必要があります。まず、特定の家族や地域のメンバーは、社会資本の必要性を率直に認識し、継続的な相互支援のために自ら組織化しなければなりません。最高の成果を生む支援は、場当たり的であってはならず、体系的かつ持続的でなければなりません。この持続的で体系的な協力は、起業家、家族、地域の間で相互に強化し合う関係を持つ必要があります。
物的資本：よく言われる話ですが、アトランタからモンバサへ貨物を輸送する方が、モンバサからカンパラへ同じ貨物を運ぶよりも安く済むというのです。貨物の輸送に必要なものが、トラック、列車、貨物機を含む物的資本です。起業家の役割は、物的資本をあらゆる形態で創出し、動員し、配分することです。その取り組みは、家庭に適切なインターネット接続を整えていないのに、高価な服を着飾ることがないようにするという、最も基本的な段階から始まります。
協力と専門性は、アフリカの人々に適正な生活水準を維持させうる起業家文化と基盤を構築するための2つの重要な要素です。
本記事は、 The Conversationとの協力により掲載されたものです。掲載は、世界経済フォーラムによる見解の支持を意味するものではありません。
The Agendaを追うには、 週刊ニュースレターにご登録ください。
執筆者：Sandile Swanaは、ウィットウォータースランド大学（University of the Witwatersrand）のWits Business Schoolの講師です。
画像：ケニアの高地地方で見られる女性。REUTERS/Noor Khamis.
